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军队医院经营发展面临的误区及对策

...长期规划 特别是部队医院,领导班子调整后经常有“三板斧”的举措,打破原有发展规划,或大量盲目更仪器设满足科室短期需求,或大兴土木,搞政绩工程,这种业绩是需要大量基金支撑,继而造成大量负债,随着医院的发展和壮...

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