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博为软件医院信息管理系统 HIS

...采用SOA三层架构,技术先进,软件灵活,运行高效。实现医院业务全过程管理,支持成本核算;◆优化服务流程,以病人诊疗过程为主线,充分运用无线网络,电话,自助设备,C卡,条形码等技术,提升用户感受;◆基于医院...

高值耗材管理系统

本帖最后由guangzhoukejin于2016-7-2814:36编辑一、目前医院高值耗材管理现状目前医院高值耗材管理大都呈现供应品种多、供货厂商多的特点,如何保证高值耗材质量安全及账物相符是医院关心的重点与管理的难点。物资出库后的去向...

科进智慧医疗之高值医用耗材管理系统

...额已达500多亿元,并以每年9%的速度在递增,其使用量占医院毛收入近15%左右。在整个医疗过程中,医疗器械的支出仅次于药品,我国医疗器械、医疗耗材不仅是开展医疗、教学、科研的必备条件,而且是提高医疗质量和医患满...

【科进智慧医疗之成本核算系统】

...ejin于2016-7-2611:39编辑科进智慧医疗成本核算系统能够计算医院、科室、诊次床日、病种、项目、设备单元等边际贡献、可控贡献、直接贡献、净贡献,为医院经营管理决策提供更好的决策参考,为绩效管理提供全面的评价。  ...

科进医疗:医护行业的前行者

...深入的智能化、更全面的互联互通、更透彻的感知,实现医院、护士、病人、供应商、政府、公共卫生、社区服务等之间的有效互动沟通,并利用信息化手段,加强在人、财、物方面的可视化、精细化管理,降低医院运营成本,...

科进智慧医疗系统

...长期的积累沉淀,科进智慧医疗已经成为少数几家具备对医院提供整体信息化方案的公司之一。•医院信息系统(HIS)•电子病历系统(EMR)•检验信息系统(LIS)•放射科信息系统(RIS)•影像存储与传输系统(PACS)•绩效...

针对单病种核查所要做的!现代医院成本管理实务

...改的进一步深入,医保付费政策将产生重大变化,这使得医院在“开源”上越来越困难,“节流”将成为医院生存发展的重要命脉。这就要求医院要由粗旷式管理向精细化管理转变,而以数据为管理恰恰是精细化管理的精神所在...

科进软件之重新思考HRP定位 莫让HRP沦为烟囱

...最后由guangzhoukejin于2016-7-2215:34编辑以医疗业务为主体的医院业务管理,是包括多年来一直建设着的以预约挂号为主体的窗口服务业务管理,以医护工作站为主体的医疗业务管理系统,还有科研和教学管理等系统,被称为一线业...

科进智慧医疗之高值医用耗材管理系统

...额已达500多亿元,并以每年9%的速度在递增,其使用量占医院毛收入近15%左右。在整个医疗过程中,医疗器械的支出仅次于药品,我国医疗器械、医疗耗材不仅是开展医疗、教学、科研的必备条件,而且是提高医疗质量和医患满...

医院导入成本核算必须要解决的问题

成本管理的观念在近年来才被我国医院所重视,因此成本核算工作的专责组织权限尚未明确建立,目前成本核算的部门主要是以解决奖金分配问题为目的。但是成本核算的工作不应仅是为奖金计算而成立,更重要的是提供医院管...

张守川牵手天健集团 移动医疗大玩家入场

...统开发研制的专业化企业之一,创立于1993年,为数字化医院建设和区域医疗卫生信息化建设提供软件产品、系统整合和运营服务。天健HIS、PACS/RIS、LIS、EMR、体检信息系统、病理信息系统、手术麻醉/重症监护信息系统、成本核...

深圳坐标软件

...广泛运用的CALLCENTER,绩效评估系统,用可变系数法改良了医院成本核算体系等。经过长期的积累沉淀,坐标已经成为少数几家具备对医院提供管理咨询及整体信息化方案的公司之一。HealthOne平台医院信息系统(HIS)电子病历系统...

坐标软件重拳出击 严厉打击侵权行为

...泛运用的CALLCENTER,绩效评估系统,用可变系数法改良了医院成本核算体系等,并在西安、长沙、武汉等省市开设分公司,已经成为中国医疗行业系统软件领军品牌。  不法商家侵权行为扰乱市场,侵害消费者权益  正是由...

华山医院北院物流业务流程

1物流管理现状1.1管理现状综述医院现有阶段材料入库是按照供应商送达发票信息作为录入依据。在货票同行的情况下,按照发票入库,然后根据科室领用申请出库,最后记账,业务操作规范。然而,在货票不同行的情况下,医...

有效避免物资浪费:医院可引入物资管理系统

    医院在物资管理的过程中,常常会发生资产流失和浪费的情况,造成运营成本剧增,影响医院的正常运转,甚至影响患者的生命安危,因此各医院在进行信息化建设的过程中首先要引入物资管理系统。  何谓物资管理...

HRP文档整理之成本核算

...部分,需要总结和考虑内容也比较多,单独开一贴。很多医院上HRP的初衷可能就是为了在院内进行精细化管理,能够对医院成本全流程,全要素,多维度的分析。给管理上带来的具体好处售前都能举出很多,比如:统计医院各...

今日话题:一起聊聊年底项目成本核算那些事

马上接近2015年底了,部分的医院IT项目也要面临收尾工作,项目经理也要开始做成本核算,为年底的奖金分配做基础。-------------------------------------------{:5_362:}你们是如何做项目成本核算的?有什么好的办法?快捷的办法?在...

武警总医院王新谈医院信息化建设经验

...立在那里,也许不被提及,但却不可或缺。在中国武警总医院(以下简称武警总医院)也有这样一个不可或缺的部门——计算机管理中心,统筹医院的信息化建设,将系统本地化创新,兢兢业业地维护医院信息化发展。王新,作为...

华为敏捷网络助力医疗信息化开启新时代

...在一个最富挑战和机遇的时代,可以分为以下三个阶段:医院信息化的三个阶段●以财务核算为中心的医院管理信息化阶段(HMIS)●以医生工作站和电子病历为核心的临床管理信息化阶段(HCIS)●以信息资源共享为基础的区域...

下一个医疗信息化爆发点即将来临

...具幸福感城市--青岛成功举办。本次活动以“区域医疗与医院信息化建设”为主题,就如何更好发展医院信息化建设及区域医疗建设,邀请了青岛市卫计委信息中心副主任、医学信息学会主委李学军、青岛市市立医院集团信息中...