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宣武医院:综合医院门诊服务流程化管理实践探讨

...咨询服务、预约诊疗服务、多种便民门诊和信息化建设,优化门诊服务流程。结论:门诊服务流程化管理应体现人性化医疗服务。开放式咨询服务有效引导患者进入门诊服务流程,预约诊疗服务是门诊服务流程院前和院后的延伸...

用友医疗3300万签约国家新医改试点城市信息化工程

...过于薄弱;医改很重要的一个方面是搞好区域卫生规划,优化资源配置,让大医院有责任有义务帮助小医院,把病人合理分流、合理分诊,真正解决看病难与贵。  作为国家首批16个新医改试点城市,江苏镇江市率先在全国全面...

北京2010年医改方案全文

...生管理协调机制,统一规划北京地区医药卫生事业发展,优化医疗卫生资源配置,加强信息沟通和资源共享,提高突发公共卫生事件应急处理和重大突发事件紧急救援能力,协调推进北京地区医药卫生体制改革。  2.设立市医...

【短新闻】京版医改破"以药养医"抑制高药价

...探索将部分公立医院转制为非公立医疗机构。此外,还将优化调整公立医院区域布局和结构,明确行政区域内公立医院的设置数量、布局、主要功能和床位规模、大型医疗设备配置。  “公立医院改革后,大部分仍然要提供基...

北京2010-2011年深化医药卫生体制改革实施方案

...生管理协调机制,统一规划北京地区医药卫生事业发展,优化医疗卫生资源配置,加强信息沟通和资源共享,提高突发公共卫生事件应急处理和重大突发事件紧急救援能力,协调推进北京地区医药卫生体制改革。2.设立市医院管...

在医院管理文化建设中实施管理战略

...管理层的执行力,培育高效的管理团队,实现管理效益的最优化,以促使医院在发展之路中凸显特有的风格,保持持续发展的动力。1 以“管理强院”之策促进核心管理文化形成1.1 确定医院管理战略医院管理文化的核心要素是战略...

试论新时期大型综合性医院的经营战略

...为社会提供优质服务。另一方面,树立一切为患者的思想,优化医疗服务的结构和布局,医院的传统诊疗布局要努力向预防保健(健康体检)、院前急救(紧急救援)、急性病区、慢性病区、康复病区(心理、体疗功能锻炼)发展。为适应高...

16个城市试点新医改:实行国家统一管理 坚持公益性

...医院运行效率,努力让群众看好病。要按照“适度规模、优化结构、合理布局、提高质量、持续发展”的要求,坚持中西医并重方针,统筹配置城乡之间和区域之间医疗资源,促进公立医院健康发展,满足人民群众基本医疗服务需求,切...

浅谈构建医院网络系统的体会

...用B/S/S或C/S/S体系的三层结构;2.2.4 HIS核心业务平台具有优化和适应医院流程重组的快速便捷的系统构建技术和功能,以便缩短本地化过程;2.2.5 选择Linux/Unix操作系统,应用大型关系数据库或后关系数据库提供系统的处理速度和响...

军队医院基本卫生装备研究及管理对策探讨

...化与临床医疗的学科化、个体化、多样化间进行结构关系优化,通过卫生装备研究去适应卫勤保障的机动性以及临床医疗的安全性、学科性是军队医院重要的科研课题。卫生装备研究作为军事医学研究的重要环节,它是将医学基...

大型医院门诊挂号流程优化探讨

...、快捷的挂号是患者得到满意医疗服务的前提保证。怎样优化流程、简化环节、加强挂号管理,提供有效的挂号服务成为门诊管理中首要解决的问题。1 以信息化为平台的门诊挂号改进门诊管理的核心是建立以信息化、网络化为...

中国发布人才发展规划 将取消医院高校行政级别

...中国人才发展的总体目标,即培养和造就规模宏大、结构优化布局合理、素质优良的人才队伍,确立国家人才竞争比较优势,进入世界人才强国行列,为在本世纪中叶基本实现社会主义现代化奠定人才基础。围绕这一目标提出...

医药卫生体制五项重点改革2010年度主要工作安排

...布局和结构,完善管理体制。主要工作目标:  (1)优化调整公立医院区域布局和结构,明确行政区域内公立医院的设置数量、布局、主要功能和床位规模、大型医疗设备配置。研究探索将部分公立医院转制为非公立医疗机...

新医改试点城市

...医院运行效率,努力让群众看好病。要按照“适度规模、优化结构、合理布局、提高质量、持续发展”的要求,坚持中西医并重方针,统筹配置城乡之间和区域之间医疗资源,促进公立医院健康发展,满足人民群众基本医疗服务...

论医院全面预算管理体系优化与创新

...学医学院第一附属医院由宝剑)1医院全面预算管理体系优化的必要性随着医院在财务管理方面的不断探索,许多医院相继开展了全面预算管理工作。但医院在全面预算管理实行的过程中遇到了诸多问题,甚至部分环节没有效果。一...

论医院经营管理中的成本控制

...管理方法。要在设计源头、新技术新项目开发、成熟学科优化设计、新材料运用、技术创新、设备技术改进、人力资源、员工素质提高、计算机管理等方面实现管理手段及方法的科学化、精细化,将降低成本与技术进步有机结合...

如何使医院的经济管理在市场经济条件下顺利进行

...值为目的,以价值管理为特征,按照资本运动规律来经营并优化配置医院全部资本和生产要素的经济活动。资本经营为现代医院发展注入活力,是现代医院经营的更高层面,也是提高医院效率与效益的有效途径。医院利用资本经营机...

我国公立医院产权改革探析

...在必行,但改革的目标必须明确。3.1 盘活医院存量资产,优化卫生资源配置盘活医院存量资产,就是要求现有的卫生资源发挥最大的效用。这需要建立规范的公立医院运行机制,以实现卫生资源优化配置。我国原有的卫生体制改...

公立口腔医院发展战略的思考

...水平、技术水平、服务水平提高到行业的领先地位。不断优化医院资源配置,提高医院资源使用的效益,赋予更多作为行业内的知名医院实质内涵。为医院所有者、为患者和医护人员创造财富,在和谐中发展、在发展中提升。公...

对护理人员实施人性化管理的探讨

...境因素对护理人员的影响,改善不合理布局,美化工作区域,优化工作流程。医院各护理单元布置陈设温馨、协调、规范,护理人员着装端庄大方,依照专业的不同服装呈现出多种色彩,充分体现了护士的仪表美与姿态美。护理部考虑到...

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