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适应转型期医院建设要求 创新人力资源管理机制

...,打造一支业务能力强会管理的科主任队伍,爱岗敬业的中青年业务骨干,实现床工比例合理、人才梯队科学、重点学科突出的学科人才发展的战略目标。2 创新人力资源管理招聘模式,提升医院持续发展活力2.1 医院人力资源现状...

华中科大校长毕业典礼现网络热词引网友追捧

...一定记得骑车登上“绝望坡”的喘息与快意;你也许记得青年园中令你陶醉的发香和桂香,眼睛湖畔令你流连忘返的圣洁或妖娆;你或许记得“向喜欢的女孩表白被拒时内心的煎熬”,也一定记得那初吻时的如醉如痴。  可是...

医院药剂科文化建设的实践和思考

...与患者交流,并开展门诊药物咨询,开展定期社区服务讲座,青年自愿者定期到社区为患者检查药箱,慢性病患者用药电话回访,在药学服务网上开设与患者交流的药物咨询平台等。2.4鼓励创新创新为科室文化力量的源泉。药剂科为集...

加强医院专科建设的做法与体会

...有力地促进了专科技术的发展。同时我们还注意加强对中青年技术骨干的培养,尤其是那些有希望接班的短学制大学生,积极外送攻读硕士学位,以弥补外语水平低、基础理论和横向知识不足。共选派8人攻读硕士学位;2人攻读...

基层综合医院管理探讨

...督保证作用。领导全院职工的思想政治工作,领导工会、青年团和女工委员会等群众团体,并对职代会进行指导。②体现广大职工的利益和意志,从组织上保证和支持职工的主人翁地位。③在重大问题的决策中,始终坚持集体决策和...

加强医院文化建设的实践与体会

...00%;组织岗位技能操作考试3次,参考率100%,合格率100%。青年医务人员是医院的未来,为了激发广大青年团员的学习热情和创造力,针对年轻人的特点,医院组织开展了一系列的活动,包括青年医师读书报告会、青年医师英语交...

构建现代中医医院管理模式的探讨

...省中医人才队伍中,中医临床资深专家较少且年事已高,中青年专业技术骨干队伍尚未完全建立,中医队伍后继乏人。全省中医医院中医执业医师只有2751人,仅占中医医院执业医师的53.86%,占职工总数的18.2%。现有终身教授5人,省级名...

人事管理的医院营销思路探索

...成人才浪费。人才培养还必须具有超前意识,应把优秀中青年学术学科带头人、中青年科技骨干作为医院科技人才培养的目标和重点。只要有重实践、重锻炼的思想,“早压担子早成才”的观念,拓宽卫生人才培养渠道,加强人才科...

公立医院收购民营医院后运行管理模式探析

...人等实行重点管理;抓年轻医师培训,结合医院开展的中青年医务人员临床技能竞赛活动,对中级以下职称的医护人员进行了阅片(CT、MR、X-光)、心电图、心肺复苏、气管插管、电除颤和心电监护、呼吸机的应用等基本技能的...

医院并购后精简高效运行管理模式探析

...人等实行重点管理;抓年轻医师培训,结合医院开展的中青年医务人员临床技能竞赛活动,对中级以下职称的医护人员进行了阅片(CT、MR、X-光)、心电图、心肺复苏、气管插管、电除颤和心电监护、呼吸机的应用等基本技能的...

中国发布人才发展规划 将取消医院高校行政级别

...策。十二项重大人才工程具体包括:创新人才推进计划;青年英才开发计划;企业经营管理人才素质提升工程;高素质教育人才培养工程;文化名家工程;全民健康卫生人才保障工程;海外高层次人才引进计划;专业技术人才知...

公立医院管理体制新模式

...富的管理经验。从长远发展来看,应从具备医学背景的中青年医师中选拔有管理意识的后备力量,作为管理人才储备力量来加以培养;从短期来看,可以直接吸引职业管理者加入,充分利用其丰富的管理技能来提高医院的整体运营效率,...

试论医院科研管理的机制创新

...正、平等的原则。注意开发科研人员的潜力,充分发挥中青年科技人员的作用,打破“论资排辈”和“多年的媳妇熬成婆”的守旧思想,坚决大胆地把有才华、有作为的中青年科技骨干放到科研工作的关键位置。其次是关心创新人才...

柔性管理在精神科护理管理中的作用

...之能胜,以其无以易之”。有了柔性规范就可以充分发挥青年的个性,青年积极进取,勇于开拓的创新精神,制定柔性规范的关键是要形成以共同价值观念为核心的病房管理文化。用这种文化来沟通青年的思想,融合青年的理想、信念...

现代医院的牌战略和思考

...院实施了:①加速医院人事制度和分配制度的改革;②为青年医务人员建立技术发展半台;③加强激励约束机制,解决好价值分配杠杆作用的发挥;④注重人员的在职培训,树立终生教育的思想;⑤营造宽松、和谐的氛围。医院...

新时期加强医院经营管理的探索

...,人有我新”。同时,要快速培养高尖医护人才,尤其是培养青年科技人才,人才是先进技术的载体,是医疗技术发展的核心,具备一支好的专业技术人才队伍,医院的技术含量高,医疗市场的份额就大,综合实力就强,加上一支能指挥、善...

公立口腔医院发展战略的思考

...提高人员招录的门槛,提高专业人才素质,制订科主任和青年骨干年度培训计划,帮助员工建立个人职业发展规划,实现个人与医院同步发展目标,医院人才队伍建设得到加强。2.4医院文化策略通过中医院与口腔医院的文化融合...

对护理人员实施人性化管理的探讨

...用护士节等机会,评选“优秀护士”、“十佳护士”、“青年护士服务标兵”等,尽量提高评选优秀的比率。这样做有利于激励多数,鞭策少数。医院根据岗位需求,在全院范围内公开招聘护士长,使每位护士均有机会参与竞争。近年...

重视人性化管理提高护理管理效能

...帮助解决每一个实际困难,使他们全身心投入工作。引导青年护士以诚相待、和睦相处,努力创造条件,充分满足护士的求知欲望,想尽办法预防护理人员的职业危害。3实施人性化管理的效果评价通过对科室护士实行人性化管...

综合性三级医院竞争战略研究

...构对医院人才特别是国内知名专家和有发展前景的一流中青年技术骨干,不惜重金聘请,争夺人才已成为三级医院面临的最大威胁。1.3.2市场份额流失由于医院运行的外部环境发生剧烈变化,原有的医疗市场份额面临重新分配...

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