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详解五中全会公报中提出的“现代医院管理制度”

...部运行管理。健全医院内部决策执行机制。鼓励探索建立医疗和行政相互分工协作的运行管理机制。建立以成本和质量控制为中心的管理模式。严格执行医院财务会计制度,探索实行总会计师制,建立健全内部控制制度,实施内...

移动医疗困死盈利模式 线下缺失用户仍难掏钱

...倒下”的舆论烦恼,他对此并不感到意外并表示,“移动医疗没有可学习、可抄袭、可模仿的对象,所以我们在摸索中前进时就难免有诸多质疑声。”  “春雨医生事件”也引发了移动医疗行业的一场轰轰烈烈大讨论,他们普...

移动医疗会不会最终陷入视频行业困境?

最近在介绍项目的时候,常有投资人认为在医疗领域,挂号及医生是上游,特别认为挂号平台似乎是一切移动医疗的入口,会问如果你的项目挂号平台也做了你会什么办?口气似乎好比说BAT做了以后,别家都无法生存似乎的。事...

资本寒冬下的移动医疗:盈利模式需创新

...获得更加充实的弹药。曾经被人质疑“虚无缥缈”的移动医疗产业,如今正逐步开始向线下端发力。行业内的龙头企业之一、原以网络售药为主要业务的阿里健康,在日前宣布将与滴滴打车进行合作,在四个城市推出“呼叫医生...

北京将放宽服务行业限制 便利中外合作办医

...服务、文化教育服务、金融服务、商务和旅游服务、健康医疗服务等六大重点领域,试点期为3年,首批开放内容涵盖11个方面。[img=304,219]http://files.cn-healthcare.com/upload/20151028/9941445999417558.jpg[/img]10月27日,国务院印发《关于在北京...

40家国内大型医院床位及门诊量大汇总

在10月17日举行的第二届京津冀区域医疗发展学术会议上,国家卫生计生委规划信息司规划处有关负责人表示,“十三五”期间建立科学合理的医疗服务体系规划迫在眉睫,同时要对超出规模标准的公立医院逐步压缩床位,选择...

医保资格审查放开是“红利”还是“热山芋”?

...15-10-2119:54阅读:71来源:信息时报责任编辑:谢嘉药店和医疗机构的基本医疗保险定点资格审批将全面取消,药品销售终端与民营医疗机构的格局在来年将迎来大幅变革。发布于10月15日的《国务院关于第一批取消62项中央指定地...

创业环境大不同,移动医疗要怎么做?

互联网医疗被视为互联网行业最后一块大蛋糕,目前国内移动医疗行业进入爆发期,据测算,到2017年更将增至365亿元。今年是互联网大风吹到医疗的一年,把各路投资人创业者吹得飘飘欲仙。等风力慢慢减小时,医疗终于露出...

杨洪伟:警惕基层卫生事业正在逐年萎缩

...。"从近几年公布的数据我们看到,卫生总费用在基层医疗机构的配置状况在逐年下降,基层卫生医疗事业在医改中正在逐年萎缩。"国家卫计委卫生发展研究中心副主任杨洪伟在2015年9月25日的第3期浦东卫生发展论坛"...

新医改:宝鸡为全国探索更多经验

...目标,坚持“保基本、强基层、建机制”原则,深入推进医疗、医保、医药三医联动。经过五年多的实践探索,宝鸡的新医改取得重大阶段性成效,缓解了基层群众“看病难”“看病贵”“看病远”的问题,探索出了一条具有宝...

年薪30万 公立医院产科医生依然想跳槽

...,数月之后,新开业不久的红枫国际妇产医院也接着被爆医疗事故,而医疗事故的主因均直指生产环节的安全。“我的爱人在十指全开后四小时孩子还未顺产出来,等到人工介入时却发现为时已晚,而根据国内公立医院的生产标...

体制外医生集团受困于人才和风控

...。这是中国首个获得大额投资的体制内医生集团。体制内医疗集团的主要模式是为基层、小医院和大中型民营医院匹配相应的大医院医生,主要是利用多点执业;同时还可以帮助想要自由执业的医生将自己的诊所落地。这种医生...

11家医疗信息化企业发力移动医疗的各种姿势

...万乃至亿元计的一轮轮投资,丑小鸭变天鹅。在中国移动医疗创业群体中,医疗信息化企业与这个典型形象完全相悖,却是最有可能走到终点的赢家。因为医疗服务具有非标性、线下不可替代性、地域性和低频性,任何成规模的...

11家医疗信息化企业发力移动医疗优劣,你最看好哪种姿势?

...万乃至亿元计的一轮轮投资,丑小鸭变天鹅。在中国移动医疗创业群体中,医疗信息化企业与这个典型形象完全相悖,却是最有可能走到终点的赢家。因为医疗服务具有非标性、线下不可替代性、地域性和低频性,任何成规模的...

89.1%公立代表到10.9%民营代表 邓锋要怎么干?

...想来这是必然。从公立三甲医院院长的位子上跳槽到民营医疗机构,这是对个人职业生涯影响巨大的抉择,而且可能还远不止于此。从医疗卫生事业发展的大环境考虑,邓锋的选择并不会那么难以理解。他首先对记者谈及的也是...

北大国际医院PK浙大国际医院,谁更牛X?

...仔细的分析,也许会给很多社会资本和高等院校等想参与医疗体制改革的相关方,很多有益的启发。制度创新:超越营利、非营利难题?北京大学和浙江大学,一北一东,都把自己的品牌给予了一家社会资本,以百年老校的声誉...

春雨正式杀入慢病管理 联合卫计委启动三地基层试点

中国互联网医疗发展已经有三四年了,目前仍然以打擦边球和边缘创新为主,也许现在我们应该思考一个问题:在中国医改的大背景下,在政府鼓励民营资本进入医疗的大势之下,互联网医疗这股最新兴的市场力量真的一定要单...

谋划线下布局 移动医疗模式待考

  移动医疗的应用场景大体分为核心和非核心两个部分,核心应用场景指医生和患者之间的诊断、治疗行为;非核心应用场景包括挂号、交费、咨询、慢病管理等等。随着移动技术的发展,非核心业务在提升效率、改善用户体...

医生创业:为何“翅膀硬了”还不飞?

...当年,南昌市第五医院改制,一家公立医院完全交由民营医疗机构托管,开始招兵买马,在卫生系统刮起一场风暴。两年后,她也成了该院的一员。“2002年,当时我在省城进修时,向第五医院投了一份简历,很快就接到院领导...

武汉卫计委李滔谈医联体发展

...05~2006年,就开始尝试大医院与社区卫生服务中心等基层医疗机构联合帮扶的模式。2013年2月,武汉市提出今年要建设25个区域医联体。包括武汉市第一医院、武汉市第五医院、武汉市普爱医院和武汉市中心医院等,已经开展了...