银医直联 开创医保管理新模式
...到账，造成医疗结构必须为患者垫付大笔的医疗费用，使现金流时常处于紧张状态，这种状况极大地影响了医疗机构的正常运营，也制约着医疗机构资金投入水平的提升。面对这种状况，医保中心深深意识到：要提升上海市的医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10234-1-1.html
- 时间: 2010/05/21
县级医院经营管理模式的探讨
...要保证重点，兼顾一般，合理安排。(3)医院应建立科学的现金流量预算，按照现金的流入量安排现金的流出量。现金的预算要基于收付实现制，以实际收到现金的时间确认现金收入，以实际支付现金的时间确认现金支出。预算有...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10472-1-1.html
- 时间: 2010/05/20
医院资本经营与财务管理思考
...到了医疗服务业的发展空间和可预见的稳定利润,充足的现金流以及税收优惠政策等优势,开始进入医疗服务行业。一些上市医药公司,如万杰高科、长安信息、三九医药、同仁堂、浙江广厦、金陵药业等准备收购医院。上市医药企...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11281-1-1.html
- 时间: 2010/05/20
应用企业诊断理论和方法对公立医院进行诊断分析
...营决策者,有似神经系统的管理职能部门,有如血液系统的现金流,有如器官功能的各临床科室。公立医院除了在经营目标上不同于一般企业外,医院追求社会效益最大化,企业追求利润最大化外,其它方面与企业类似,也同样存在筹资...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11255-1-1.html
- 时间: 2010/05/18