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市场争夺篇:正统与旁支的血脉传承

发展到今天,产品属性似乎已经不能够诠释“军字一号”的全部内涵。“军字一号”是一个时代,天健总裁跃滨在采访中如是说,在这个特殊时代中成长起来的每一个人,都有自己的“军字一号”。

“军字一号”二十年 | 反思篇:沉寂或早已注定

...挥着重要作用。天健科技集团(下称“天健科技”)总裁跃滨告诉健康界,目前国内有1000家左右中等以上规模医院(500+床位)在使用“军字一号”系统,使其成为目前国内用户量最多的HIS系统之一。2012年,蓝网科技股份有限...

“互联网+”如何重构医疗体系

...范要求下更合理的配置各类资源。【i医思精英访谈录】跃滨:移动医疗是个伪命题也许是源于中文系教授的出身,也许是有做过新闻记者的从业经历,自称“老姜”的跃滨老师是我所见过的医疗IT圈中最具文人气质的企业家...

跃滨:移动医疗是个伪命题

也许是源于中文系教授的出身,也许是有做过新闻记者的从业经历,自称“老姜”的跃滨老师是我所见过的医疗IT圈中最具文人气质的企业家之一。

HC3i医卫财经内参(下)

...支时,不会使用‘天健’品牌”,再次见到天健的创始人跃滨总裁,感受到的依然是其精神矍铄,神采奕奕的状态,对天健的现在及未来,跃滨有着其清晰的定位和描述:目前,天健已组建了近百人的移动医疗开发团队,区...

创新是企业发展的手段

“创新是企业发展的手段,不是企业的目的。”天健创始人及最高战略负责人跃滨反复强调这一点。他说:“创新就是创造新的东西,就是要不断地对既有东西的扬弃,它是一个每日都要思考的、不间断的过程。”

跃滨的人才观

在中国数字医疗网成立两周年之际,中国数字医疗网记者以“医疗创新企业的凝聚力”为话题对天健创始人及最高战略负责人跃滨进行专访。

医疗信息化市场洗牌:走出“沼泽”

...着新医改的启动,让很多公司看到了希望。天健医疗总裁跃滨就指出:“现在的机会比以前多得多,不仅总体投入规模大了,与以前类似的项目,回报也更大。”虽然大家都看好这一市场,但并没有很多企业大规模地进军外地...

医疗信息化市场洗牌:走出“沼泽”

...着新医改的启动,让很多公司看到了希望。天健医疗总裁跃滨就指出:“现在的机会比以前多得多,不仅总体投入规模大了,与以前类似的项目,回报也更大。”虽然大家都看好这一市场,但并没有很多企业大规模地进军外地...

【HC3i重磅推出】HIT企业沉浮录

...天健,如今已成长国内HIT公司中第一梯队成员。天健总裁跃滨最初做过知青,之后做过记者、大学中文教师……活络的性格和丰富的人生经历使得他在做每一次经营决策时都是游刃有余。2008年加盟富士的决策使天健迎来了发...

IBM携手天健“漫步”区域医疗信息化市场

...现这些“区域医疗”项目的内容都不相同。天健公司总裁跃滨说:“到底什么叫做区域医疗,现在还没有定论。”从医院领导到公共卫生系统的官员,从ISV到厂商,大家对“区域医疗”都有自己的解释。而国家对于区域医疗信...

全国医疗信息化厂商【新考】

...00-1000[/td][td]智联招聘[/td][td]2005-8-9[/td][td]460万美元[/td][td]跃滨[/td][td]26543[/td][/tr][tr][td]北京市[/td][td]北京天鹏恒宇科技发展有限公司[/td][td]北京市海淀区上地信息产业基地信息路15号玉景公寓10层[/td][td]http://www.tphy.com.cn/[/td][td]1...