HC3i下载-医院财务制度的改革与实践
HC3i下载-医院财务制度的改革与实践医院是以非盈利为目的经营的行政事业单位。以前，由于有上级主管单位的拨款，实行差额预算管理，即所说的“旱涝保收”的体制，医院的许多财务管理制度与企业相比具有不全面性的缺点...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-19191-1-1.html
- 时间: 2010/09/10
医院经营管理者的修炼:要点、要法、要诀
医院管理的基本认识管理就是医院资源的控制、分配、使用和升值。任何一种管理必须符合医院的自有资源状况、特定的历史发展阶段特点和战略发展需要。永远没有最好的管理，只有适用的管理。管理第一是安全，第二是秩序...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16053-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
新时期公立医院管理体制的现状及问题研究
...全从计划经济的框架下走出来，政府部门社会管理职能与国有资产运营职能不分，政府卫生管理部门直接管理医疗机构，造成所谓的“政事不分”“管办不分”。公立医院缺乏明晰的产权界定和完整、独立的法人财产权，缺乏独...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14860-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
关于医院成本核算管理的探讨
（本文作者：威海市中医院王永波）随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展，医院面临着激烈的市场竞争压力，医院管理者日益认识到加强内部管理的重要性和迫切性。成本核算是医院经营管理的有效手段，是医院主动...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14848-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
区域医疗联合的上海试验
...由有‘医疗国资委’之称的上海申康医院管理中心来监管国有资产的保值、增值，卫生局进行行业管理，比如医疗机构准入、医疗质量、医院服务等方面的监管，体制上会比较顺畅。”张录法说。 公立医院改革拉开序幕 ...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14409-1-1.html
- 时间: 2010/08/03
【短新闻】医患纠纷调解拟设第三方(图)
...位。医院在执行国家、省、市有关财务和会计制度，确保国有资产保值增值和不突破工资总额的前提下，可自主确定内设机构、工资和奖金分配办法。其它医疗卫生单位可在限额数内自行设置内设机构，自主确定内设机构名称，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12414-1-1.html
- 时间: 2010/07/05
机制再造：现代医院财务管理的新策略
...符，账卡相符，保证资产的完整性，堵塞漏洞，有效防止国有资产流失。对于没有办理竣工结算等有关手续，固定资产已使用的，尽快办理竣工结算，调整在建工程和固定资产账户。综上所述，医院财务管理工作是一种综合性的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12282-1-1.html
- 时间: 2010/06/25
医院财务管理创新之我见
（本文作者：福建省南平市第一医院郑丽敏）医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分,是以财务预算为前提,以资金管理和成本管理为重点,把发挥现有资产效益的最大化作为理财目标,并渗透到医疗经营活...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12281-1-1.html
- 时间: 2010/06/25
刘晓程谈新形势下医院体制创新
...，建设投入依靠政府，开发区管委会为医院所有者；授权国有资产管理机构对医院产权、资产经营、利益分享、资产处理等加以重视，并通过审计机构对医院进行考核监督。在此基础上，管委会按责、权、利相统一的原则委托院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12034-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
潍坊市公立医院管理体制改革剖析
...制对整体权力是一种侵蚀，有可能导致权力弱化和变形。国有资产管理最后无人负责，是因为公立医院的人、财、物分属有关部门管理，责任不清；卫生行政部门不管人、财，只管事，政府卫生工作落实的难度较大。改革保持了...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12033-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
关于医院事业发展的几点思考
...定一个国家、医院和个人之间的收入分配比列，既要重视国有资产的保值和增值，以及医院事业发展的需要，也不能忽视职工个人自我价值实现的需求。其次，无论采用何种分配方式，都要注意保持工种、岗位、级别之间的薪酬...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12032-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
公共关系与医院品牌战略
...的社会单元更好地承担起维护生命的重任，同时又必须让国有资产得以保值并升值。为了探索医疗行业市场化运作的道路和方法，瑞金医院在国内率先成立了医疗市场部，并开展了一系列的市场竞争的理论研究、行业竞争态势的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12022-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
资产管理在医院经营中的实践
...无法反映。这样不能真实反映固定资产的实际价值及提供国有资产的保值增值的客观评价依据，也无法为估计固定资产的残值和转让价值提供参考，不利于主管部门的监控，造成一些固定资产报废、破损、外调变价处理不及时进...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11910-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
略论医院信息系统建设
...少了跑冒滴漏现象,也间接减少了医院的运行成本,提高了国有资产的利用率。③对工作人员的影响:减轻了医护人员的工作强度,提高了医院管理效率。④对医院收入的影响:工作流程更加科学完善,工作效率提高,相应地医院收入也...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11889-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
北京2010年医改方案全文
...立由市卫生局管理的市医院管理机构，负责市属公立医院国有资产管理和监督、医院主要负责人的聘任，指导所属医院管理体制和运行机制改革，建立协调、统一、高效的公立医院管理制度。 (二)完善医药卫生四大体系 3...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11818-1-1.html
- 时间: 2010/06/17
北京2010-2011年深化医药卫生体制改革实施方案
...立由市卫生局管理的市医院管理机构，负责市属公立医院国有资产管理和监督、医院主要负责人的聘任，指导所属医院管理体制和运行机制改革，建立协调、统一、高效的公立医院管理制度。（二）完善医药卫生四大体系3.完善...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11745-1-1.html
- 时间: 2010/06/13
关于医院固定资产管理的思考
...因保管不善、使用不当,造成财产设备的损坏、丢失,造成国有资产的严重损失;有的没有建立完整的报账手续,或是买入后不及时入账,报废后不及时核账;或是长期不对账,造成账物不符,使得财务报表严重失真。4.没有统一、集中的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11664-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
试论医院成本管理
（本文作者：衡阳市妇幼保健院唐红兵）一医院实行成本核算的必要性医疗成本是为患者提供医疗服务过程中所发生的物化劳动和活劳动耗费的总和。它由劳务费、业务费、公共事务费、材料费、固定资产折旧费和管理费6个部...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11648-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
新形势下医院财务机构体制与岗位设置的探讨
...实行委派制却极少。由于财务监督、财务管理上不得力,国有资产的流失、资金浪费、违纪违法现象时有发生,给国家和集体造成了严重损失。会计委派制的不落实,主要与院领导重视不够、财务监督力度较弱、意识不强有关系,也...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11646-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
对设置医院人力资源会计的探讨
（本文作者：山东省临朐县人民医院朱耐丽等）1医院人力资源会计的概述医院人力资源会计是指把人作为有价值的组织资源，以医院的人力资源为核算对象，确认、计量和报告医院的人力资源信息，以货币和中介变量的形式反...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11566-1-1.html
- 时间: 2010/06/10