南京军区数字化医院建设创新四种模式
...少院前等待、简化院内流转、跟踪院后随访，实现院前、院中、院后全程联动，预约、挂号、就诊、交费、取药环环衔接，有效解决就医排长队、常排队等现象，全面提升服务效率和质量。经统计，应用门诊信息系统，门诊通过...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12504-1-1.html
- 时间: 2010/07/07
福州总医院CIO陈金雄:数字化医院风暴来临
...静的小山下。大院内，亚热带绿色随处可见，榕树茵茵。院中一座4层白色小楼可能算是独特一景：“福州总医院信息中心”的几个大字，标志了这座楼的身份和功能。对于大多数普通病患者而言，他们可能并没有留意到这座楼...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10764-1-1.html
- 时间: 2010/06/01
军队医院经营发展面临的误区及对策
...潜力的科室或项目对外招商,引资实现经营规模扩大,出现院中院、科中科的两条腿走路的管理体制。虽然也有成功例子,但一旦监督管理力度跟不上去,成本、利润帐目不清,成本支出缺乏有效的管控措施,合作科室和投资方为了共同...
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- 时间: 2010/05/30
医院品牌与专科经营
...以用名牌专科名称命名医院，也可以把名牌专科建设成“院中院”，原则是以超级名牌专科带动整个医院（任真年，2002）。医院、科室经营的首要任务是“创造顾客”。医院的长期利益要建立在顾客（患者）满意的基础之上，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11237-1-1.html
- 时间: 2010/05/21