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2011年医疗卫生体制改革目标责任书

...称新农合)覆盖面,参合率稳定在95%以上。区合疗办二、全面提升基本医疗保障水平,减轻群众医疗负担2积极配合有关部门提高筹资标准。财政补助标准提高到每人每年200元区合疗办3新农合政策范围内住院费用支付比列达到70%...

田东县基层医疗卫生机构运行经费保障暂行办法

...性。(二)坚持优化资源配置与统筹规划相结合的原则。全面实施区域卫生科学规划,发挥政府卫生投入的宏观调控作用,优化医疗卫生资源配置。(三)坚持转变运行机制与增加投入相结合的原则。在增加政府投入的同时,推...

医院行政管理工作思路

...建设,尽量减少重复投资,为全院各学科服务;建设比较全面的、中高级水平的共享平台,为全院普通科研项目和研究生课题研究服务;以共享性强、带动性强、水平高的重要项目为中心,建设可冲击国家重大项目的开放实验室...

医院管理评价指南实施细则试行 - 天津市医疗机构

...行使指导、检查、考核、评价和监督职能1453、科室主任全面负责本科室医疗质量管理工作1454、医疗质量管理实行责任追究制14(二)实施全程医疗质量管理与持续改进考核内容1455、制定医疗质量管理和持续改进方案并组织实施1...

借电子病历之手 成以人为本之事

...信息高度集成的系统,电子病历实质上是医院医疗工作的全面信息化,是整个医疗卫生行业的全面信息化。电子病历的实现是一个长期的发展过程,尤其是它的发展在很大程度上也依赖临床信息系统的发展。因此电子病历建设需...

费用管理软件解决方案(U8、T6)

...。l领域针对性强。U8标准产品的预算管理模块确切的说是全面预算管理,可以对收入、费用、成本、利润等各项经济指标编制预算,甚至可以编制资产负债表、利润表这样的预算。但缺点也是显面易见的,大而空,不实用,有好...

德阳区域公共卫生信息化建设试水启航

...阔、更便捷的信息资源共享平台,为卫生行政部门提供更全面、更科学的决策支撑体系,探索一条基于居民电子健康档案的区域公共卫生信息化发展道路,结合我市卫生信息化发展现状,日前,市卫生局制定下发了《推进全市区...

医院管理文摘月刊

...务水平。会后,项目组还对医院的服务工作进行了第二次全面的检查。3月5日,应广州市白云区第二人民医院邀请,全国优秀医院院长、我司高级顾问陈亚光院长为医院全体中层干部及院领导讲授了《新医改政策下的绩效管理与...

关于做好2010年度基本公共卫生

...卫生服务项目进展情况,促进全省基本公共卫生服务项目全面落实,按照省卫生厅、省财政厅和省人口和计划生育委员会联合印发的《关于印发<吉林省促进基本公共卫生服务逐步均等化的实施意见>的通知》(吉卫联发﹝2009...

FCS医院防漏费系统

...权的国际先进的核心产品和竞争力。同时兼顾解决方案的全面性。向下联合有生产能力的单一产品制造厂家,向上继续与医疗设备生产商合作,与国内大型医疗机构合作,把为国内外促进医院的管理进步、增强医院作为为患者提...

医院精细化管理解决方案

...院的人力资源管理、全成本控制、质量和服务精细化管理全面推进医院精细化管理进程。课程目标:通过4天的学习,让学员达到以下目标。目标1、掌握医院运营中应用制度、规则和流程的管理,即精细化的管理。目标2、学习并...

信息化医院立项报告

...建设内容1、建立门诊管理系统,开创医患新风貌2、构建全面的住院管理系统,提高医疗质量3、建设LIS、PACS和医技相关业务,实现院内设备信息互通4、搭建社区健康档案和移动临床系统,构建数字化无线医疗服务5、实现协同化...

国务院办公厅关于进一步加强乡村医生队伍建设的指导意见

...村医生执业。  各地要对村卫生室和乡村医生情况进行全面摸底,对目前没有村卫生室和乡村医生的行政村,政府要积极鼓励有资质人员举办村卫生室,或者由政府建设村卫生室;积极采取定向培养、委托培训、乡镇卫生院派...

最受医疗人才欢迎的医疗招聘信息

...本科以上学历员工占75%。公司通过投资新建、托管经营、全面收购等方式拓展国内医疗服务市场。医疗器械采购岗位职责:1、根据公司营销方向,制订采购工作计划及方案;2、按计划完成公司各类采购任务,并在预算内尽量减...

亟待规范的远程医疗服务(上)

...卫生法律法规都不足以使远程医疗服务这一新生事物得到全面的规范。  远程医疗服务也是医疗行为  除了会诊之外,简单的电话连线咨询、患者在网上向医生询医问药,利用现代技术异地实施手术、检查、治疗操作等等,...

佛山市第一人民医院启用『科教研管理系统』

...能、提供了丰富的日常业务处理功能,为医疗机构提供了全面的协同办公解决方案,为医疗机构构建综合协同办公平台。目前,佛山一院启用的既是平台上的『科教研管理系统』,作为一个独立特色的管理系统,能方便地从iOffic...

秋程医院资产信息管理解决方案

...、入库、领用,到调拨、维修、报废,定义资产的流转,全面跟踪资产的状况;预算、预测和监控,减少开销、提高现有资产的可使用率;整合信息流、人员流、资金流、物流,有力提高医院资产管理能力。从而通过科学的资产...

如何在医院文化中凸显公益性

...享有基本医疗卫生服务,为社会主义现代化建设服务,为全面建设小康社会服务。”开展医院文化建设,确定医院的使命。医院使命告诉员工:医院为什么存在,存在的理由或价值是什么,医院职工在这里工作的意义是什么。使...

完善“收支两条线”制度 提升社区卫生服务质量

...对站实行一体化管理”,并提出“要创新财务管理制度,全面实行政府举办的社区卫生服务机构收支预算管理”。社区卫生服务机构收支两条线管理改革,收入全额上缴同级卫生行政部门或财政部门,支出由同级卫生行政部门或...

以医院管理和电子病历为重点,医疗信息系统作改变

...步实现社区首诊、分级医疗和双向转诊。”《意见》在“全面加强公共卫生服务体系建设”中提出:“建立健全疾病预防控制、健康教育、妇幼保健、精神卫生、应急救治、采供血、卫生监督和计划生育等专业公共卫生服务网络...