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开展全院性岗位练兵活动的实践及体会

...管理管理创新以及工作流程优化改进方面存在的问题;安全管理方面,自查医疗核心制度落实、人员管理、医患沟通技巧以及医疗缺陷补救对策方面存在的问题。针对这些问题,要求各科室分别提出相应的改进措施并积极改进。2.2...

保障医疗质量患者安全的经验分享

...组织利用了这些工具能够明确一些重点非常突出的质量安全管理领域,同时明确地找出导致这些失误出现的最根本的原因是什么,同时他们也要对这些原因进行绑定性的干预。所有这些导致某些具体问题最根本的原因,我们能...

IBM北大人民医院共建健康管理系统

...可以动态更新的电子化健康档案,对自己的健康信息没有全面的了解。医生对自己患者的健康信息缺乏认识,不能有效的跟区域内的其他医生针对疾病的治疗、预防、康复健康管理进行协作。临床指南(路径)基本都是基于纸质...

友讯在大型医院网络建设解决方案

...都实现双重保护,为网络的稳定运行提供双重保证;2、全面保证网络安全。DES-7600支持多层的ACL及完善的QoS功能,DES-6500/35系列交换机均支持ACL,可以保证按医院需要实现对主要数据的优先转发,有效防止类似“冲击波”病毒的...

大型医院网络建设解决方案

...现双重保护,为网络的稳定运行提供双重保证;  2、全面保证网络安全。DES-7600支持多层的ACL及完善的QoS功能,DES-6500/35系列交换机均支持ACL,可以保证按医院需要实现对主要数据的优先转发,有效防止类似“冲击波”病毒的...

卫生部出台医疗新政

...,应依据卫生部《医疗技术临床应用管理办法》的要求,全面评价并确定医院现行医疗技术的级别,根据医院发展的需求,适时申报专业科室拟开展的新技术项目。对于现行的医疗技术,医院应制订相关量化考核标准及管理问责...

护理管理中的流程再造

...善。3 流程再造在护理管理中的重要意义3.1 加强护理安全管理 顺利完成护理流程变更,实施无缝隙管理,有效减少护理缺陷及差错的发生率。建立风险事件呈报流程制度,分析风险事件及不安全隐患报告,优化了护理工作流程,...

北京2010-2011年深化医药卫生体制改革实施方案

...发〔2009〕12号)精神,本市狠抓医药卫生体制改革工作,全面完成了国家确定的2009年度任务。现结合实际,制定本市2010-2011年深化医药卫生体制改革实施方案。一、工作目标2010年至2011年,继续积极稳妥地推进改革工作,力争率...

做好医院医疗纠纷防范工作的体会

...重毛收入、收容量等数量指标的做法,把质量效率指标、安全管理指标放到重要位置,在质量管理方案成本核算方案中予以体现。由于强化了质量管理,缩短了住院天数,减轻了患者的负担,初确诊诊断符合率、入院三日确诊率、手...

对医院管理信息化建设的基本认识

...发挥重要作用,使医院基础管理步入科学系统规范的轨道,全面提升医院管理水平。医院管理信息化建设使医院个方面信息都进人了医院信息系统从而形成了一个海量信息流,提高了管理信息的及时性、准确性全面性。这些为医院...

民营社区卫生服务发展的优势挑战

...儿童计划免疫等工作。一是机构内工作人员配备少,无法全面开展公共卫生工作。二是民营社区卫生服务机构所处辖区流动人口所占比例很大,而政府只根据常住人口进行补偿,并且补偿不能足额、及时到位。三是民营社区卫生服务...

试论新时期大型综合性医院的经营战略

...应这一要求。随着新的医学模式的建立医疗保险制度的全面展开,社会对医院的服务态度、服务程度、服务方式、服务效率、服务质量都提出了更高的要求。因此,医院要主动适应这些变化,一方面改革传统就医方式,变坐等患者...

浅谈完善医院管理措施

...的发生,努力做到防范于未然之中。同时还应该加强自身安全管理完善安全设施,努力确保各项工作健康、安全、有序进行。在医院活动中,积极遵守医保政策,拓宽医疗市场;强化药事管理,规范医疗秩序。四、完善医院规...

加强医院药房管理的体会对策

...作者不可推卸的责任。对于一位在医院服务的药师,必须全面掌握药物的作用机理、毒副作用、生物利用度、剂型体内代谢过程特点、可能的不良反应、其它药物或食物的相互作用、个体化给药要求、其它同类药物比较的...

我国基层医院管理的问题及对策

...心不强,执行制度不严。一些医务人员不注重病史询问全面体格检查,对上级医师的意见也不及时落实,出了意外不请示、不报告、不会诊;少数人还弄虚作假、相互隐瞒。讨论纠纷、死亡病例时,对待问题遮遮掩掩,强调客观,避重...

山东省综合医院评价标准

...精通管理知识,把主要精力用于医院管理工作,把质量安全管理作为重点,有任期管理目标,建立失职责任追究制。1.3建立院、科两级管理责任制,有明确的职能科室、科主任管理目标及奖惩制度,体现能者上、庸者下的动...

医院实施新技术、新业务准入管理的实践

...型项目占申请总数的52.5%,体现出科室完善诊疗服务项目、全面发展的需求,同时也可为患者提供更多的选择。我院定位于肿瘤专科医院,在科室建制专业划分等方面综合性医院有较大区别,在检查项目治疗手段上存在着专科医...

创新创优管理机制促进医院加快发展

...加强,医疗工作取得历史最好水平,社会效益经济效益全面提升,医院正逐步迈向快速发展的轨道。1创新创优工作机制,狠抓工作落实1.1继续推进“医院管理年”活动纵深发展继续推进“医院管理年”活动纵深发展“医院管...

试论现代医院财务管理创新

...的核心,经济效益是医院可持续发展的基础保障。为了全面提升财务管理的水平,既能为社会提供优质、高效低耗的医疗服务,又可实现社会效益经济效益的同步增长,就必须对医院财务管理有所创新。医院财务管理创新是一...

整合管理体系标准在护理管理中的应用

...,怎么做,从而减少医疗纠纷,提高护理水平。(3)强化患者的安全管理①加强医院陪检中心力量,使患者在医院能安全、及时地完成检查,做到服务到位,以解除患者及家属的后顾之忧,快捷的为临床提供第一手资料。②加强安全管理的...

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