综合性三级医院竞争战略研究
...上，提出了综合性三级医院的竞争战略宜采用突出特色的差异化战略，以使医院在激烈的竞争中获得长期的竞争优势。在医院外部逐步完善的市场经济条件下，医院经营者同企业经营者一样都得面对市场竞争。在一个产业中，参...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10867-1-1.html
- 时间: 2010/05/23
医院实施战略成本管理的现实意义
...，医院还可通过培养患者对医院品牌的忠诚度等方法实现差异化，如果不能以特色取胜，就要通过严格的质量成本控制和服务流程优化，在成本和效率上优于竞争对手，以低成本、低价格取得竞争优势。应该是以尽可能少的成本...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10851-1-1.html
- 时间: 2010/05/23
我国公立医院该如何面对日益激烈的市场竞争
...院等大型医疗实体在同一起跑线上展开激烈的竞争,形成差异化,在市场竞争中争夺一定的市场份额。在这种情况下,公立医院在日益激烈的医疗市场竞争中要想求得生存和发展,应注重操作层服务观念的根本转变,尤其是负责诊疗的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10831-1-1.html
- 时间: 2010/05/20
新医改政策下民营医院经营对策的调整
...压力，甚至可能导致相互辗压，两败俱伤。因此，要加大差异化办医力度，扩大竞争的空间。在民营医院经营过程中要避免人云亦云，人行亦行；避免在很多技术项目上重复投资；避免形成低水平、重复竞争局面；避免使用价格...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11375-1-1.html
- 时间: 2010/05/18
分页：
[1]2