医院物价管理的实践与探讨
（本文作者：郑州大学第四附属医院王泽泳）医院物价管理是医院经营管理的一个重要组成部分,也是是医院收费的基础,加强医院物价管理,完善价格监督机制,严格执行国家价格法规,用足用好物价政策,是为病人提供优质服务的前...
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- 时间: 2010/06/10
浅谈加强医院固定资产的管理
（本文作者：山东文登整骨医院龙静等）1 建立健全固定资产购置审批制度抓好固定资产管理,首先要对医院的总体发展目标明确。对投资项目进行规划,事先进行可行性分析。由各科室提出购置申请,再由采购部门或建设部门提...
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- 时间: 2010/06/10
医院财务管理问题和对策探析
...算上,大多数医院现行的成本核算比较局限,没有采用全面成本管理法,没有建立完善的成本核算组织和成本管理网络,成本考核指标体系不健全。(二)内控制度不完善一些单位内控制度不完善,存在着较大的漏洞和隐患:一是没有建立...
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- 时间: 2010/06/10
浅谈军队医院新的会计核算管理办法
...条线管理；建立适应国家医疗改革的会计核算体系；强化成本管理，实现医院资金良性循环。目前，军队医院经济管理状况尚不能适应国家医院经济改革的要求，医院经济管理科、财务办都分别在银行开设账户，进行会计核算，...
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- 时间: 2010/06/10
浅谈医院科研经费的管理
（本文作者：南方医科大学南方医院钱毅）医院科研经费是指医院科研人员获得的、由政府、企事业单位或其他组织提供、用以完成合同所规定的医学科研项目的经费。科研经费是开展科学研究活动的重要条件，是科研活动赖以...
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- 时间: 2010/06/10
医院固定资产管理的缺失与对策
（本文作者：江苏省中医院徐玉红）医院固定资产是医院资产的重要组成部分,是医院开展医疗、科研、教学服务活动购置和建设的各种房屋、设备、仪器等固定资产。按照《医院财务制度》、《医院会计制度》规定,医院固定资...
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- 时间: 2010/06/10
医院财务管理之我见
（本文作者：南阳市第一人民医院赵军）财务管理是医院管理的核心,但我国医院财务管理由于体制不健全等问题,并未在管理中发挥其应有的作用,甚至制约医院的发展。要改变目前的现状和问题,必须转变体制,使医院转变为独立...
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- 时间: 2010/06/10
谈如何做好医院财务管理工作
本帖最后由haoshy于2010-6-1108:34编辑医院财务工作作为医院后勤保障的重要组成部分，在推进医院以医疗为中心建设的任务中，担负和发挥着重要的服务和保障职能。努力做好新时期医院财务管理工作，对于提高经费整体效益，增...
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- 时间: 2010/06/08
加强与完善医院内部会计控制的思考
（本文作者：沈阳市第一人民医院张爽）内部会计控制，是指单位为了保证业务活动的正常开展，确保有关财经法规的贯彻执行，提高会计信息质量，保护资产的安全和完整，保证单位内部各部门、各环节互相约束、互相合作、...
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- 时间: 2010/06/08
结合战略管理提高财务分析的实用性
（本文作者：广东省人民医院徐力新等）当前，医院财务分析模式是建立在现行医院会计制度基础上的，仍然存在某些不足与局限。本文试图从信息有用性及战略管理角度出发，将传统财务分析理论与医院实际结合，克服目前的...
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- 时间: 2010/06/07
医药卫生体制五项重点改革2010年度主要工作安排
...总结经验。基层医疗卫生机构门诊费用报销比例明显高于医院。（人力资源社会保障部、卫生部分别负责） （3）提高报销比例。城镇居民医保和新农合政策范围内住院费用报销比例达到60%以上，城镇职工医保政策范围内住...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11131-1-1.html
- 时间: 2010/06/04
医院固定资产管理新模式的研究与探讨
（本文作者：华中科技大学同剂医学院附属同济医院袁鑫等）固定资产是医院开展医、教、研活动必不可少的基本物质要素。随着我国卫生事业的快速发展，医院固定资产投入的种类不断增多，规模和资产价值不断扩大。如此规...
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- 时间: 2010/06/02
试论现代医院财务管理创新
...行具有医院特色的责任目标成本制度,来加强和完善医疗成本管理核算和控制。其基本做法包括:第一,制定责任目标成本。按照可控性原则,将责任单位医疗成本项目分为变动成本和固定成本后,再分别制定目标成本,作为职工努力的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10888-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
基于杠杆原理的医院财务管理模式创新
（本文作者：武警广东总队医院陈福春）为充分尊重患者知情权,树立行业良好形象,我院自2006年12月1日始,全面推行“住院费用日清单”制度,加强医疗收费核算和财务管理。一个有效率的财务管理模式,要做到预先控制、过程控制...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10887-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
论医院全面预算管理体系优化与创新
（本文作者：西安交通大学医学院第一附属医院由宝剑）1医院全面预算管理体系优化的必要性随着医院在财务管理方面的不断探索,许多医院相继开展了全面预算管理工作。但医院在全面预算管理实行的过程中遇到了诸多问题,甚...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10886-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
基于杠杆原理的医院财务管理模式创新
（本文作者：武警广东总队医院陈福春）为充分尊重患者知情权,树立行业良好形象,我院自2006年12月1日始,全面推行“住院费用日清单”制度,加强医疗收费核算和财务管理。一个有效率的财务管理模式,要做到预先控制、过程控制...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10821-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
实施全成本管理 促进医院管理创新探讨
...关系。如何降低医院经营成本？笔者认为，在医院实施全成本管理系统，能够有效降低医院经营成本，促进医院管理创新。一、医院全成本管理概述医院全成本管理是以医院整体资源、整个过程、系统绩效为基础来研究成本的投...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10819-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
运用精益管理降低医院运营成本的实践
...、标准化，并且对流程量化标准、细化标准，使医院运行成本管理体系具有规范性。3优化工作流程，缩短无效行为过程，提高工作效率精益管理的关键是建标准、立标准、用标准，通过流程再造和流程优化，达到实施流程管理...
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- 时间: 2010/05/31
军队医院经营发展面临的误区及对策
...要有独立的完善的成本核算体系外,对投资或引资项目的成本管理也要加强。要严格控制投资经营中人、财、物等资源消耗的浪费,降低经营成本。医院在建设发展的过程中,经济形势是左右医院发展的重要因素,在经营管理上要精...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11373-1-1.html
- 时间: 2010/05/30
加强成本核算实施成本控制提高医院经营效益
...出不同管理要求,每月定期召开绩效考评分析会,总结科室成本管理的经验教训,提出改革管理的具体措施,以强化科室员工的经营管理和成本效益意识,有效提高医院的经济效益水平和综合竞争实力。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10850-1-1.html
- 时间: 2010/05/30