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互联网医疗进入线下无法起死回生

...规模分别为4.8亿元和22.4亿元。(参见报告《远程医疗价值、挑战和市场机会》)其次,医疗的地域属性强,无法高速扩张。试图通过搭建线下平台依靠多点执业来实现快速扩张的模式本身即面临内在的悖论,优质医生的服务...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

...理和服务管理,保证足够的资源投入,千方百计地保持高价值客户,决不能让他们转向竞争对手。医院必须持续不断地向他们提供超预期的价值,对他们设计和实施个性化甚至是一对一的客户保持策略。在互联网信息化高速发展...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

...理和服务管理,保证足够的资源投入,千方百计地保持高价值客户,决不能让他们转向竞争对手。医院必须持续不断地向他们提供超预期的价值,对他们设计和实施个性化甚至是一对一的客户保持策略。在互联网信息化高速发展...

医号馆开启并购计划,将打破基层医疗机构人才、盈利瓶颈

...亿元,预计2020年市场估值约达到人民币40亿元以上,期权价值溢价8倍以上,上市后,被并购方可与医号馆共同分享资本市场红利,此外,被并购方还可以依靠拟上市企业规范系统的管理模式,有利于优化被收购方的招聘,管理...

英媒:跨国公司在中国医疗器械市场节节败退

...龄化以及政府增加支出等因素推动下,中国医疗器械市场价值已达4620亿元(约合740亿美元),且正以每年20%的速度增长。去年,中国进口200多亿美元高端医疗器械,主要以强生、飞利浦、西门子和通用电气等医疗行业巨头生产的高...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...比分析感知利得和感知利失,研究了医疗服务行业的顾客价值构成,指出提高顾客价值是医院良性发展的根本出路。关键词:顾客价值医疗服务、产品结构我国自进行医疗体制改革以来,大量的国外资本、民间资本进入医疗领...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...比分析感知利得和感知利失,研究了医疗服务行业的顾客价值构成,指出提高顾客价值是医院良性发展的根本出路。关键词:顾客价值医疗服务、产品结构我国自进行医疗体制改革以来,大量的国外资本、民间资本进入医疗领...

众利和康:实施“健康中国”战略,构建“大健康”格局!

...的“使命”,把我们共同的事业越做越好,把医疗健康的价值与意义真正普及到国人健康身上,我们一起与众利和康从事崇高的事业,为人类健康而奋斗的事业。

京东物流医疗器械供应链解决方案正在引领行业变革

...器械领域试水,逐步深入到整个医药行业流通领域。通过价值供应链赋能,医药云仓升级扩容,结合强大的运输和配送体系,京东物流医疗器械供应链解决方案正在引领行业变革升级。京东物流医疗器械供应链解决方案正在引领...

医保局第一把火!局长调研三明模式,透露重大改革信号!

...式”的核心是完善支付制度,探索支付方式改革,以临床价值为支付标准,控制医疗保险费用的不合理增长,更好地监督定点医疗机构服务行为。而早在今年2月,人社部发布《医疗保险按病种付费病种推荐目录》,包括了130个...

【医联体进行时】如何打破医联体成为摆设的怪圈?

...医联体面临的最大问题。各个成员单位没有大局观念,其价值判断仍然局限于自己的一亩三分地上。医院医联体建设需要走出这个怪圈。各个成员单位分工明确,该自己做的事情,即使只有付出没有回报,也会义不容辞;该让别...

医院客户关系管理系统:端到端的医疗CRM平台

...医疗卫生系统扩大有医疗需求的客户数量,建立新型的以价值为基础的***传送模型并以此来加强患者和医院之间的连接,同时降低医疗***的整体成本,为用户提供更好的就医体验。【康策软件】——中国医院CRM专业领先服务商构...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...比分析感知利得和感知利失,研究了医疗服务行业的顾客价值构成,指出提高顾客价值是医院良性发展的根本出路。关键词:顾客价值医疗服务、产品结构我国自进行医疗体制改革以来,大量的国外资本、民间资本进入医疗领...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

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坐标云HIS一体化医院信息系统概述

...,有利于提高知名度,树立现代化的形象。HIS系统优势与价值一、构建大数据系统平台平台包含有多个子系统,每个子系统中又按不同的工作性质设计为不同的模块,子系统与各模块间通过对各种数据与参数的不同调用和计算,...

民营医院管理咨询一样必不可少!

...貌。  认为业绩说明一切,只看业绩指标,其他的服务价值均不予肯定,且要求相当的短期。有些客户认为咨询服务几个月就应该有效果,否则就耐不住性子去等待。复杂的医院管理现实和行业现实及诸多客观因素都是难以预...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...型的HCRM系统服务模式,从潜在的客户和客户需求中发掘价值,才能进一步拥有市场,让民营医院能够迅速对瞬息万变的市场做出反应,及时把握医疗市场脉搏。HRP模式的痛点一、忽略客户资源管理,一味注重医疗资源的的管理...

浅谈医院客户关系管理的策略

...满意度达到某一高度,忠诚度会大幅度增长。(6)客户价值策略:客户价值是指利用收益、支出及风险等因素来衡量客户对医院现有利润所作的贡献。HCRM的目的也就是发现和培育并且保留住“真正的有价值的顾客”。早在20世...

AI+医疗行业,到底有多大市场?

...。2018年4月,埃森哲公布了一份研究AI在医疗领域的短期价值、技术潜在影响力的报告,结果预估显示:到2026年,AI技术可为在美国的医疗***行业节省高达1500亿美元的成本。另外,据《HarvardBusinessReview》杂志调查的10个最有应用...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...境?是又不全是。在一个成熟的医疗市场,品牌所附带的价值对客户的相对吸引力将会有所下降。客户就医将按医院所提供的最大值来进行选择。他们去那些能提供最大顾客让渡价值的医院就医。要在未来的医疗市场中立足,在...