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医院CRM引领医院蓝海战略发展

...以便管理患者的投诉,处理紧急事件。总之,把患者当成资产,与能带来利润的患者建立持久的合作关系;巩固保有现有患者,挖掘潜在患者,增进患者利润贡献度;通过不断的沟通,了解并影响患者行为的方法,找出适合患者...

医院CRM引领医院蓝海战略发展

...以便管理患者的投诉,处理紧急事件。总之,把患者当成资产,与能带来利润的患者建立持久的合作关系;巩固保有现有患者,挖掘潜在患者,增进患者利润贡献度;通过不断的沟通,了解并影响患者行为的方法,找出适合患者...

医院CRM:构筑全方位医院客户关系管理的紧迫性

...育,提醒企业中的所有员工(人),客户是企业最重要的资产,必须真心关怀客户的处境及需要,而不只是想要卖东西给客户。但是即使所有员工都真诚关怀客户,仍是不够的,因为企业中每个人在各方面的能力不尽相同,所以...

医院CRM:构筑全方位医院客户关系管理的紧迫性

...育,提醒企业中的所有员工(人),客户是企业最重要的资产,必须真心关怀客户的处境及需要,而不只是想要卖东西给客户。但是即使所有员工都真诚关怀客户,仍是不够的,因为企业中每个人在各方面的能力不尽相同,所以...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...ALL、教育背景、婚姻状况、职业、职位、经济状况、家庭资产、个人爱好、个性、消费习惯、消费周期、消费方式等。管理好这两个数据库系统,利用电话、信函、Email、上门拜访等手段定期和客户交流信息,调查顾客对医院的...

医院医疗设备管理的几个问题及对策

医用设备是医院固定资产的重要组成部分,医院设备的先进性和拥有量是衡量医院等级的重要条件之一。装备大、精、尖的医疗设备,需要大量资金。如何加强医疗设备的管理,在有限的资金下,充分发挥仪器的双重效应是一项...

医院组织架构及工作职责全方位管理解决方案

医院客户是医疗机构最核心的战略资产。医院生存的根本法则:是否能够不断赢得客户,通过不断为医院客户创造价值获得发展资源。如何在竞争市场中赢得医院客户,如何有效判断医院客户价值,如何清晰界定医院客户需求,...

医院CRM引领医院蓝海战略发展

...以便管理患者的投诉,处理紧急事件。总之,把患者当成资产,与能带来利润的患者建立持久的合作关系;巩固保有现有患者,挖掘潜在患者,增进患者利润贡献度;通过不断的沟通,了解并影响患者行为的方法,找出适合患者...

医生年收入23万!这个地方成基层医改范本

...了区内1家二级医院及6个镇、街医疗卫生机构,在机构、资产、业务、人事和医保资金方面实现“五个统一”管理。与“罗湖模式”不同,花都区人民医院医疗集团是通过基本医疗保险总额付费来实现医保的杠杆作用。当地人社...

重视医院口碑效应的强大力量 破解医患沟通难题

医院客户是医疗机构最核心的战略资产。医院生存的根本法则:是否能够不断赢得客户,通过不断为医院客户创造价值获得发展资源。如何在竞争市场中赢得医院客户,如何有效判断医院客户价值,如何清晰界定医院客户需求,...

对于医院上云这事,你怎么看??

...医院来讲,对这个资产需求跟买方有点不一样。所以,对资产管理这块,对医院来讲,这个没有什么大的影响。对数据来讲,不管是放在院内,还是放在云端,这个都是属于医院的,我们不用担心数据被盗用。包国峰:三方面衡...

蓝牙技术在现代医疗设备中的应用

...备、传感器数据、病人资料、病人监护、安全访问数据、资产追踪等为了安全性考虑,都是独立的系统,最常见的现象如手术室,放射科室,可以看见到处是电缆线连接,交错地散在地上,一旦出了仪器故障,要花费医生很大的...

设备管理系统

...结合,是实现研究级管理信息化的先导。系统功能:设备资产及技术管理:建立设备信息库,实现设备前期的选型、采购、安装测试、转固;设备转固后的移装、封存、启封、闲置、租赁、转让、报废,设备运行过程中的技术状...

医院物资信息化管理及物流服务延伸

...存在这对外医院信息化建设程度高,但在院内物流和院内资产管理信息化建设却是十分缺乏,甚至是手工粗放管理。院内物流、耗材试剂的信息化建设程度低主要有几个原因:医院并未重视,院方在观望、院内物流信息化技术要...

物联宇PDA核心新技术领先同行

...特点,广泛应用在物流、制造、交通运输、医疗、防伪和资产管理等领域。实际应用中,经常遇到识别范围不可控、电子标签误读、密集标签识别率低以及盲点标签无法识别等问题。物联宇PDA识别电子标签附着在单个产品或物流...

不可不知!医院设备资产高效管理的秘密

...以降低医院成本,已成为各级医院急待解决的问题。医院资产管理主要存在问题一、存在医疗质量和安全的隐患医院设备数量庞大,各管理层对各科在用贵重设备、急救设备等医疗设备使用情况难以全面掌握,基本都是了解大概...

CRM是新经济时代医院提升核心竞争力的必由之路

...核心竞争力。医疗市场竞争的精灵就是客户。把患者当成资产。客户决定着谁输谁赢。因此,高价值的、回头的、满意的、创利的客户是医院管理者关注的焦点。而康策KHCRM的本质是通过将人力资源、医疗业务流程与医学专业技...

远程视界合作医院洽谈会成功召开

...程视界集团将通过多种方式寻求资金支持,包括应收账款资产包转让,三家专科子公司并购重组,大型央企国企租赁公司债转股,原投资股东追加投资集团增资扩股等。对于出现的问题,远程视界集团领导人并没有惊慌失措,团...

易感基因检测意义有哪些

...最佳的治疗方案,并且省时、易便、节约。我国拥有35亿资产的著名企业家王均瑶,38岁便死于直肠癌。直肠癌,是所有癌症里最易诊治的,换个直肠只需几十万元。可他在去世前一直是当作胃病医治的,因错过最佳的治疗期,...

远程视界召开租赁公司和股东大会,转型商业模式

...本运作,实现远程视界三家子公司并购重组以及应收账款资产包转让等,争取各方利益最大化。远程视界还宣布,今年是转型升级优化结构调整的一年,新模式新举措已初具成效:1、新模式之后医院良性循环,远程视界不需要...