AI与医疗影像的那些事
...报道》、《经济观察报》、《E药经理人》、《中国医院院长》、《健康报》、ChinaVenture、投资家、贝壳社、火石创造、动脉网、健康界等产业与投资媒体发表文章和设立专栏，并曾先后参与2011年、2012年《中国股权投资与并购年...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380407-1-1.html
- 时间: 2018/04/16
【院长专栏】医院专业队伍组建误区与策略
人因为目标而聚集形成组织，为规范组织内成员行为而建立规则，随着人员变动、目标调整以及利益博弈等，又会引发组织动荡、制度调整，严重的将导致组织崩溃，这一切皆由人主导，所以人是组织第一要素。
- http://mall.hc3i.cn/art/201704/38558.htm
- 时间: 2017/04/11
【院长专栏】构建医院信息化建设档案管理三层设计、五段控制
医院信息化建设过程中的档案管理一般在验收时由甲方提出，按照国家档案管理标准、工信厅等部门验收要求，做档案验收及交接工作，但是经常会出现档案收集不齐、不全或档案管理混乱等现象，医院信息主管部门无法在新晋...
- http://mall.hc3i.cn/art/201701/37979.htm
- 时间: 2017/01/06
【院长专栏】基于虚拟化技术构建医院私有云数据中心
随着医疗信息技术的发展，医院急需一种能高效调配各类系统资源的服务平台，以应对日益提高的医疗业务与医院管理的信息需求。而通过搭建医院私有云平台，可以有效解决传统方案带来的系统资源利用不均、数据中心管理维...
- http://mall.hc3i.cn/art/201611/37554.htm
- 时间: 2016/11/14
【院长专栏】新·黄金时代 医院投资及管理策略（上篇）
在实体经济发展低迷，大量资本空转情况下，很多企业在政策引导下转型医疗健康产业，但是成功者寥寥，并且未来3-5年会让很多企业深陷医疗行业经营泥沼，该如何脱困？
- http://mall.hc3i.cn/art/201611/37486.htm
- 时间: 2016/11/10
【院长专栏】新·黄金时代 医院投资及管理策略（下篇）
专业定位是投资人最应关心和重视的，只有专业定位清晰，才能聚焦投资目标，集中各项资源为专业发展做保障和支撑。然后随着专业发展在拓展相近或相关专业的提升，最终实现体系性提升，这种体系性提升需要更多的时间沉...
- http://mall.hc3i.cn/art/201611/37489.htm
- 时间: 2016/11/07
【院长专栏】“快资本”为何赶不上“慢医疗”
“快资本”意指资本在最短时间内实现流动性增值目的；“慢医疗”则强调医疗体系复杂性，需多专业严格按照相关标准及流程配合提供预防、保健、诊断、治疗以及后期康复等服务，突出的是医疗服务品质及诊疗效果，表现为...
- http://mall.hc3i.cn/art/201611/37488.htm
- 时间: 2016/11/07
美通社2015新传播年度论坛在京成功举办
...新传播大奖”。部分演讲嘉宾：中国人民大学新闻学院副院长胡百精、《南华早报》国际版执行主编、专栏作家陈澍、微软亚太研发集团运营传播及公共事务资深总监商容、华为企业沟通部副部长WalterJennings、通用电气大中华区...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157930-1-1.html
- 时间: 2015/12/01
“军字一号”二十年 | 反思篇：沉寂或早已注定
...似观点的还有中国卫生控股有限公司执行董事、原251医院院长王景明：“点站式确实比较落后”。但作为“军字一号”的“铁粉”，无锡市人民医院信息中心副主任刘喻并不认可：“三层架构和Webservice只适合低速设备接入高速...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156764-1-1.html
- 时间: 2015/10/08
台湾游有感之一医院文化篇
...）基隆医院有105年的建院历史，始建于1897年，历经十任院长的努力，成为功能齐全的医疗单位，是台湾大学的教学医院，门诊和医技科室分布在临街的七层楼，后面为住院综合大楼还有护理大楼、康复大楼、行政大楼、急诊大...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-108278-1-1.html
- 时间: 2012/11/22
医院机房改造四大建议
...高度认可，让领导认识到IT的价值。到医院不到一个月，院长就在全院大会上表扬了这种做法。二是推进IT项目。如果说IT企业要把产品卖到医院，首先要做好CIO的工作，那CIO要想把项目落地就相当于把该产品转卖给领导、相关部...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-77755-1-1.html
- 时间: 2011/12/07
石桥驿镇卫生院一体化管理实施方案
...和组织下，由乡镇卫生院履行对村卫生室的行政管理，由院长田纯兴同志负总责；具体管理由副院长张家海同志，工会主席帅小晖同志负责；业务由副院长廖朝雨同志负责；指导培训及管理，实行“五统一”的管理模式，乡村卫...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-76884-1-1.html
- 时间: 2011/11/22
2010年控疾中心免疫规划科工作总结/医院总结范文模版
...成。 另外，在8月23日、11月24日分别召开各乡镇分管院长及防保组长麻疹疫苗后续强化免疫暨乙肝疫苗查漏补种活动培训会和脊髓灰质炎疫苗强化免疫活动培训会。 （七）督导情况 全年共对17个乡镇、街道办事处卫生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27923-1-1.html
- 时间: 2011/01/07
市人民医院保卫科2010年工作总结/医院总结范文模版
...们每季组织一次安全教育活动。上级的有关文件通知，在院长办公会、院周会上反复传达学习，以邵敏书记为主任的“综合治理委员会”专门负责此项工作。安全警钟要时时敲、月月响。医院利用横幅、黑板报、宣传窗、信息网...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27898-1-1.html
- 时间: 2011/01/07
2010年医院保卫科工作总结及新年工作计划/医院总结范文模版
...们每季组织一次安全教育活动。上级的有关文件通知，在院长办公会、院周会上反复传达学习，以邵敏书记为主任的“综合治理委员会”专门负责此项工作。安全警钟要时时敲、月月响。医院利用横幅、黑板报、宣传窗、信息网...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27889-1-1.html
- 时间: 2011/01/07
医院年终总结/医院总结范文模版
...人的作用，同时使医院的业务收入明显的上升。4、加强院长查房制度，每月不定期对各科室的工作进行检查，包括处方书写、门诊登记、传染病报告、各科室各种登记记录，从而使门诊病人、住院病人、规范化办公的管理得到...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27705-1-1.html
- 时间: 2011/01/06
医院2005年度纪检监察工作暨纠风工作总结
...绍栏和十项承诺栏上增加了投诉电话号码。门诊大厅设立院长代表、用药咨询、收费咨询台，及时解决病人提出的各种问题，进一步畅通了医患沟通渠道。一年来，虽然我院在此期间做了大量的工作，但离上级要求还有不少差距...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27101-1-1.html
- 时间: 2010/12/28
2006年医院党建工作总结
...人。特别是外科大楼和老年病医疗中心三年建设时期，老院长余锋同志呕心沥血，殚尽竭力，从大楼设计到施工每个环节，倾注了极大的心血和智慧，为提升医院整体功能做出了巨大的贡献；分管领导肖修明与基建科的同志一道...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27085-1-1.html
- 时间: 2010/12/28
医院2004年工作总结及2005年工作计划
...人的作用，同时使医院的业务收入明显的上升。4、加强院长查房制度，每月不定期对各科室的工作进行检查，包括处方书写、门诊登记、传染病报告、各科室各种登记记录，从而使门诊病人、住院病人、规范化办公的管理得到...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27047-1-1.html
- 时间: 2010/12/28
医院“四五”普法总结工作总结
...有规划和实施计划，半年有小结，年终有总结。院党委和院长办公会定期开会，专题研究部署和实施计划工作，发现问题和薄弱环节及时加以解决，保证了各项工作的顺利进行。为了加强领导，医院成立了依法治理领导小组，院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27041-1-1.html
- 时间: 2010/12/28