“成本控制”在医院管理中的重要性
...才尽才管理。 对基建工程、医疗设备购置、新技术和新项目开展人才引进等重大投入，必须进行实地研查、民主讨论，撰写可行性报告报送上级主管部门同意后方可实施。确保医院健康、可持续发展，有效规避盲目规划带来的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-376782-1-1.html
- 时间: 2017/09/04
医疗器械：售后服务为王。您准备好了吗？
...使用单位建立并执行覆盖质量管理全过程的医疗器械使用管理制度。18号令的出台进一步丰富了《医疗器械监督管理条例》配套规章体系，对加强医疗器械监督管理，保障用械安全具有重要意义。可以从三个方面来分析18号令出...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-370839-1-1.html
- 时间: 2017/08/17
求产品总监一枚
...品牌的市场传播策略是否有效，并对其作出有效的改进；项目管理，负责协调产品经理进行产品之间的人员流动、产品之间的协调，组织产品生产。5，负责产品部的日常管理工作；并且胜任产品经理的基本职责，包括协助销售...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-343501-1-1.html
- 时间: 2017/08/16
电科软信：中国医保支付探索之路
...并未从高额的医保投入上明显受益。除了现阶段常用的按项目付费的方式外，近10年内，我国在北京、上海、浙江、福建等多地对多种医保支付方式都进行了探索和尝试。1.总额控制在控费的大环境下，医保尝试了总额控制，即...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-223064-1-1.html
- 时间: 2017/07/11
电科软信：中国医保支付探索之路
...并未从高额的医保投入上明显受益。除了现阶段常用的按项目付费的方式外，近10年内，我国在北京、上海、浙江、福建等多地对多种医保支付方式都进行了探索和尝试。1.总额控制在控费的大环境下，医保尝试了总额控制，即...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-223063-1-1.html
- 时间: 2017/07/11
DRGS什么意思
...疗保险的给付方不是按照病人在院的实际花费（即按服务项目）付账，而是按照病人疾病种类、严重程度、治疗手段等条件所分入的疾病相关分组付账。依病情的不同、病人的不同、治疗手段的不同会有不同的DRG编码相对应。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222925-1-1.html
- 时间: 2017/06/30
TW-DRGs与MS-DRGs的差异探析
...医生）”、“论病例计酬（部分手术）”,但大多数医疗项目仍然采取“论量计酬”的方式，而这种方式又会引发医疗提供者“诱导需求”，导致医疗服务效率低下。为解决全民保健支付制度所遭遇的困境，提高医疗服务质量，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222916-1-1.html
- 时间: 2017/06/30
TW-DRGs与MS-DRGs的差异探析
...医生）”、“论病例计酬（部分手术）”,但大多数医疗项目仍然采取“论量计酬”的方式，而这种方式又会引发医疗提供者“诱导需求”，导致医疗服务效率低下。为解决全民保健支付制度所遭遇的困境，提高医疗服务质量，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222914-1-1.html
- 时间: 2017/06/30
医疗设备信息化管理办法与规范，有几家真正做到了呢？
...使用的设备管理软件也等同此理。软件安装之后，维护和管理制度是关键，通过医院正式发文的形式将设备管理软件的使用纳入信息管理的规章制度中，明确人员分工和工作职责，提出考核体系和指标，形成管理的长效机制，才...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222820-1-1.html
- 时间: 2017/06/23
360度分析，助你玩转医疗信息化市场
...争力。拥有自主研发能力并有自己的代表产品医疗信息化项目采用定制式开发，公司在进行项目建设的时候并没有积累。行业迅速发展这种项目运作模式下，人员将会是长久制约因素，而医疗信息化人才本就短缺培养困难。但是...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222790-1-1.html
- 时间: 2017/06/22
借力大数据 推动审计“天网”编织
...一、从中央财政到省市县乃至乡镇的资金使用、从部门到项目执行单位的资金使用的纵向关联；二、从市财政、市发改委到一级、二级预算单位的各种专项资金的横向关联；三、财政、金融和企业三方面的数据关联；四、财政与...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222643-1-1.html
- 时间: 2017/06/09
可学习借鉴的外国医院的护理管理的措施
...对科室进行反馈，从而使医院的管理工作形成良性循环。管理制度完善，运行机制合理为保证医院工作的惯性运行，医院建立了一套较为完善的管理制度，医院所有护理文件都要由护理副院长签名后下发，各科室都配有一套文件...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222277-1-1.html
- 时间: 2017/05/09
浅析医院服务创新
...的服务需要保持一种弹性。如果一所医疗机构的医疗服务项目总是一副老面孔，没有新项目，就不能满足人们健康的需要，就必然被市场淘汰。 2.4人比规则更重要，以患者满意为标准 创新就是要打破一种旧格局以创造一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222228-1-1.html
- 时间: 2017/05/03
谈谈医院内部的经营管理
...服务链条。整个医疗服务都是在这个封闭的链条上。很多项目服务前对患者都是描述性的，服务过程中又是体验性的。没有可供患者直接看到的固定的产品。所以在内部经营上就要根据医疗服务的特殊性来建立特定的路径，特定...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222211-1-1.html
- 时间: 2017/05/02
什么是HCRM?
...服务、活动推荐，让重点客户增进对医院的最新医疗服务项目的了解，使医院的宣传途径更加多元化。节约医院的运营成本：智能随访、患者俱乐部管理等服务能将医务人员的生产力解放出来，为医院节约了大量的人力和物力。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222079-1-1.html
- 时间: 2017/04/18
行心临床路径管理系统
...的基础检查、基础治疗、基础药品、基础护理、对应系统项目等信息。二、入院诊断模块病人入院，入院登记界面登记病人的基本信息和入院ICD诊断。三、选择路径模块医生开医嘱，在医嘱管理界面调出病人时系统根据病人信息...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221999-1-1.html
- 时间: 2017/04/06
基层医疗大平台探路者
...入合作和推进。双方具体合作包括：万家医疗自建诊所的项目规划、设计，设备配置的规划，科室发展规划，康复产品设计、人员培训、考核和绩效设计等，以及各个疾病康复治疗的临床路径的建立、服务标准的建立。对于诊所...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221404-1-1.html
- 时间: 2017/01/19
招聘信息管理人员
...求如下：（一）医疗信息系统，包括：1.制定医院信息化管理制度、制定信息化标准规范；2.负责医院信息化网络规划、建设组织，制定IT基础资源（硬、软件）运行流程，制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221349-1-1.html
- 时间: 2017/01/05
2016医院信息科年度工作总结
...相关远程协作系统。①配合影像科室完成省县域影像中心项目的建设，实现远程影像会诊。②配合病理科完成市远程病理项目的建设，促进我院病理科的发展以及对外交流。③贫困人口综合医保“一站式”结算系统的正式联网启...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221328-1-1.html
- 时间: 2016/12/31
恒沣润联（北京）——营运副总监（市场营销副总监）
...空白点，并制订拓展计划，组织开拓市场。6、编制部门管理制度、流程，对下属团队进行培训、指导、管理、考核和激励，打造专业的营运管理团队；7、建立健全公司营运中心统一高效的组织体系和工作体系，确保各部门顺畅...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221250-1-1.html
- 时间: 2016/12/20