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EMC青岛大学医学院附属医院PACS系统Centera案例

...疗影像信息化技术的飞速发展。PACS系统已经日益成为各医院实现信息化建设的重要组成部分。PACS能解决档案存储与管理问题,实现信息资源共享,使医院影像分析与存储水平提高、手段更新,同时也为将来医院影像信息联网...

医院HIS厂商产品大全】昆明会达HIS医院信息管理系统

...点和用户基础的成熟的软件系统,专门用于大、中、小各医院信息系统建设,主要管理医院的病人、费用、药品、仓库、物资、科室核算…等各个方面,并有机成为一体,是一个医院行业的ERP软件。《HIS医院信息管理系统》采...

浅论我国医院医疗成本管理

...效益,建立健全适应市场竞争和管理需求的财务体制是各医院管理者迫切需要解决的难题。实施科学的医疗成本管理是达到强化管理、降低成本、提升效益、增强医院竞争力的重要途径,可有效促进医院健康、快速、可持续发展...

转型期医院图书馆面临的挑战和出路研究

...要医院图书馆领导树立“员工也是上帝”的观念,重视各医院图书馆员的作用,尊重知识,尊重人才,多与馆员沟通交流,了解他们的困难和要求,满足他们的需要,发挥馆员的内在潜力,充分调动其工作积极性;其次要重视...

【短新闻】泉州三医院所有门诊将可预约

今年,泉州市三医院将扩大预约诊疗服务范围、主要科室全年开放门诊、开展延时门诊、简易门诊和夜诊服务等,缓解目前看病排长队的问题。记者昨日获悉,泉州市卫生局关于《全市医疗机构开展以“方便、周到、安全、满...

新形势下医院人力资源管理探讨

...况调研报告”,显示了我国医师人才流动趋向:从北方省医院流向南方沿海市医院,从国有医院流向外资、合资、民营医院及医药购销领域,从单个流动呈现集体跳槽趋势。医院人力资源管理部门应改进和完善激励机制,探...

潍坊:组建医疗集团成共性选择

...的共同选择。记者了解到,山东省潍坊市组建了市、县医院集团。在中心城区,以市人民医院为核心组建市医院集团,将部分不同规模、不同隶属关系、承担不同功能的公立医院和社区卫生服务机构纳入集团。

论新形势下大型综合医院的经营战略

...参保人员服务。大型综合医院还要加强与专科医院、上下医院、社区医疗卫生服务机构的友好协作,努力作好“社区首诊、分级医疗和双向转诊”工作,努力达到“资源共享,合作双赢”的良好效果。(三)稳定规模,提高内涵近年来...

我国营利性医院与非营利性医院的经营状况比较

...的“撇奶油”现象。2.医用设备尤其是大型医用设备是各医院进行医疗服务的重要物质基础,也反映了医院实现经济效益和社会效益的能力。目前非营利医院平均每院拥有的万元以上设备数为85.4台,而营利性医院仅为19.3台。3.拥...

公立医院改革试点进行时 (上篇)

...的共同选择。记者了解到,山东省潍坊市组建了市、县医院集团。在中心城区,以市人民医院为核心组建市医院集团,将部分不同规模、不同隶属关系、承担不同功能的公立医院和社区卫生服务机构纳入集团。在试点县(...

医院护理管理工作初探

...随着医疗体制的改革及新型农村合作医疗制度的建立,县医院面临新的挑战。医院护理质量的优劣将直接影响医院的形象和效益,进而影响医院的长期发展。护理部是全院护理工作的指挥中心,其管理水平的高低对全院各项护理工...

普通X线检查诊断报告书写规范 (轉帖)

...草过“浙江省放射诊断报告书写规范”,97年再经省内各医院放射科教授、主任与副主任医师进行修改最终形成“试行稿”。通过几年的试行,同时近10多年来我省各医院放射科设备有很快速发展,以往光*普通X线作诊断的局...

区域医疗信息化迫在眉睫

...需要基层信息化密切配合  公共卫生的基层机构以及各医院自身的信息化当然还要继续建设和发展,也只有基层信息化达到一定程度,“医疗协同信息系统”建设才算有了基础。“意见”对这些基层信息化建设也同时提出了...

从"大"处着眼 区域医疗信息化迫在眉睫

...理。需要基层信息化密切配合公共卫生的基层机构以及各医院自身的信息化当然还要继续建设和发展,也只有基层信息化达到一定程度,“医疗协同信息系统”建设才算有了基础。“意见”对这些基层信息化建设也同时提出了...

国内实力PACS厂商生存问题

...设备基础和经济实力。这样就剩下中间的省会城市的次等医院和地区医院了,通过市场的十几年的发展,能做的医院已经被我们那几家厂商做的差不多了,加上技术的进步,有些公司已经成长起来,加入了他们这个行列,市...

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