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医疗电子给嵌入式系统市场带来的的机遇和挑战

...业。便携医疗电子产品是切入点  便携医疗产品和医疗息化配套产品是目前国内嵌入式系统厂家切入医电子市场的亮点。赛迪顾问在中国国际医疗电子大会上指出,除了迈瑞以外,国内本土的医疗器械的生产厂家还很少,即...

检验人41条禁忌,这些行为不该有!

...别人再忙也视而不见,缺乏合作精神。如果想要更多医疗息化软件,欢迎登陆坐标官网www.cnhis.com

破解华西医院精细化管理之道

...动计划、患者就医体验提升计划、医疗新增长点挖掘计划息化提升服务与管理计划、高端国际化发展计划为五大计划。在华西医院,医院精细化管理被赋予的内涵是“三高三重”,李为民将“三高三重”解读为“高质量、高标...

【医联体进行时】如何打破医联体成为摆设的怪圈?

...体,都在努力探索着正确的发展之路。行心在十多年医院息化系统开发与实施的基础上,以及考察全国众多医联体的经验中,发现建设基层医联体需要另辟蹊径,不断构建医联体建设和发展的新思路,并且,其中一些深层次的...

【医共体专题】县域医共体是什么?怎么建?

...速发展的机制。医共体怎么建?在“医共体”建设中,将息化作为建设重点和亮点,努力打造更便民、更接地气的医疗卫生服务体系。充分利用健康大数据等息化手段,强化建设市域卫生专网、远程诊疗网络、各类智慧应用...

分级诊疗下的医联体建设——医号馆

...、优质的医疗卫生和医疗保障服务。2、医号馆借助医疗息化手段,以“医联体云数据中心”为理念,采用“统一规范、统一接口、统一运行”的方式,以“医疗协同,分级诊疗”为指导的思想,集中部署,分级享用的方式,...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...建设主要有两大功能,一是实现“以病人为中心”的数据息化管理;二是通过医患沟通平台满足医院各部门与患者沟通交流,并在此基础上,建立电子病历档案,充分了解患者现有的和潜在的医疗服务需求,调动全院各个部门...

移动门诊输液应用方案

...东大集成近年来一直专注于智能终端产品研发与行业移动息化需求的挖掘,通过智能终端将临床数据进行集中、分析、共享和查询,以提升医护人员工作效率和患者护理质量,减少医疗差错,助力智慧医疗息化建设;在新时...

坐标临床信息系统CIS简单介绍

...高要求,医疗卫生服务供给中的短板也愈加明显,存在这息化建设滞后的普遍现象。(1)大多数医院已经建成HIS,电子病历及医技等一系列系统,这些系统普遍存在上报数据不一致,统计口径欠缺规范等问题,需要统一数据...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...建设主要有两大功能,一是实现“以病人为中心”的数据息化管理;二是通过医患沟通平台满足医院各部门与患者沟通交流,并在此基础上,建立电子病历档案,充分了解患者现有的和潜在的医疗服务需求,调动全院各个部门...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

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医院CRM客服管理:如何提高咨询转化率减少患者流失率?

...上海,是一家致力于为全球医疗行业提供一体化客户管理息化解决方案的供应商。康策软件医疗服务行业CRM解决方案面向公立性三级甲等医院、综合性医院、高端医学中心、专科医院、专科连锁医院、高端妇产医院、集团性医...

坐标PACS医学影像归档与传输系统产品概述

...让医学交流成为简单易行。如果想要了解更多坐标的医院息化系统,欢迎登陆坐标官网www.cnhis.com

如何优化医院CRM业务流程,改善医患关系,实现医院价值?

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医号馆建设医联体的核心优势(互联网医疗解决方案)

...健康服务生态环境,融入“智慧健康城市”生态圈。内部息化建设接口繁杂,未来与医联体云平台对接困难,无法实现区域医疗信息共享及双向转诊,增加患者“看病贵”的难题。缺乏统筹规划和顶层设计,医联体的息化功...

通过患者随访服务平台建立高质量数据库

...使医疗机构(企业)达到高效协同的管理方式。康策站在息化的角度为医疗机构构建规范化,标准化,创新型的管理流程;建立专业智能化的医院客户服务管理平台,提升医疗机构核心竞争力。康策软件致力于为医疗服务创造...

EMR系统

...示和临床决策支持系统的能力。以电子病历为核心的医院息化1.住院电子病历系统2.门急诊电子病历系统3.护理电子病历系统4.病历质控管理系统5.临床路径管理系统6.护理管理系统7.医疗质量全程闭环管理系统8.临床科研辅助系...

医用耗材专项整治,医院如何做好耗材管理?

...为医院管理层提供决策分析支撑。对于加快医院数字化、息化管理的步伐,医院耗材条形码管理在促进医院获得经济效益和社会效益都具有重大意义。

如何优化医院CRM业务流程,改善医患关系,实现医院价值

...上海,是一家致力于为全球医疗行业提供一体化客户管理息化解决方案的供应商。康策软件医疗服务行业CRM解决方案面向公立性三级甲等医院、综合性医院、高端医学中心、专科医院、专科连锁医院、高端妇产医院、集团性医...

医院耗材精细化的管理

...需求”为导向、流程优化为核心、质量管理为保障,应用息化技术手段,集成智能设施设备,依据“零库存”管理理念,按照不同的产品类型、不同的管理规范,实现医用耗材供应商与医院之间内外协同一致性管理,医院内部...