为什么要用患者随访管理系统
...患者的信息（包括预回访内容）自动出现在系统界面上，医务人员根据提示进行回访，针对性很强。运用电话回访至少有以下好处：①从医生的角度看，可以系统的了解病情变化，对出院后病情的指导更有针对性；②从患者的角...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-449608-1-1.html
- 时间: 2018/08/08
诊所经营必借鉴：快速提升门诊量的10个方法
...播。常用方式是分阶段提炼典型案例，在患者就诊时，由医务人员“不经意”地透露出来。三人成虎，门诊的种种优点就这样凭借一个个故事飞到千家万户。第十手段：联合推广门诊在自身费用和推广力量有限的前提下，可设法...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381253-1-1.html
- 时间: 2018/06/22
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...层，平时很多病人利用夜晚和中午来就诊，往往这时医院医务人员少，拖延了病人的治诊。根据这一现象，医院要调整人力，增加这两个时间的工作人员，一定会得到病人的欢迎。随着国家经济的发展，人们在旅游、购物的同时...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222322-1-1.html
- 时间: 2017/05/15
医院危机管理
...疾病的信息交流不够，导致出现意外后患方不理解，认定医务人员失误等。②风险因素的多样性。比如从医院的内部管理来看，医院方面存在的风险包括诊疗风险、服务风险、技术风险、环境风险、设备风险、经营风险、财务风...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221930-1-1.html
- 时间: 2017/04/01
医院危机处理
...疾病的信息交流不够，导致出现意外后患方不理解，认定医务人员失误等。②风险因素的多样性。比如从医院的内部管理来看，医院方面存在的风险包括诊疗风险、服务风险、技术风险、环境风险、设备风险、经营风险、财务风...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-161292-1-1.html
- 时间: 2016/06/02
北大国际&清华长庚——京北“较劲”医改之路
...射。坚持探寻社会资本办医的北大国际医院，暂时不能为医务人员提供“事业编”。但更加灵活的所有制形式，也让北大医院的“优劳优酬”体系更能体现医生个人和团队医疗能力在市场和患者中的认可度。借助于北大医学部的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-137474-1-1.html
- 时间: 2014/12/11
医院CRM：医院如何在竞争中保持领先
...疗行业困惑之年，医疗改革何去何从，医患关系紧张以及医务人员工作压力过大成为热点话题，而医药采购过程的不规范也屡见曝光。通过分析，我们不难发现医疗机构面临如下问题：医疗机构总体资源不足和局部资源配置失衡...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-137369-1-1.html
- 时间: 2014/12/08
《处方管理办法》实施中的冷思考
...一个环节都需要法律法规来规范。作为医疗文书的处方是医务人员诊疗活动的真实记录，是法律诉讼中的重要证据，具有很强的法律性。《办法》的出台使处方管理走上规范化、法制化的轨道，达到“规范处方管理，提高处方质...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119444-1-1.html
- 时间: 2013/07/02
民营医院应如何让社会群众所认可
...事临床业务工作持证上岗，坚决杜绝无证行医。严格临床医务人员管理，加强技术、医德医风和“三基三严”培训教育。严格医疗质量管理，确保医疗安全。 2.2.2诚信经营作为一个新生事物，我国民营医院还显得很幼稚。由...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118951-1-1.html
- 时间: 2013/06/19
成都：先把管医院的和办医院的分开.
...分比目标。百分比根据每个医院实际情况不一，多名成都医务人员在接受南方周末记者采访时表示，医管局成立后，医院更加注重经济效益。王明是成都市一家公立医院的医生。他所在科室每年的任务都有详细量化表，“每年医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104714-1-1.html
- 时间: 2012/09/21
公立医院：是医改对象更应是积极参与者
...人员不稳、影响自身业务、培养“竞争对手”等因素，在医务人员的流动上存在诸多限制。多点执业的真正实现需要一系列的配套政策。第六，民营医院参与处理突发公共事件，政府下达指令与政府补偿应匹配。任务下达与补偿...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-82175-1-1.html
- 时间: 2012/03/01
民营医院换取高门诊量的新营销模式
...更大医疗市场的关键先决条件。1．引进医学人才，在职医务人员定期培训学习、进修、实践，使医护人员的医技水平不断超越来满足客户的需求。2．添置先进的医疗设备，提高医生的诊断技术，使医院整体的医疗水平上一个新...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-78163-1-1.html
- 时间: 2011/12/13
针对公共医疗卫生行业的Microsoft Dynamics® CRM解决方案
...疗行业困惑之年，医疗改革何去何从，医患关系紧张以及医务人员工作压力过大成为热点话题，而医药采购过程的不规范也屡见曝光。通过分析，我们不难发现医疗机构面临如下问题：医疗机构总体资源不足和局部资源配置失衡...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-41257-1-1.html
- 时间: 2011/09/07
提升医院文化 医院发展实现新跨越
...固然重要，但是仅从个人责任心和职业道德的层面来约束医务人员是远远不够的。严格的并能得到切实履行的规章制度是保证医技水平和服务态度的基础。缺少了制度的支撑，整个医疗活动就失去了对员工行为的控制力和领导力...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-37888-1-1.html
- 时间: 2011/07/08
医院总结/医院总结范文模版
...书，坚定地表达了创建群众满意医院、做诚信医生、树立医务人员新形象的决心，护理部向全院护士发出了“塑造护士形象、打造护士形象品牌”的倡议书，院团委组织青年团员举办了“优化服务环境、打造诚信医院、争创满意...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27708-1-1.html
- 时间: 2011/01/06
×医院2004工作总结
...书，坚定地表达了创建群众满意医院、做诚信医生、树立医务人员新形象的决心，护理部向全院护士发出了“塑造护士形象、打造护士形象品牌”的倡议书，院团委组织青年团员举办了“优化服务环境、打造诚信医院、争创满意...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27003-1-1.html
- 时间: 2010/12/28
二级医院学科建设的实践与体会
...心任务，通过“结对子”的方式，每2年选拔一批中青年医务人员，实行“在实践中选拔，在实践中培养，在实践中考核”方法，如重点学科妇产科，选了33岁的医师由总院教授带教，让她担任主任助理，承担科委课题。通过“给...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-22293-1-1.html
- 时间: 2010/10/25
探讨医院发展转型的运行
公立医院;发展转型;管理理念;内涵建设（本文作者：温领市第一人民医院肖青刚等）1 医院发展现状 改革开放以来,特别是近十几年来,我国社会经济的迅速发展,为各医院的不断扩张提供了强大的动力支撑,把业务量、床位数...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14871-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
探讨医院文化建设的作用
...经济条件下的医院竞争力不仅仅局限于医院的硬件设施和医务人员的技术水平，还包括医院的文化内涵和外在形象。医院是树，文化是根，医院如果无法塑造出适合自身生存和发展的文化，进而用这种文化来促进医院的管理和经...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14862-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
论品牌建设与医院文化建设
...展过硬技术作为名牌产品，以品牌为医院在市场定位。而医务人员的技术创新，将给医院带来直接的高品质、高效率、高效果，形成“人无我有、人有我优、人优我特”的领先品牌，这必将引起社会的广泛关注，在公众中形成良...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12029-1-1.html
- 时间: 2010/06/21