大约有 56 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0123秒)

山东东阿阿胶集团公司ERP应用案例分析

...链资源进行重新整合,运用计算机及网络通信技术把客户需求和企业内部的活动以及供需商的制造资源整合在一起,形成一个完整的供需链。东阿阿胶的供需链跨越了部门与企业,包括原材料供应商、产品制造商、分销商与零售...

天津泰达航辰的解决方案

...后,泰达航辰公司凭借多年积累的经验,结合用户的实际需求,开发了《泰达航辰社区医疗管理信息系统》。    一、系统需求  本系统的开发符合医疗制度改革的需要、产业信息化的需要和卫生院内部管理水平提高的需...

药厂管理信息系统解决方案

...模块均可在LotusNotes平台上独立使用,以满足不同用户的需求,真正作到为用户量体裁衣,节省资金。    强大的工作流  所有需要成员间协同工作的事件,都将通过电子邮件以工作流的方式进行,形成真正快捷、安全、...

二OO七年医院总结的情况报告/医院总结范文模版

...行了套改调整。  (3)进行了“0五规划”期间人力资源需求的调查,拟定了“0五”人力资源需求分规划。依据国家《劳动合同法》制定了聘用员工管理办法,对已经聘用员工规范管理。完成了医院和科室岗位设置。全面清理了...

县医院总结/医院总结范文模版

...工作计划:1、以“三个代”重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好医院建设。2、主动适应市场和社会、群众的需求,改变营销观念和服务模式,寻找新的业务增长点。重塑自身形象...

县医院2004年工作总结

...工作计划:1、以“三个代”重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好医院建设。2、主动适应市场和社会、群众的需求,改变营销观念和服务模式,寻找新的业务增长点。重塑自身形象...

医疗信息技术对临床路径管理支持研究与实践

...施需要相应的信息化基础,信息系统研发者针对临床医疗需求的不断改进及信息处理流程设计,软件的可用性及医护人员的接受程度也是重要因素。根据我院临床路径信息化建设实施实践体会,使用信息技术不断满足临床医疗需...

基于医院呼叫中心运营模式的设计与探讨

...业对集多种先进技术于一体的CallCenter产生了巨大的市场需求,且对于呼叫中心硬件和第三方软件的需求也在高速放大。CallCenter不仅仅是先进的客户管理理念和服务营销战略的外在现,更为强大的是隐蔽在其后端的后台支持和...

某战区护理人力资源需要量预测研究

...定合理可行的护理人力发展计划,就必须对未来护理人力需求进行预测。在人力预测的研究中,首要问题是选择科学的、切实可行的预测方法。本次研究即采用了医院规划模式法对某战区23所军队医院2005年护理人力资源的需要量...

医院信息整合若干问题探讨

...已经开始考虑对HIS系统进行升级和改造,以满足新功能的需求。一些先期信息化建设基础较好的医院逐渐转向临床信息系统,开始医生工作站、检验信息系统(LIS)、医学影像系统(PACS)的建设,小型医院开始启动HIS建设。与一些医...

HC3i下载-数字化医院整体解决方案

...扩充性,满足不同规模医院在各个发展阶段的增长性应用需求。最新技术,高效发挥信息资源利用的追求与希冀,突出现自动化与智能化应用;系统与Office的良好数据接口和自备简捷的图形化分析工具,是决策分析的必要支持...

HIS与PACS软件融合方案的设计与实现

...件融合,经临床应用,反应良好。结论:系统集成应根据医院需求,由信息科牵头,多方论证,遵循高可用性、低耦合度的原则,在保证软件实用、流程合理的前提下,应最大限度地压缩新旧流程的共存时间。关键词PACS;HIS;软件融合Designandi...

成都市儿童医院物资设备采购规定

...数量决定;商品信息收集。主要有:商品信息收集;商品需求信息;商品使用信息;供应商商品变动信息等的收集。实施商品管理。包括:商品物流量的分析;库存状况的掌握及控制;商品的移动调度;商品配置的制定与管理...

安徽省六安市人民医院医疗设备管理制度

...述所申购设备的市场应用状况;③配置论证:提供详细的需求配置清单及功能要求;④人员和场地基本条件论证;⑤效益论证:社会效益和经济效益等。6、设备工程部负责拟购医疗设备的技术审核。实行专人技术负责;参与采...

医院集中采购方案的实施体会

...计划。③了解使用部门对此类物资的采购要求,包括使用需求的时段性、提出供货周期,应急准备等。④汇总编制各类包装袋需求,明确各类包装袋年用量及各项要求如:材质、规格等。1.2调研阶段①由审计及纪检部门根据需求...

结合战略管理提高财务分析的实用性

...3)会计报设计不够完善,会计信息不能完全满足多方需求。目前,医院会计报项目的设置不够完善,有用性不强,难以直接给管理者作为决策参考。例如医院现行的“收入支出总”(利润)是采单步式的格式,总收入...

分页: [1][2]3