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2013预总结与2014展望

...2013-12-214:04编辑今天感冒了,应该会影响思路的吧?其实年终总结这东西就是个形式,有的人伤感,有的人兴奋,除了为任务而写总结的,大部分人的总结都不外乎这两种心理。总结对于时时反思的人意义不甚巨大,对于不会反...

第八期分享活动:少年,2013年的你是否丰收了?

...一)---12月31日23:59(周二)活动规则:新开帖分享自己的年终总结:事业,爱情,生活的感悟。(可以理解成年终总结!)活动奖励:第一名:1000金币第二名:800金币第三名:500金币分享奖:50金币

年终活动预告】十二月年终狂欢,活动多多,奖励多多!

年终论坛活动】十二月年终狂欢,真情奉献!活动内容:HC3i论坛2013年活动狂欢季来啦,参加活动即可领取丰厚奖励,活动时间有限,精彩无限,错过不再有哦!温馨提示:引入声望(新的积分以及货币)作为评选年度十大影...

医院信息科员工作总结

我来院报道到以来,被安排到信息科,从事医院信息管理工作。转眼间,我到单位工作已经半年了,这半年是我人生旅途中的重要一程,期间在科室领导的培养帮助,同事间的关心支持下,逐步适应了信息科工作岗位,熟悉了医...

院长称病人恶意欠费致先看病后付费推行难

...年共为全县公立医疗机构垫付资金800万元作为周转资金,年终结算多退少补,因此医保资金完全能够承受。针对恶意欠费问题,医疗机构也在探索解决。无棣县将恶意逃费患者纳入诚信“黑名单",以后在全县任何定点医疗机...

医院信息科个人总结

...从大学生到军人这种环境和角色的双重转变和适应。岁首年终,我精心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下:    首先,在思想上要求进步,积极向党组织靠拢。刚来到信息科,我就向...

年轻女白领:工作没那么简单 陪酒成家常便饭

...了各种总结,还有个重要任务就是陪领导和客户过好这个年终。用室友的话来说,年末的我不是在酒桌上就是在去酒桌的路上。虽然远没有这么夸张,但是从2012年的年底到现在一个月的时间里,我至少也参加了七八场酒席了。...

【230期推荐】传厦门智业的产品没有被换过?大话OR事实?

...终了,年终奖金大猜想,看看靠谱不?信息中心2012年度工作总结哪家公司,在网络故障情况下,仍然可以单机完成收费的?厦门智业说,他们的产品还没有被替换过的经历。。等级评审与医院信息化小女子06届生医,想转老本行...

医院改革,药师会被边缘化吗

...。全面、客观的药学信息需要医药药师传达给医生。每年年终总结的时候,药剂科都能拿出大量的报告和数据。通过药师的工作,医药能减少用药差错上千起,防范了大量的医疗纠纷。但院长和医生们坦承,正是因为药师们堵住...

江西省新型农村合作医疗支付方式改革实施方案(试行)

...偿的支付与考核1.住院补偿的支付程序。按月审核预拨,年终考核后决算。县级经办机构按月对各定点医疗机构住院费用进行审核,根据按病种、床日付费标准核算基金应支付给定点医疗机构的住院补偿金额,按应补偿额的95%比...

深化医改 塑造鞍山公立医院新形象

...效考核领导小组定期汇报总结,并将月绩效考核成绩纳入年终考核结果并与奖金分配挂钩。实行精细化管理。医院从成本核算的基础性工作做起,将水、电、医用耗材、房屋、仪器设备折旧核算纳入科室成本。医院还制定了《医...

浅谈我院药学服务实践和体会

...不定期的门诊处方抽查,并将处方合格率作为药剂人员的年终业务考核之一。1.2提高与患者交流技巧

鄂州:“冬梅护理”架起医患连心桥

...:理论闭卷每季度一次;护理技术操作每月一次;另外,年终对全院护理人员要实行六个层次的理论统考。强化护理人员的英语学习,不断地提高我院护理人员的英语水平:成立“护士英语之家”;建立“护理英语角”,每周开...

2011年医院药剂科年终工作总结

2011年何官卫生院药剂科年终工作总结药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,...

医药生物行业:2012年行业政策面依然存在变数

...获与大家分享。  评论  三年新医改收官,不一样的年终总结:导致2011年医药板块表现不佳的原因有很多,我们认为其中最重要一条是:药品招标机制变化导致的降价(政策面)对行业利润增长(基本面)预期(投资面)的扭...

绩效管理整体解决方案

...通;3、记录员工的绩效表现,形成必要的文档记录;4、年终的绩效评估;5、绩效管理系统的诊断和提高。绩效管理中的角色分配实施绩效管理,就是要让企业中的每一个员工都在其中扮演一个角色,承担一些责任,这个必须明...

公立医院实施绩效考核的效果和存在问题及对策

...理辅导,提高心理耐受力。2·2 与上级人事部门每年的“年终考核”由于要求不同,仍有接轨间隙。对策:①每年人事部门的“年终考核”标准、要求均与我院的绩效考核有差距,导致重复工作,增加了工作量。②每年人事部门的“年...

ITIL小故事-谁动了网管的红包(转贴)

...派鸟枪换炮的新貌。年关将近,夏忙他们几乎看到了可观年终红包的招手。  这天,让他头疼的正是号称IT服务管理最大难题的—服务级别管理(SLM-ServiceLevelManagement)。  对此,夏忙可有切肤之痛。得到同事们肯定了的IT部门...

医院行政后勤管理制度

...好医院年初工作安排,中期、年终工作检查、评比和全院工作总结等。9深入科室了解情况,收集信息资料,进行调查研究。主动给院领导提供有关情况,发挥参谋、助手等作用。10院领导交办的临时性工作要尽快完成并随...

浅议综合性医院走进社区医疗服务中的形象宣传

...5天以上,包括出诊、会诊、教学、咨询等,并同医师个人的年终考核奖评挂钩。我院目前有中级及以上职称临床人员548人,全年每个医师出诊天数之和最少为8220天,平均每天至少有23名工作人员在不同的对口支援的社区服务站工作,对...