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医院奖金分配如何才能做到公平

...、规范经济核算与分配管理的规定》中提出:“医院要以科室收支结余为基础,通过服务效率、服务质量和经济效率等指标,科学合理地考核科室工作绩效并核算科室奖金。”“医疗机构要坚决取消科室承包、开单提成、医务人...

十、网络服务器故障应急处理规程

...班,监控网络运行。发现问题,在及时处理的同时迅速向科室领导汇报。故障排除后,应完成故障报告,在技术研讨会上汇报。2、遇到较大故障,工程技术组应迅速集合,集体攻关。具体分为3个组做以下工作:(1)故障检修组...

医药卫生体制新政下公立医院成本控制的思考-王保真无锡

...核算与分配工作 (一)规范医疗机构经济核算。实行科室全成本核算包括各种材料费,购置费,固定资产占用费,水、电、汽费及人员经费,管理费等科室支出。    4、对非临床医技科室也要核算其运行成本。    5、以...

三级甲等综合性医院复核评价方案

...和规章。2、各项规章制度和岗位责任制健全。3、加强各科室服务能力建设,提供与其功能任务相适应的医疗服务。4、按照卫生行政部门核准的诊疗科目执业,严禁使用非卫生技术人员从事诊疗活动。5、专业技术人员具备相应岗位...

北京协和医院规章制度汇编之临时工管理办法

...动报酬的,由各科按原办法持相应支票上报财务处。5、科室自聘本院离退休人员的,需按原职工工号输入劳动报酬。三、临时工考勤上报规定1、各科室于每月25日前上报规定考勤周期的出勤情况。2、上报出勤数据采用书面报表...

是谁公认美国的医疗改革失败?

...经验(家庭联产承包责任制)移植到医院围墙之内(医院科室承包责任制)的医改史剧。这,就是“基本不成功”的逻辑起点。错误的决策,没有人使之“胎死腹中”!那么,“胎死腹中”的好处是什么?否决的意义又在哪里?...

医院党支部作风建设整顿总结/医院总结范文模版

...平均门诊量达×××万人次,已成为具有较大规模的,临床科室设置齐全的大型三级甲等综合性医院,由我院历史悠久,地处老×××,使医院的内部环境、科室布置显得十分拥挤与局促,且长期以来没有一个比较完善的总体规划。...

医院党支部作风建设整顿总结/医院总结范文模版

...平均门诊量达×××万人次,已成为具有较大规模的,临床科室设置齐全的大型三级甲等综合性医院,由我院历史悠久,地处老×××,使医院的内部环境、科室布置显得十分拥挤与局促,且长期以来没有一个比较完善的总体规划。...

县医院总结/医院总结范文模版

...民日报》社论《加强党的执政能力建设的重要纲领》,各科室、各职工有学习笔记、有交流心得、有座谈体会。通过学习使全院职工切实认识到此次大会,在当前国际形势风云变化、国内改革发展处在关键时期的条件下非常及时...

医院二00九年总结及二00五年构想

...岗合同制。并推行科主任负责制,根据工作需要,配置各科室人员,同时,对部分中层干部岗位实行竞争上岗,建立优胜劣汰的良好用人机制。全年有2人待聘、内养2人,此举有效地增强了中层干部和科室人员的岗位责任意识,...

县医院2004年工作总结

...民日报》社论《加强党的执政能力建设的重要纲领》,各科室、各职工有学习笔记、有交流心得、有座谈体会。通过学习使全院职工切实认识到此次大会,在当前国际形势风云变化、国内改革发展处在关键时期的条件下非常及时...

医院二00四年工作总结及二00五年工作构想

...岗合同制。并推行科主任负责制,根据工作需要,配置各科室人员,同时,对部分中层干部岗位实行竞争上岗,建立优胜劣汰的良好用人机制。全年有2人待聘、内养2人,此举有效地增强了中层干部和科室人员的岗位责任意识,...

县卫生局医院管理年活动阶段总结

...“医院管理年”领导小组成员按照责任分工,各司其现,科室负责人为科室“医院管理年”活动责任人,形成一级抓一级,层层抓落实的责任体系,切实加强以“医院管理年”活动工作的领导。二是将实施方案中的措施、指标进...

【HC3i独家】以预算为导向的医院绩效考核分配体系建设PPT

...服务效率,服务质量和经济效率等为指标,科学合理考核科室工作绩效并核算科室奖金。严禁科室承包,严禁医务人员收入分配与医疗服务收入直接挂钩。医院作为高技术、高风险行业,人才培养时间长、成本高,工作对象是人...

基于医院呼叫中心运营模式的设计与探讨

...,也碰到了遇到专业性较强的医疗问题,匆忙转接到临床科室来解答客户疑问的情况,既延长了客户的等候时间,也在一定程度上影响到了正常的医疗秩序。应该基于电话总机运营模式的呼叫中心,是无法满足日益增长的客户医...

开化“驻村医生制”服务模式的创立和实践

...设立了预防保健区,建设了规范(示范)接种站、规范产科室、妇幼保健门诊室和配套的宣教室,为做好预防保健工作提供了一个良好的服务平台。妇幼保健、免疫规划、传染病报告、慢病管理和死因监测等等农村公共卫生工作...

分制度强化医院管理的实践

...机构执业许可证)出卖、转让、出借给他人或将临床医技科室承包(租)给个人经营的;任用非卫生技术人员或聘用未经注册的医护人员从事诊疗护理活动的;未经批准,擅自在院外设置医疗机构;未经变更登记,擅自改变执业登记...

HC3i下载-医院财务制度的改革与实践

...现在提出来与大家一同探讨。一加大财务核算力度,加强科室成本控制管理在加强宏观管理的基础上进行具体操作并取得实际效益是财务管理工作面临的情况之一。几年来,我院成本核算方案已到实行的成熟阶段。在此提出一些...

执业过错责任追究办法

...,按个人所起的作用确定责任。第十五条 上级部门改变科室做出的具体职业行为,导致行为过错后果发生的,上级部门负责人负重要领导责任。

六十二、基建中心管理的规定

...计划,保质保量完成医院基建项目。三、维修人员坚持下科室巡视维修,发现问题及时解决。科室报请维修必须30分钟内到现场。四、合理定岗,全体维修人员都应竞聘上岗,维修人员基本工资由医院发放,绩效工资考核发放...

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