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专家认为消减过度医疗 医生是主力军

...疗的主力军。在我国现行的医疗体制下,过度医疗是医生获利的主要手段。尽管医患双方有着治愈疾病的共同愿望,但在经济上,患者希望最大限度地节约费用,而医生则希望最大限度地增加费用。

RFID串连医疗资源 有效提升医疗质量

...场的需求,并提升整体医疗质量,进而发展新兴产业提升获利能力,已成为各个医疗院所努力的方向,无线射频辨识技术(RFID)就是其中最重要的技术之一。

双鹤药业财务管理信息建设进程化分析

...司的成本管理系统可以自动进行部门业绩考核、进行产品获利情况比较分析。各生产分厂的业绩考核、各产品的获利情况分析,都需要以及时、正确的成本核算数据为依据。成本管理系统还可以将产品的计划价或实际价与该生产...

医疗机构如何防范违规统方问题

...己出卖医院的信息,向营销人员提供用药记录、收受贿赂获利,同时也让医院其他人员自觉不自觉的收受“回扣”,从此走上违法、违规甚至犯罪的道路。因此,统方问题必须引起医疗机构、各级卫生行政部门和纪检监察部门的...

浙二市一儿保计算机管理员 提供医生处方量获利40万

历年来,一些医药商贩代表行贿医生的案件时有发生。公诉人:“……默许(医药代表)李黎下载处方用量,并许诺好处。……”   涉嫌行贿罪的李黎交代,有关医院处方用药量的统计数据,是他们向医生发放所谓“回扣”的主...

揭秘医保卡买药换钱套现流程

...人搭讪。医保套现能否成功?套现后药品流向何处?最终获利者是谁?记者为此来到了收药人聚集较多的省中医院进行调查。收药人:医院门口高价回收药在省中医院门口,一位30岁左右的男士手里把弄着一张纸板,上面写着“...

SAP R/3 ERP 系统太太药业应用案例

...品进行管理与核算实时的成本管理方式。通过SAP系统中的获利能力分析功能,健康元不但能及时、准确地对每种产品、销售渠道及地区的盈利能力进行分析,管理者还可以根据系统即时做出的盈利报告数据,做出最适合市场动向...

大学生突发灵感往鸡蛋上打广告获利万元

第一笔生意收入了1.6万元  见过公交广告,见过路牌广告,你见过鸡蛋广告吗?这两天,沙坪坝区天星桥、高新区石桥铺等地的家庭主妇发现,农贸市场出售的一种鸡蛋贴上了不干胶,宣传某品牌山药面条。  原来,这是两...

谷歌“医疗云”应用败走麦城

...户的青睐。  谷歌医疗前路  Google是希望借GoogleHealth获利,还是只希望此服务进一步带动搜索引擎流量、提高使用者忠诚度、增加使用者回访率?谷歌对此并没有公开回应,外界揣测,谷歌运营这项服务会采取其一贯的做法...

医院奖惩制度

...证。违者,扣发科室负责人200元,扣发当事人500元;从中获利的,除上交全部收入外,给予全院通报批评,同时根据情节给予党纪、政纪处分。第三十三条工作人员不佩证上岗或在岗不按规定着装;窗口工作人员未挂牌或挂牌与...

公立医院市场营销策略中存在的问题和对策

...事,没有实行全员营梢战略。营销是发掘、维系,并增加获利性患者的科学与艺术,是无法由单个部门独立承担的,任何可能接待病人的部门,都会影响病人对医院的信任程度。例如:病人打电话到医院咨询,也许会发现不易获...

杜邦财务模型在医院管理中的应用

...评价指标体系的核心。权益利润率反映所有者投入资金的获利能力,反映企业筹资、投资、资产运营等活动的效率,提高权益利润率是所有者财富最大化的基本特征。第二,总资产净利率也是一个重要的财务比率,综合性较强,...

构建医院市场营销体系的探讨

...医疗消费需求为出发点,将人类对健康的需求转化为医院获利机会,从而有计划有组织地为人类健康服务的各种经营活动。医院的市场营销是从调查研究消费者的需求入手,确定目标市场,开发、提供消费者所需求的服务,并反馈需求...

医疗保险已报销的部分在人身损害赔偿中能否扣除

...元,超出了其损失范围。医疗保险的宗旨不是为被保险人获利,而是为了弥补被保险人的损失,人身损害赔偿的目的也是赔偿受害人的损失,故李某的赔偿责任应当是王某现实际受到的损失。  第二种意见认为,要区分王某的...

熊猫烧香制造者出狱后开软件公司

... 一个是熊猫烧香病毒的制造者,一个是利用熊猫烧香的获利者。  今天,这两个人“弃毒从良”了,还走到了一起,办了一家网络公司。  这对“难兄难弟”,就是李俊和张顺。他们虽少不经事,如今也告别了黑客生涯,...

医院危机与危机管理

...准备、危机的确认、危机的控制、危机的解决和从危机中获利六个阶段,诺曼·R·奥古斯丁强调,“每一次危机的本身既包含导致失败的根源,也孕育着成功的种子,发现、培育以便收获这个潜在的成功机会就是危机管理的精髓”。1.4...

儒家伦理思想与医院管理哲学

...价值取向。医者要将病人作为其服务的对象,决不能当作获利的工具。因此,医疗机构的经营应与社会协调发展,以社会卫生资源、医疗服务形式为公众健康服务,并获取社会回报。3 以礼为上,以和为贵,营造有序而高效的医疗服务...

运用危机理论探讨军队医院服务失误的管理

...准备、危机的确认、危机的控制、危机的解决、从危机中获利等6个阶段。危机管理理论强调每一个组织机构都应制订一套针对不同危机类型的预案,以备急需时迅即启用。并建立一支危机管理队伍,它既要准备掌握组织内部的人、...

新形势下医院的财务管理与监督

...成本管理措施,执行目标成本管理制度医院的目标是生存获利,发展,这些目标就要求财务管理方法要科学且合理。成本管理是医院财务管理的重要组成部分。成本管理方法科学与否,直接关系到医院目标的实现。医院要结合自...

现代医院经济管理经验及营销实践

...满意度,顾客满意度决定顾客忠诚度,顾客忠诚度决定企业获利能力,企业获利能力最后决定企业内部服务质量和员工满意度。对于医院服务利润链而言,临床一线人员的满意度取决于医院对他们的服务和行管、后勤人员对他们的支...