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掌握了“互联网中医”四大模式 创业还难不难?

...据了相当的分量。比如分级诊疗的考核标准对中医在基层医疗机构诊疗量当中所占的比例,就提出了不低于30%的硬性要求,而且要求全部的社区卫生服务机构、乡镇卫生院到2020年都必须具有中医服务能力。当然,中医药健康服...

广东联通:全面发力智慧医疗

...的基层医院充分享受三甲医院的优质医疗资源,开了全省医疗机构实现大规模远程医疗服务的先河,从而有效缓解人民群众“看病难、看病贵”的难题,对广东省医疗卫生信息化事业的健全和发展,以及整体医疗服务水平的提升...

互联网+时代:智慧医疗要“以人为本”

...移动端的转移(离开PC端向人靠近)已呈不可逆转之势,医疗机构必须结合移动应用的场景把移动网络也纳入统一网络规划。因为融合通信和移动影像等大带宽应用的要求,医疗机构需要在部署WiFi网络与利用运营商的移动网络之...

青岛医改最新进展:今年前8个月用药少花3.6亿

...公立医院从省药品集中采购平台采购药品26.2亿元,各级医疗机构共计为群众减轻用药负担3.63亿元。全面推进公立医院综合改革试点,黄岛区、即墨市、胶州市、平度市、莱西市次均门诊费用大幅下降。[img=376,240]http://w2tools.iiyibb...

江苏医改再出招 鼓励组建“医联体”

...管型、技术协作型等不同类型的医联体。鼓励引导非公立医疗机构参与医联体建设。按县域、市区、市域、省域逐级、分片组建纵向医联体。其中,在县域,以县级公立医院、中医院、妇幼保健院为龙头,探索实行县乡村一体化...

丹阳市区域卫生信息化

...容主要建设内容包括数据中心建设、应用平台系统建设、基层医疗卫生服务信息化建设和网络建设一)、数据中心建设1、数据中心硬件建设结合丹阳市医疗卫生发展状况和信息化建设需求,确定丹阳市区域卫生服务平台所需的...

院长不愿放人、医生怕穿小鞋 多点执业“两难”何解?

...当前公立医院无限制扩张导致资源分布不均,抽空了基层医疗机构的基底,使基层的服务能力下降,同时大医院“人满为患”继而成其扩张的借口,医生负担则层层加码,压缩了医生多点执业的动能。“遏制大城市公立医院的扩...

医生多点执业“两难”何解?

...当前公立医院无限制扩张导致资源分布不均,抽空了基层医疗机构的基底,使基层的服务能力下降,同时大医院“人满为患”继而成其扩张的借口,医生负担则层层加码,压缩了医生多点执业的动能。“遏制大城市公立医院的扩...

移动医疗如何助力我国2020年完成分级诊疗?

...院入口:帮助提高医院运营效率和服务质量医院作为移动医疗机构入口核心,其HIS是核心,且以电子病历,移动查房,医嘱和临床决策为中心,同时整合PACS、LIS、病理科、护理、挂号预约、药剂科、高值耗材全流程管理、院感...

远程血压监测的临床价值

...HBPM)的一种信息化的延伸,是通过智能设备采集患者在医疗机构以外的某一地点的血压数据,以实时掌握患者的血压情况。并且,通过远程血压监测系统测得的血压真实、客观,没有人为读数引起的偏倚,因此可以有效消除血...

体制外医生集团受困于人才和风控

...步扩大其服务范围,进入到各个层级,并进一步为新型的医疗机构提供标准化的服务,还是有着很大的前景。总结总体来看,体制内的医生集团受困于制度,体制外医生集团受困于人才和风控。现行体制下,医院对医生的管理一...

可穿戴设备医疗有多远?

...场,但是该市场并不成熟。可穿戴设备的推广会通过基层医疗机构和医生,但是目前民众对前者的信任度有限,甚至很少在基层医疗机构就医,推广难度很大。此外,基层医疗实行政府拨款,如果开展借助可穿戴设备进行慢性管...

案例:以山西省中医院医疗集团为例样本分析

...原因就是医疗资源配置不合理,如此循环的结果就是基层医疗机构变得越来越糟糕。原本,医院分三级的主要目的是进行分工合作:二、三级医院的主要功能是提供专科医疗服务,解决危重疑难病症,接受二级转诊;其次是承担...

11家医疗信息化企业发力移动医疗的各种姿势

...业的专家,对于医疗业务流程熟稔并孜孜以求,帮助各类医疗机构进行业务流程优化;三、他们打造出具有竞争力的成熟业务,有稳定的利润池,对于互联网创业“进可攻,退可守”。医疗信息化企业离互联网最近、与医疗机构...

青岛市立医院:个性化检查,体检“私人订制”

...灶”。2014年10月,医院先后与青岛市5个区市的20余家基层医疗机构、社区卫生院建立医联体,并开展“定点帮扶”工作。为提高技术帮扶的及时性和便捷性,派驻科室也当地医疗机构逐步建立了专业学术微信群。通过微信群,专...

阿里健康马立:我有四句话要对互联网医疗

...差其实不能够被价格体现出来。所以,如果要想建立一个基层医院愿意转诊、上级医生愿意收诊的真正的分级诊疗体系,一定是有合理的价格体系做支撑的,所以我认为在公立体系以外,私立医院、私立诊所、多点执业医生目前...

江苏在区域卫生信息平台建设上发力

...整个项目共投入6亿~7亿元,实现统一、规范、标准的基层医疗机构信息系统覆盖该省全部社区卫生服务站、乡镇卫生院。  “我们的基层医疗信息系统采取的是集中式部署方式,数据中心都在县区医疗卫生机构基层医疗机构...

移动医疗:国家顶层设计需跟上

...广东省妇幼保健院成为全国首家启用微信医保实时结算的医疗机构。与微信“公众号+微信支付”模式不同,阿里是采取“牌照+支付宝”模式,而百度则采取“智能硬件+大数据”的攻略。不仅如此,腾讯还对挂号网及医疗健康网...

11家医疗信息化企业发力移动医疗优劣,你最看好哪种姿势?

...业的专家,对于医疗业务流程熟稔并孜孜以求,帮助各类医疗机构进行业务流程优化;三、他们打造出具有竞争力的成熟业务,有稳定的利润池,对于互联网创业“进可攻,退可守”。医疗信息化企业离互联网最近、与医疗机构...

89.1%公立代表到10.9%民营代表 邓锋要怎么干?

...想来这是必然。从公立三甲医院院长的位子上跳槽到民营医疗机构,这是对个人职业生涯影响巨大的抉择,而且可能还远不止于此。从医疗卫生事业发展的大环境考虑,邓锋的选择并不会那么难以理解。他首先对记者谈及的也是...