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我的CIO十年

...发的,我是这个系统的管理理念、管理架构、业务流程的全面设计者。如果我没有多年累积起来的熟练的业务功底,根本做不了这个设计者。因为CIO们都知道融入ERP系统中的其实是企业的管理思想、管理架构、业务流程、管理经...

谷歌互联网医疗布局总览 智能穿戴是关键一环

...,谷歌启动了一个名为BaselineStudy的全新科研项目,希望全面描绘健康人的身体究竟应该是何模样。为了完成这一项目,谷歌将从175人那里匿名搜集基因和分子信息,之后还会再搜集数千人的相关数据,它也属于安德鲁?康拉德(A...

新加坡医疗体系成功的秘密

...复。通过“双层双向转诊”制度,使医疗资源的配置得到全面整合和优化,从而有助于提高医疗卫生资源的整体效益。

医院成本核算怎么搞

...。对科室的成本核算要真正做到全成本核算,成本项目要全面完整,尽量按实际数而不是测算数计算,管理费用等费用的分摊要合理准确。概括起来说,就是把所有的医疗成本放进去,所有的管理费用摊进去。有条件的情况下应...

国务院:《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》

...大到34个,今年增加到100个,2017年所有地级以上城市都将全面推开公立医院改革。从前期实践来看,各地积极探索,锐意创新,改革取得明显进展,体制机制改革有序推进,便民惠民措施稳步推开,群众的就医条件得到明显改善...

解读县级公立医院管理委员会

  5月8日,国务院办公厅印发《关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》(下称《实施意见》),再一次为县级公立医院改革布局谋篇,这是继2012年、2014年之后的第三次。这一次,特别提出“改革管理体制”,并不...

军队医院经济管理信息平台数据交换模式分析

...整个“军财工程”非常重要的一个子系统,主要是系统、全面、连续地反映会计核算结果的业务处理。“平台”与军会系统是双向数据交互,一方面推送业务数据至军会,另一方面需要军会系统推送数据,以完成会计数据的分类...

国家卫计委发布《公立医院预决算报告制度暂行规定》

4月3日,国家卫生计生委发布《公立医院预决算报告制度暂行规定》。《暂行规定》提出,医院要实行全面预算管理,科学预测医院收入,不得将医院收入指标分解到各科室,更不得将医务人员收入与科室收入直接挂钩。

浅谈医学大数据(下)

...创意的思考能力:这需要对数据有着一种渴望激情,善于全面敏锐的思考并挖掘问题。一些机构寻找人才就是看谁能在讨论数据时能够灵光一现。•突出的交流能力:整合数据和结果的分析报告,能清晰明了的用非专业语言帮助...

预算为导向的绩效考核和分配体系

...计件制)等绩效考核方法。  医院坚持依法理财,推行全面预算管理,即根据医院历史发展情况,以及主管部门给医院制定的发展目标,制定出医院每年各项指标需要达到的规模或增长幅度,然后再将总目标进行拆解,根据每...

招标大年来了!国务院发布公立医院招采方案

...份还未启动,根本来不及的节奏啊。最终方案要求2015年全面启动新一轮的药品采购。这才是招标大年要来了。指导意见中贯彻了此前几个版本思路,也有一些新精神:总结起来就是几句话,各省卫计委招标快动起来,2015要赶紧...

2016年全面实现跨省异地就医结算,亲,你“造”吗?

...省(区、市)范围内异地就医住院费用的直接结算,2016年将全面实现跨省异地安置退休人员住院医疗费用直接结算。目标已明确,步伐将如何走?记者就此采访了人力资源和社会保障部医疗保险司负责人。该负责人表示,近年来我...

H3C中小企业解决方案

...一的IT资源管理,提供一揽子解决方案从而实现IT技术的全面融合。在这种架构基础之上,帮助企业轻松解决IT难题,最大化的降低中小型企业IT系统的总体建设成本和提高其IT系统的总体使用效率。三、H3C中小企业网络解决方案...

人社部医疗保险司负责人解答异地就医有关问题

...险异地就医费用结算的思路:一是完善市级统筹。要求以全面实现市域范围内医疗费用直接结算为目标,做到基金预算、筹资待遇政策、就医管理的统一和信息系统的一体化衔接,努力做到“同城无异地”。二是规范省内异地就...

下一个风口:医疗和养老

...当日,泰康与中日友好等6家医院签约,陈东升宣布泰康全面进军医养全产业,未来将整合健康险产品与线上、线下医养服务,建立O2O模式下的新型医联体。支撑美国经济的“两条腿”11月底,陈东升第三次走访美国翰霍普金斯医...

医院如何做好科室核算管理

...的医疗收入-科室的医疗成本)提取一定比例,结合科室全面质量考核分值算出来的。核算公式:  科室效益奖=(收入-支出)×30%-全面质量考核扣除分值对应之金额  2.1.1科室的医疗收入包括:药品收入、床位收入、护理收...

电子病历:看起来很美 但50%以上实施失败

...打算进行远程培训,但是由于软件安装不当,并不能进行全面的电子病历培训。  电子病历几乎每天都要出现问题,而电子病历的提供商总是信誓旦旦地承诺马上修理。West表示,病历卡的格式很奇怪,不能直观地显示医生的...

医院精细化运营管理信息系统综述

...医院成本一体化管理系统医疗服务支付制度的改革,必将全面推动公立医院的学科建设、拉动优质病源,同时又驱动医院和政府部门提高医疗资源效率。建立医院成本一体化管理平台,对医院科室成本、医疗服务项目成本和单病...

绩效考评和医院监测方面的问题咨询

...管理绩效考评(以下简称“绩效考评”)。绩效考评将从全面预算管理、医药费用控制、内部业绩管理、节能降耗、财务风险控制、综合满意度等6大类的34个指标,对上述医院进行评价,同时按照医疗资源、医疗服务提供、医疗...

医院高值耗材管理面临哪些问题?该如何解决?

...,从供应商资质审查开始,采用统一编码,与医院HIS系统全面对接,形成高值耗材管理的科学化流程。  功能模块  1、准入建档-中标产品、供应商资质审查  2、条码管理–医院统一编码  3、科室备货-科室备码-设备科...