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是什么支撑着美国的“无床医院”?

...专科中心却没有病床。患者手术后医院可以提供短期观察护理,过了危险期就可以出院在家进行康复治疗。其实,密歇根儿童医院专科中心并不是首个“无床医院”。2013年,美国加州海军陆战军基地彭德尔顿军营建立了一家海...

医疗服务的碎片性制约互联网医疗

...服务病人,也包括转诊之后整个服务体系所需要的诊疗和护理。在服务链中,有些线上服务是已经有的,而很多未展开的正是市场机会,这包括远程数据传输和存储、疾病管理和移动护理等。  但是,这种市场趋势只是刚刚展...

电子病历将成为移动医疗的枢纽

...供基于云服务的电子病历、业务管理、病患沟通以及协调护理和药物应用等多种服务,几乎涵盖了问诊之后的所有环节。其新近整合的IngeniousMed就是一家能为医生筛选高危病人并提供医患沟通工具的公司。虽然中国的远程医疗还...

港大深圳医院:探索建立现代医院制度和管理模式

...积极探索,逐步建立符合公立医院实际的现代医院制度和管理模式。一、主要做法(一)政府投入做保障香港大学深圳医院是由深圳市政府与香港大学合作运行的公立医院,其基本建设、初期医疗设备购置、初期信息化建设资金...

大型医院HIS系统应急方案全流程

...长(XX人)副组长:(书记或者执行院长)成员:医务科主任,护理部主任,药剂科主任,财务科长,门诊部主任等职责:领导应急机构制定、审核、落实应急方案。确定并发布启动应急方案启用的命令,组织协调应急小组按应急方案...

远程医疗正在改变医疗与大健康服务模式

...。与传统医疗机构(如医院)和大健康服务产业(如家庭护理、康复理疗和营养保健等)的接口或管道尚未修好。例如,患者病好出院回家,如有情况仍立即返回医院,而不会上网问诊或电话交流。更现实地讲,医院已有的远程医...

五大维度剖析专科医院特点和属性

...的难题,无法做到资源集中和业务专注。如,专科医院的护理团队在长期的专科护理中,积累了大量的专科护理和患者服务经验,尤其是针对急危重症患者的护理,也是相比于综合医院的绝对优势。在综合医院一个学科能够细分...

医药监管来了,互联网“三巨头”BAT会怎么做?

...,移动医疗设备主要应用于远程病人监视、现场专业医疗护理等。按照GSM对移动医疗行业测算标准,医疗设备厂商和内容与应用提供商占比约39.83%,预计到2017年,我国移动医疗设备市场销售规模将接近50亿元。由于当前国内对于...

医生创业:为何“翅膀硬了”还不飞?

...说,此后,她正式离开公立医院,跳槽到民营医院,担任护理部主任,一晃就是11年。由于业务过硬,条件优秀,3年前,李蕾正式走向院领导岗位,在一家民营医院负责运营管理工作。“回过头来看当时走出体制的选择,的确是...

华西医院:八大精细化管理系统

...导带队,分别进行夜间查岗。行政查岗由医疗院长负责;护理部由护士长进行夜间查访......此外,华西医院在提升患者就医体验方面进行精细化管理。李为民举例称,很多医疗纠纷不是由于医生技术不足导致的,而恰恰是由于病...

互联网医疗英文热词解读:HCRM

...VIP客户管理:对于医院来说,VIP客户是指那些需长期治疗护理的慢性病患者。医院可以通过客户信息库识别VIP客户,并为他们制定更个性化的治疗方案。医院也会采取用户满意度调查,优先就诊、药品价格优惠等一系列办法保持...

麻省总医院互联网医疗布局

...随后的发展中,麻省总医院又在这套系统中不断加入紧急护理等多项服务。在那个时候麻省总医院的这套远程医疗系统可谓大获成功。不过随着IT产业的兴起,这套以闭路电视为基础的系统逐渐被淘汰,到80年代中期已完全停止...

看四川大学华西医院一年13万台手术是怎么“管”出来的?

...探索创新,在临床一线摸索出一整套“接地气”的精细化管理模式,在日常管理中重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果,力求在每一个细节上精益求精、力争最佳。“精密”大数据时代,手术室每天都有...

於进:移动技术助力医患互动

...陪同患者治疗和陪护,如何能够了解患者饮食情况、医院护理情况等信息,不再单纯依赖电话通讯手段,在未来通过这个平台就能实现实时互动,提升患者及病患家属的满意度。(以上内容根据会议现场速记整理。)

移动医疗发展的四大困境

...电子医疗领域的一个重要分支,移动医疗应用覆盖了基础护理、公共卫生研究、急救护理、慢性疾病管理、自助医疗服务等多个领域。举例而言:通过智能手机,医生收集、存储、分析和上传生命体征、位置等数据开展即时病情...

美国医院挖来丽思卡尔顿酒店高管,探索激励护士新方法

...并没有学对方法。医院哪里做错了?Medicare进行的《医疗护理机构的医院消费者评审》(HospitalConsumerAssessmentofHealthcareProvidersandSystems,HCAHPS)是一份关于医院患者对医疗护理质量的感受的标准化调查。道理很简单,得分越高,医院...

双重奏:基于医保临床路径的绩效设计

...的绩效分配与考核为切入点的引力与驱力双重作用的绩效管理模式。缘起公立医院的服务对象主要是医保和新农合患者,就医疗资源的聚集性而言,在未来很长一段时间,公立医院是区域内其他社会医疗机构无法超越的。在发展...

案例:医院日间手术遭遇赖床尴尬

...星期,直到昨天他才出院回家。现状担心术后风险和不会护理患者赖床并非个案据介绍,这11种常见多发疾病都是并发症与合并症相对较少、诊疗技术成熟、医疗质量可控、医疗安全有保障的。这些病种试行的日间手术包括:血...

互联网医疗为什么“活不到后天”

...买单,直接的理由就是为他们省钱,这也就是为什么移动护理、ICU移动管理、心脏病专业监测等项目可以获得B端买单,因为这些项目节省了人力提高了效率,直接为服务方省钱。雇主的支付理由同样直接。远程医疗能够更好地...

全球优秀CIO:深入浅出说透医院数字化建设

...。它的建设发展除了受制于国家政策外,各个医院不同的管理模式、业务流程也制约着其发展。更好地建设数字化医院在短时间内依然是艰巨的任务。时下,“互联网+医疗”成为热点,而当前的互联网医疗更多还仅停留在诊前...