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医院绩效考核管理规定

...“四精三效”工作方针,坚持“公正、公平、公开”、“诚信为本”理念,简明规范易操作原则。考核评价工作是一项重要的基础管理工作,医院所有员工都是绩效管理的对象,都要接受工作绩效考核。三、绩效考核管理实行层...

医院经营管理者的修炼:要点、要法、要诀

...、“公正、公平、公开”、“尊重知识、尊重人才”、“诚信为本”四精:组织精干管理精细服务精心业务精通三效:经营上有好效益工作上有高效率办事上有好效果思考:“办事上有好效果”的管理难点5.提出细化的管理格言...

不同等级医院护理管理模式的研究

...。③规范服务行为,制订《天使形象实践标准》,推行15种诚信语言、1个首问负责制、对待患者2个一样的“人性化服务语言”。通过对全体护士进行标准礼仪培训,进一步规范护士的护理服务行为,并进行随机抽查实际工作的运用情...

适应研究型医院建设需求努力创新科研管理机制

...立科研信用评价体系,对学科和科技干部评定不同的科研诚信等级,认真查处弄虚作假、学术不严谨等行为,在全院营造严谨、求实的严谨学风。4.3建立科研假期制度为使科技干部能够在繁忙的临床工作中有时间和精力思考科研...

弘扬人文理念 创新管理机制

...干部职工的共识。在确立以建设基本现代化医院和创建“诚信、平民、满意”医院为共同奋斗目标的基础上,通过“告别陋习强素质,规范行为树形象”活动的开展、“友情提醒、温馨提示”标语的征集、“无红包医院”的创建...

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