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2016第二十届北京国际移动智能医疗暨可穿戴设备博览会

...器、低温冷冻设备、透析治疗设备、急救器材等;●病房护理设备及器具:各类病床、柜、手术椅、床等;●辅助设备:消毒灭菌系列产品、制氧供氧设备、血库装备、医用数据及图像处理设备、康复器械、残疾人专用器材等;...

无锡市人民医院医疗物联网建设方案

...动化、智能化管理,对提高医院的医疗效率和质量、降低护理强度、减少杜绝医疗事故的发生、提高社会效益有着积极的意义。3、生命体征动态监护系统随着医院重症病人、传染病人和发热病人的不断增加,护理人员需要频繁...

移动医疗如何回归医疗本质打造医药O2O闭环

...任务在于帮助线上打通患者与医生、患者与医院、用户与护理人员之间的渠道。帮助用户实现:线上问诊,线下买药、接受治疗;线上挂号预约,线下到医院治疗;线上预约健康服务,线下享受服务。如此一来大大提高了诊疗效率...

移动医疗如何助力我国2020年完成分级诊疗?

...,医嘱和临床决策为中心,同时整合PACS、LIS、病理科、护理、挂号预约、药剂科、高值耗材全流程管理、院感质控、消毒供应、医院决策和内部行政OA等等。同时帮助医生在自己的手机上方便地收集管理病历,随时和病人进行沟...

互联互通标准化下的“互联网+”与医疗的激情碰撞

...下湖南省儿童医院实行的移动应用包括:移动查房、移动护理、移动输液、健康宣教、医疗移动服务平台、回访管理和互联网APP服务。谈及互联网对医疗的影响,陈主任称,移动互联网医疗整合线下医疗资源,介入医院对整个医...

体制外医生集团受困于人才和风控

...签约,签约医院给医生提供一个平台,包括空间、设备、护理和医技等,医生公司提供医疗技术和团队。张强的公司其实就是将公立医院中最赚钱的部门——手术这一块单独切出来,通过强大的专家资源来向广大的二三线城市投...

意大利2016年国际医疗暨复健保健展

...区1.HOSPITAL医院用品及技术医院设备及技术:麻醉及加护护理、心脏病学、移植装置、诊所工程、药品、手术设备及用品。医院工程:自动化建筑、温度控制系统、通讯系统、医用瓦斯气体、照明设备、保全、标志、空调。服务...

大数据管理或成医护产业“救星”

...的发生,及早确认最适当的治疗方案以及拒绝临时的慢性护理。将大数据分析应用于医护领域固然能产生巨大的效益,但安全问题同样不能忽视。持续发生的数据泄露事件让医院的数据中心难以应对。迫于压力,数据中心需要获...

港大深圳医院:探索建立现代医院制度和管理模式

...,自主制定各个岗位的薪酬标准,合理拉开医疗、医技、护理、行政、工勤人员的工资待遇差距,大幅度提高临床医师的工资标准,形成了符合自身特点的岗位和薪酬标准体系。(五)提高医疗服务水平医院全面推行预约诊疗服...

三级医院评审标准中的有关信息化管理内容总结

...陷与纠纷、患者满意度等。9.【C】有临床路径与单病种质量管理信息平台。10.【C】有单病种质量指标信息台账。11.【A】2.医院信息系统支持抗菌药物管理12.【B】1.有住院病历质量监控与评价的信息化系统。13.【C】2....

远程医疗正在改变医疗与大健康服务模式

...。与传统医疗机构(如医院)和大健康服务产业(如家庭护理、康复理疗和营养保健等)的接口或管道尚未修好。例如,患者病好出院回家,如有情况仍立即返回医院,而不会上网问诊或电话交流。更现实地讲,医院已有的远程医...

医药监管来了,互联网“三巨头”BAT会怎么做?

...30个工作日内对申请资料进行审核,并按照医疗器械生产质量管理规范的要求开展现场核查。符合规定条件的,依法作出准予许可的书面决定,并于10个工作日内发给《医疗器械生产许可证》;不符合规定条件的,作出不予许可...

第20届玻隆尼亚 (意大利) 国际医疗暨复健保健展

...区1.HOSPITAL医院用品及技术医院设备及技术:麻醉及加护护理、心脏病学、移植装置、诊所工程、药品、手术设备及用品。医院工程:自动化建筑、温度控制系统、通讯系统、医用瓦斯气体、照明设备、保全、标志、空调。服务...

互联网医疗英文热词解读:Digital Hospital

...挑战。由于全球老龄化趋势,针对慢性病老年患者的治疗护理需求也急剧增加。相对来说,工作交税的中年人比例减少,与日益增加的养老支出显得心有余而力不足。对此,医疗机构需要提高其工作效率。像医疗设备、药品等资...

2015年可能改变世界医疗信息化格局的九大并购案

...发掘医学影像的价值,从而帮助医生们更好地为患者做出护理决策。★CVS-Watson合作研究慢性疾病美国最大药品零售商CVS,在美国有着7800家药店和超过1000个无需预约的诊所(即向未经预约的流动病人提供医疗服务的诊所),其联...

北京大学第一医院《科室医疗综合目标评估档案》经验分享

...科室医疗综合目标评估档案》的制定,采用PDCA循环作为质量管理工具贯穿其形成过程,促进了临床科室医疗质量持续改进,提升了医疗水平。一、《科室医疗综合目标评估档案》的制定1、计划阶段医疗管理体系各处室针对评估...

医生创业:为何“翅膀硬了”还不飞?

...说,此后,她正式离开公立医院,跳槽到民营医院,担任护理部主任,一晃就是11年。由于业务过硬,条件优秀,3年前,李蕾正式走向院领导岗位,在一家民营医院负责运营管理工作。“回过头来看当时走出体制的选择,的确是...

华西医院:八大精细化管理系统

...、资源配置精细化、成本管理精细化、后勤保障精细化、质量管理精细化、绩效管理精细化、职工关爱精细化。公立医院为何需要精细化管理管理学定义称,精细化管理是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据...

2015年可能改变世界医疗信息化格局的九大并购案

...发掘医学影像的价值,从而帮助医生们更好地为患者做出护理决策。★CVS-Watson合作研究慢性疾病美国最大药品零售商CVS,在美国有着7800家药店和超过1000个无需预约的诊所(即向未经预约的流动病人提供医疗服务的诊所),其联...

医院管理核心要素

...医院日常经营活动的基本内容。主要有:建立和健全医疗护理活动的规章制度,完善医疗服务功能;提高医疗服务质量,发展医疗服务项目;开展医疗服务公关,提高医院信誉,开拓医疗服务市场;扩大医疗协作,促进医院发展...