×医院2004工作总结
...建群众满意医院”的巨幅宣传栏，把创建活动置于群众的监督之下，创建办还定期编印督查简报，同时还利用院讯等形式进行广泛宣传，为创建活动营造了一个良好的氛围。学习动员后，各科室纷纷递交了决心书，坚定地表达了...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27003-1-1.html
- 时间: 2010/12/28
2006年上半年医院党建工作总结及下半年工作计划工作总结
...药商、厂商回扣、吃请，不开人情方、大处方；召开社会监督员座谈会、患者（家属）座谈会，广泛听取不同意见，融洽医患关系。3、加强行风管理，落实责任状。根据××院长与市卫生局签订的2006年行风建设责任状要求，我院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-26987-1-1.html
- 时间: 2010/12/28
华奕协同医疗解决方案
...对新型农村合作医疗的费用测算、基金收缴、支付补偿和监督审计等工作进行标准化、规范化管理，对新型农村合作医疗中产生的数据进行采集、存贮、处理、提取、传输、汇总和加工，是为新型农村合作医疗工作的整体运行提...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-24081-1-1.html
- 时间: 2010/11/08
药品扣率扫盲贴，详细介绍药品扣率
...成为专家和群众的共同呼声。多头管理、“管办不分”使监督机制形式化 “物价局备案、招标、药事会、药房、大夫、商业公司、卫生局、工商局，免不了竞争对手还来份举报。各个摆平，花钱，花钱，再花钱。”－－《白...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-20478-1-1.html
- 时间: 2010/09/29
西乡人民医院的成功离不开IT治理
...。院长通过预算授权信息科长，通过绩效考核对预算进行监督。其次，通过IT治理稳妥推进CIO机制，让CIO真正进入医院决策层。CIO是一个组织机构中赋予决策权的领导成员，负责信息化发展战略、规划的制定和实施。在西乡人民...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-18007-1-1.html
- 时间: 2010/08/31
医院临床科主任负责制实施办法
...力，同时接受院长、分管院领导和有关职能部门的检查、监督、协调和管理，享有相关的福利待遇，同时必须完成相应的工作指标。第二章科主任的权利与责任第四条科主任享有下列权利（一）科室人事调配权及考核权，对科室...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16022-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
新时期公立医院管理体制的现状及问题研究
...息不对称，缺乏收集信息的积极性。而在对医院经营者的监督方面，由于经营绩效的难以测量性，就应当使监督者享有剩余索取权，否则缺乏监督责任心和效率。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14860-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
卫生部长谈公立医院改革
...升到了现在的95%。不良行为的记分促进了医务人员的自我监督和自我管理。科学的考核制度也让医务人员保持了良好的工作热情。”
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14236-1-1.html
- 时间: 2010/07/30
刘晓程谈新形势下医院体制创新
...、资产处理等加以重视，并通过审计机构对医院进行考核监督。在此基础上，管委会按责、权、利相统一的原则委托院长全权经营。院长必须创造自我经营的基本条件，保证医院资产保值甚或增值。管委会以目标管理责任制和经...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12034-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
【短新闻】京版医改破"以药养医"抑制高药价
...服务准入、医保定点、人才引进、职称评定、科研立项、监督管理等方面与公立医疗机构一视同仁，对符合规定的医疗服务收入免征营业税，并按照国家及本市有关规定享受土地、税收等其他方面的优惠政策。 同时，充分利...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11749-1-1.html
- 时间: 2010/06/13
医院物价管理的实践与探讨
...部分,也是是医院收费的基础,加强医院物价管理,完善价格监督机制,严格执行国家价格法规,用足用好物价政策,是为病人提供优质服务的前提,也是提高医院的社会效益和经济效益的重要举措。1 医院物价管理中存在的主要问题1.1...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11541-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
我国基层医院管理的问题及对策
...投资、财政补贴、价格、税收、管理者任命、分配制度、监督制度等多方面予以保证;营利性医院则从其主管部门得到帮助,主要靠市场运作。我们这里论述的主要是基层非营利性医院,非营利性医院关系着普通老百姓的利益,是我...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11498-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
医药卫生体制五项重点改革2010年度主要工作安排
...（中央编办、卫生部、财政部负责） （6）建立社会监督机制，加强信息公开，探索多方参与的公立医院质量监管和评价制度。（卫生部、人力资源社会保障部负责） （7）研究出台住院医师规范化培训制度实施意见，启...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11131-1-1.html
- 时间: 2010/06/04
公立医院管理体制新模式
...明晰产权,采用灵活的管理制度强化竞争、激励、制约和监督机制,提升医院管理水平和运行效率。三是非营利性医院要进行成本核算,以相对低廉的价格满足群众的基本医疗卫生服务需求。要建立现代医院制度,加快人事制度改革,...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10897-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
加强成本核算实施成本控制提高医院经营效益
...人员经费增长低于医院业务收入增长水平。2.2 强化价格监督,建立集中采购、比选采购管理机制,从严控制采购成本 随着社会主义市场经济条件的快速发展,医院已逐步成自主经营、自我发展、自我约束、自我积累的经营实体和...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10850-1-1.html
- 时间: 2010/05/30
国有和民营医院品牌经营战略现状分析
...务的品牌,医院应始终如一地把自己的从医行为置于社会监督之中,比如,诚聘当地名流为社会监督员,恭请患者填写《服务质量调查表》,定期举行“医患恳谈会”等,形成有力的监督约束机制。提高服务品质,打造医院品牌才能成为...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10570-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
药品降价政策对医院经营的影响分析
...打击商业贿赂之际,在杜绝灰色收入等的同时,出台相应的监督管理制度,有利于控制运行成本中的人员经费。建立医疗服务价格与药品比例之间弹性的价格调整机制,要确保医疗机构正常运行,采取政策性调整,让经营主体医院有调整...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10564-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
“管办分离” 语境下的公立医院管理体制研究
...革的主导性思想之一。其倡导政府宏观控制、政策制定、监督职能与执行、服务职能进行分离；“将市场机制引入公共服务组织的运作中来，即实行公共服务的市场化”；强调通过管理竞争、企业化管理等方式，改进激励机制，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10411-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
我国公立医院产权改革探析
...对这些医院的服务质量、价格情况及社会责任等方面进行监督和引导,但不能对医院的经营说三道四。二是改变民营医院的所有制性质,收归国有,以确保当地基本卫生服务供给。这都是外部产权改革,采取这种产权改革方式时,关键...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10401-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
细节管理铸造精品医院的实践
...)组成的三级质量管理体系;二是建立完善了医疗服务质量监督机制,量化质量管理标准,对医疗服务质量进行全程控制,对重点环节、重点管理对象,实施严格的质量控制工作,发现问题及时下发整改通知,限期整改,并跟踪整改结果。同...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10866-1-1.html
- 时间: 2010/05/22