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医疗信息技术对临床路径管理支持研究与实践

...紧密结合,导致了医疗文书的错误及雷同,具体表现在:全院50个病区在应用临床路径管理的绝大部分病种,病历文档没有在临床路径执行过程中形成;所有的用血申请没有形成电子医疗文书,仍然是事后补录到系统中;临床路...

医院集团内医学影像检查协同服务模式和实现

...的基础。以瑞金医院和瑞金医院卢湾分院为例,都已建成全院级PACS系统,为实现医学影像检查协同服务奠定了基础。1)瑞金医院PACS建设现状上海瑞金医院于2000年起进行PACS/RIS系统建设,是国内较早规划全院级无片化目标的医院...

基于协同办公的医院办公自动化系统模式的研究

...于信息系统应用状况的调查发现,医院办公自动化系统在全院使用、建设、部分试用的三级医院比例仅占62%,而二级医院仅占51%[1];2008年5月发表的《中国医院信息化发展研究报告(白皮书)》也指出:目前,全国三级医院中医...

电子病历与区域医疗信息共享

...据质量要求通过建立电子病历系统,管理部门可以随时对全院各科室患者的病历进行检查,及时发出整改意见,解决病历书写时限的监控问题,为实现病历信息的整合、检索、共享和监控等功能奠定了良好的基础,取得明显的效...

大型医院信息系统的容灾设计和应用

...台交换机、3600余台计算机的规模下,已经连续10年未发生全院性信息系统瘫痪实践。诚然,实现医院信息系统的容灾需要较大的前期投入,但是相对于医院信息系统因遭遇故障而丢失的数据、造成的恶劣社会影响和经济损失、事...

上海岱嘉:PACS的级别与分类

...个影像工作过程的PACS称为“FullPACS”,又称为HospitalPACS(全院整体化PACS)。系统将医院所有影像设备连接互动,实现全院不同设备的图像资源及相关信息的共享。医院各个科室围绕影像数据互相配合协同工作。此阶段的PACS是以...

关于医学图像存档与传输系统若干问题的探讨

...者把各种检查的图像运送到医师所在的诊断室。若能建立全院统一的影像学图像处理中心,则可对PACS所提供的数字化图像进行后处理,统一发出所有影像学检查的综合报告。这为我们建立“大影像科”奠定了坚实的基础,必将...

医院信息整合若干问题探讨

...断深化的。没有经历过单点应用阶段、部门级应用阶段和全院级应用阶段的信息化建设,很难有对信息化建设总体规划的理解。MIS概念的HIS是医院信息化建设的最早尝试,侧重于管理和收费。LIS和PACS作为专业性很强的信息系统...

基于Linux的PACS技术设计

...的医学图像的信息系统。PACS按照应用范围分为full-PACS(全院PACS)和mini-PACS(科室PACS)。目前,PACS中广泛应用了DICOM协议(数字医学图像传输协议),这是由ACR-NEMA(美国放射学会-美国国家电器制造学会)提出的主要用于医学...

医院合理用药管理制度(草案)

...》等规定制定本制度。  一、医疗质量管理委员会负责全院的合理用药监督管理工作。具体督导工作由医务科、药械科及临床专家组成的专家小组,负责全院合理用药的日常监督检查工作。  二、医疗质量管理委员会每月召...

住院诊疗组织及管理内容

...动。  病例讨论由主治医师或主任医师提出并主持,与全院医疗活动相关的病例讨论由科主任提出报院里批准。按不同目的确定参加病例讨论人员范围。  1.疑难病例讨论虽经多次会诊仍未达到诊疗预期目的,通过讨论解决...

建设宣武医院门诊信息系统解决方案

...信息系统工程的实施。  医院信息系统建设实施阶段是全院多部门、多专业协调工作,全院共同完成的项目,这个项目不是医院信息部门能够独立完成的。例如完成基础字典就是多部门共同努力的结果,其中药品字典只能由药...

杭州市第一人民医院电子病历系统

...节控制,减少病历缺陷率,保证出科病历质量,从而提高全院的病案质量。社会效益和经济效益该院电子病历严格的数据有效性检查,避免了因疏忽造成的工作失误,减轻操作员工作压力;充分利用网络资源进行数据通讯,减少...

有了医院物联网 医院变得更"聪明"

...后,物联网将逐步推广扩大到手术室、消毒供应中心以及全院,实现对医疗过程中任何一个节点的控制。借力物联网,现在的医院变得更“聪明”了:在二院,每位重症病人都需佩戴一条红腕带,腕带里存储进病人的相关信息,...

陈金雄:感悟医院信息化

...团队开发实施了140多个子系统,包括一体化的医院管理、全院性的医学影像、医学检验、移动医护工作站、医学检验、心电图、手术麻醉、重症监护等系统、条形码及PDA的医疗资产全流程可视化系统、全成本核算、数据仓库决策...

【医院HIS厂商产品大全】深蓝医院管理信息系统(HIS)

...合录入,简化操作;13.提供多种格式的费用清单;14.实现全院多级核算,按临床科室、治疗科室、执行科室分列报表,为各科室的收支核算提供准确、及时的统计数据。15.所有操作设置快捷键,可实现全键盘操作;16.快捷的拼音...

红帆iOffice.net医院办公自动化解决方案

...享使用,减少信息孤岛,从而奠定知识管理的基础,实现全院职工的协同办公和行政管理,提高本院的工作效率和服务质量,降低在管理上消耗的运营成本,并同时建设一套专业的医疗行业人事系统。面临的问题医院科室繁多,...

护理管理中的流程再造

...及时反馈流程执行中的问题。组织护士长参加流程管理及全院质控活动,加大监控力度,及时纠正偏差。4.2 护士综合素质欠缺 护士专注于流程中的单一任务,可能荒废其他工作技能。如经常上责任班的护士不懂夜班工作流程,夜...

浅谈医院规范医保管理工作的经验及体会

...政策,从而能实施有效正确的管理决策。1.2 在面上实施全院医务人员的全员培训要求各科室的新职工入职前熟读《新职工培训手册》,并举行新职工医保培训讲座。对每批来我院进修的医护人员及实习生均开展医保政策的培训。...

大型医院门诊挂号流程优化探讨

...停留时间。1.1 就诊卡的推行:我院门诊从2008年1月起,在全院实现信息系统上线工作。病员到医院看病必须先办理实名制注册就诊卡或临时就诊卡,才能进行挂号看病、缴费、检查、治疗、取药等,并且在整个诊疗过程中不能更改卡...

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