医院经营要素分析
...户。 首先，要建立医院营销机构，配备专业营销策划人员，组建营队伍，以医院特有的营销战略和营销方法进行培训，并制定有效的营销绩效考核奖励办法。 其次，要制订医院营销计划，明确营销的重点、主要的途径与...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380251-1-1.html
- 时间: 2018/03/30
民营医院经营管理的基本问题
...实客户。首先，要建立医院营销机构，配备专业营销策划人员，组建营队伍，以医院特有的营销战略和营销方法进行培训，并制定有效的营销绩效考核奖励办法。其次，要制订医院营销计划，明确营销的重点、主要的途径与方式...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220242-1-1.html
- 时间: 2016/08/31
人社部：医院高校或取消事业编制
...财政供养的“国家单位”，随着事业单位编制不断扩大，人员逐渐增多，财政供养压力越来越大，公益服务的效率却越来越低。事业单位改革的一个根本目的，就是要精简事业单位编制，减轻财政供养压力，同时提高公益服务的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216742-1-1.html
- 时间: 2016/08/01
移动医疗的七种盈利模式
...医师的参与以及设备支持，配套硬件能否跟上，以及医务人员的软件支持能否保证也需要考虑。导医服务提供健康咨询客户关系服务是指根据医生和患者的需求进行一系列的相关商业联系。美国ZocDoc公司根据地理位置、保险状态...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158397-1-1.html
- 时间: 2015/12/28
南京将对全科医生实施订单式培养 强化基层医疗
...村医生现状调查，目前我市基层医疗卫生机构的医疗服务人员普遍存在数量相对不足、素质偏低等问题。为此，南京市将多管齐下加强基层卫生人才队伍建设，包括订单式免费培养全科医生、全科医师规范化培训、乡村医生基层...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157043-1-1.html
- 时间: 2015/10/20
港大深圳医院：探索建立现代医院制度和管理模式
...位工资标准，与医院业务收入完全脱钩，有效遏制了医务人员创收的冲动。对红包、回扣持“零容忍”态度，“不收红包”条款被明确载入聘用合同，一旦违规即予开除处理。四是强化对处方行为的监督。医院设置临床监察人员...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156259-1-1.html
- 时间: 2015/09/15
华西医院：八大精细化管理系统
...合。同时将基础管理落实到每一环节中。例如，针对医务人员不在岗问题，华西医院制定了多环节的质量控制。由医院领导带队，分别进行夜间查岗。行政查岗由医疗院长负责；护理部由护士长进行夜间查访......此外，华西医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155964-1-1.html
- 时间: 2015/08/31
麻省总医院互联网医疗布局
...际机场医疗救护站合作，通过双向试听系统为机场的工作人员以及乘客提供远程医疗服务。同时它也利用这套双向试听系统与美国退伍军人管理局展开了合作。在合作中，麻省总医院为退伍军人提供远程心理咨询服务。不久这项...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155933-1-1.html
- 时间: 2015/08/31
跨国公司赠医疗设备是营销创新还是腐败黑幕
...一起医疗机构商业贿赂案，罚没款10万元。经检大队执法人员在对辖区某医院医疗器械购销合同进行执法检查时，检查发现永州市某医疗器材有限公司采用免费提供和无偿租用的手段为医院提供医疗器械设备使用权，涉嫌商业贿...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155869-1-1.html
- 时间: 2015/08/26
美国医院挖来丽思卡尔顿酒店高管，探索激励护士新方法
...（JournalofAmericanMedicalAssociation，JAMA）的统计，护士是医护人员中压力最大的，过劳率高达40%，每年员工更新率为26%。在这种情况下怎么乞求一个筋疲力尽的护士对每个患者都投入百倍热情？其实酒店业也面临着同样的问题，酒店...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155827-1-1.html
- 时间: 2015/08/25
全球优秀CIO：深入浅出说透医院数字化建设
...，使得陈主任更能准确把握和了解医院的业务需求、医务人员及病患的核心需求。对于医院数字化建设，他总是走在最前面、看得最深入，提出了不少独到的理念、观点，并主导医院数字化建设在南京军区福州总医院进行落地实...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155646-1-1.html
- 时间: 2015/08/17
2015年全国各省份医卫财政预算总览
...487.85万元、其他支出9138.25万元。2.按支出用途分类，包括人员支出836774.45万元，日常公用支出2098975.88万元，项目支出195665.71万元,经营支出150.00万元。[/td][/tr][tr][td=1,1,56]江苏省[/td][td=1,1,217]2015年省卫生和计划生育委员会经省人大...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-152623-1-1.html
- 时间: 2015/04/29
如何解决民营医院经营管理中的问题
... 第一：要建立医院营销机构 机构配备专业营销策划人员，组建营队伍，以医院特有的营销战略和营销方法进行培训，并制定有效的营销绩效考核奖励办法。 第二：要制订医院营销计划，明确营销的重点、主要的途径与...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-137002-1-1.html
- 时间: 2014/11/17
医院如何做好科室核算管理
...科室相应扣罚。 以上两项相加即为科室效益奖。行政人员的平均效益奖是医院临床科室与医技科室效益奖的人均额乘以80%,减去全面质量考核扣除分值对应之金额。计算公式是： 平均效益奖=业务人员效益奖总额/业务人员...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-136593-1-1.html
- 时间: 2014/11/03
《卫计委人才培养通知》的解读
...：全国卫生计生行政管理部门及其所属卫生计生机构财会人员总数已经超过40万人，其中本科以下学历人员31.3万人，占78%。卫生计生行业经济管理领域高层次复合型人才短缺，这也是三级医院总会计师制度难以推行的原因之一，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134580-1-1.html
- 时间: 2014/08/18
医院综合资源计划管理系统（HRP）
...标五：建立面向绩效评价的人力资源管理平台。针对医院人员层次多、变化快、技术含量高等特点，人力资源管理平台建立面向绩效管理的人力资源管理系统，对人员的基本情况、进修学习、论文成果以及服务对象满意度等变动...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-132883-1-1.html
- 时间: 2014/06/18
企业ERP与医院HRP之异同分析
...、全成本核算管等多种方式。5.绩效评价管理。针对医院人员层次多、变化快、技术含量高等特点，建立面向绩效管理的人力资源管理系统，对人员的基本情况、进修学习、论文成果以及服务对象满意度等变动信息进行全要素管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-132879-1-1.html
- 时间: 2014/06/18
IT一词过时了，CIO如何不过时
...缘化的危险。但这也可以看做是CIO的机遇，因为传统营销人员通常也无法胜任类似首席市场技术官或者营销工程师的角色，这些新兴的岗位将在IT部门和业务部门的先知先觉者中诞生。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-129508-1-1.html
- 时间: 2014/03/25
SCI影响因子的产生和应用
...以上指标，具有非常重要的作用，具体地说，对以下各类人员具有多种实用价值。1)图书馆员制定文献收藏计划和经费预算，向读者推荐优秀期刊。2)编辑了解和掌握自己编辑的期刊的情况，制订有效的编辑规划和办刊目标。3)出...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-127226-1-1.html
- 时间: 2014/01/06
跨年之际 原卫生部长高强谈医改宏图
...的运行机制和绩效考核评价机制还没有建立起来，医院的人员工资和运行经费仍主要依靠服务收费解决，医患之间仍存在利益冲突。第二，医疗资源配置仍不够合理，优质资源仍集中在大城市和大医院，基层医疗机构高素质人才...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-127116-1-1.html
- 时间: 2014/01/02