大约有 16 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0125秒)

院长谈张强医生的创业之道

通过学习与思考,利华谈几点对于张强医生讲课的感悟,供关注者思考。

利华:找准痛点,公立医院绩效改革不再难

经过十多年改革的推进,医院绩效有许多新的情况与挑战,值得我们重新关注和认识,中国公立医院的绩效改革究竟难在何处?有些地方把医院的绩效总额与事业单位的绩效改革联系在一起,制定了医院的绩效总额政策,这显然...

利华:名医多点执业落地困难重重

如果名医多点执业畅行的话,很多的公立医院可能都不会去搞长线的人才培养而改为注重这种短线的引入名医多点执业。那么多点执业的医生的来源和他的水准必然也会随着公立医院的培养与投入的力度下降而随之下降!

公立医院在分级诊疗中发挥的四大主导作用

...呢?根据江苏省医院管理协会医院管理评价研究专委会利华、王静成教授等主编的《院长医院管理实战指南》一书中,由朱夫院长、张彤院长等概述的内容,我们在此做以下四点概括

利华:公立医院应建立什么样的薪金制度?

一种基于工作效率的薪资体系并不一定会大幅度的提高医生的工作效率,但更重要的是,这种体系可能会给医疗机构的文化造成无法修补的损害。那什么样的工资制度才能有效地激励医务人员的积极性同时又符合当前实际情况呢...

连三级医院也被托管了,国内第一家!

...院(南京医科大学附属无锡第二医院)院长兼党委书记利华的兼职任命:利华院长兼任市五院院长。二院托管五院一事,至此尘埃落定。医院托管的案例,近年来并不鲜见,然而大多是一些三级医院托管二级医院和基层医疗...

2016中国国际智慧医疗创新大会即将火热来袭,邀您参加!

...医院院长,王辰南京医科大学附属无锡第二医院院长,利华江苏省人民医院,副院长,赵俊常州市第一人民医院院长,何小舟上海市儿童医院,院长,于广军上海儿童医学中心,主任,陆兆辉西京医院,信息中心主任,蒋昆国...

无锡二院为日间手术建“特区”

...需24小时就可以出院,治疗效果会不会大打折扣?院长利华解释,他自己曾做过胆囊手术深有体验,实际上,不管是日间手术还是普通手术,实际手术时间也就是二三十分钟。而绝大部分时间来自等待检查结果、手术排期和术...

医院质量管理:从“终点”出发

...战略高级论坛上,南京医科大学附属无锡第二医院院长利华说:“可以!”本届论坛来自国内外的1100多名医院院长和医院管理者参会,深入研讨当前医药卫生体制改革、医院管理、学科建设、人才培养等重点课题。此届论坛...

医院管理创新的价值链

...发展类卓越奖。10年厚积薄发的艰辛,让无锡二院院长利华感慨颇多:“我们只是一家地市级医院,能够获得这个奖,就好比乡镇卫生院获得省级科技进步奖。”那二院又是如何书写出这个传奇的呢?院长利华给出了这样的...

华西医院与无锡二院获亚洲医院管理奖

...医院管理奖,获奖项目分别是无锡市第二人民医院院长利华主研的课题“医院人才树工程——提升学科带头人与普通员工素质项目",以及华西医院的“关于泌尿日间手术降低医疗成本项目"。亚洲医院管理大会由亚洲14...

医保”并轨”的企盼:城乡居民医保待遇衔接难

...他们的合作被称为“无锡泾阳模式"。无锡二院院长利华至今记得对口支援前的景象:医务人员技术很落后,只能达到苏南乡镇卫生院水平,工作节奏也很慢。医院只能解决多发病、常见病的简单问题,稍复杂的常见病、多...

“无红包”医院能走多远?

...科科长  尹爱田山东大学卫生政策研究中心主任  利华江苏省无锡市第二人民医院院长  组织整理/吴凤清  任建明  疏堵结合是治理良策  从总的原则上看,无锡市卫生局出台的策略属于道德自律措施,这种措...

医院管理走向精细化的江苏模式

...病人可选主诊组,主诊医师可以选下级医生。该院院长利华说,这种模式带来的最大转变是,从科主任一个人为科室发展承担责任转变为全科上下人人关心科室的工作效率、服务质量和学科发展。医院的服务质量大大提升,医...

中国先进医疗仪器数远超他国

...一。”南京医科大学博士生导师、无锡市第二医院院长利华认为。据介绍,目前我国城市大医院的CT、磁共振、PET/CT等大型尖端仪器的拥有量,远远超过发达国家的城市大医院。

中国医院院长:“无红包”医院能走多远?

...科科长  尹爱田山东大学卫生政策研究中心主任  利华江苏省无锡市第二人民医院院长  组织整理/吴凤清  任建明  疏堵结合是治理良策  从总的原则上看,无锡市卫生局出台的策略属于道德自律措施,这种措...