李志坚：谈谈我院的医院管理信息系统
...够给医院带来帮助，主要表现在下面几个方面： ◆为领导层提供决策支持 通过对临床过程的全程监控，提供物流(药品、卫材)的精确管理和控制，真正实现三级核算，即：对全院、部门、科室及个人进行单独或总体经济...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-33904-1-1.html
- 时间: 2011/05/18
向世界最好的医院学管理-电子书PDF免费下载
...价值观瑰宝第3章倡导团队医学第4章实施目的地医疗第5章领导层的合作第6章为价值观和才能而招聘第7章精心安排质量线索第8章品牌的创立、拓展和维护第9章投资未来第10章自发挥人的潜力梅奥诊所是世界最大的私人医疗机构，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-32385-1-1.html
- 时间: 2011/04/29
医院信息系统实施中的问题及对策
...成。二、对策1．在提高认识上下功夫(1)要提高决策层和领导层的认识：他们不但关系着工程的进度，也决定着系统的应用水平。务必使他们认识到：医院信息管理系统不仅仅是为替代手工、减少岗位和堵塞漏洞，更重要的是用...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-31844-1-1.html
- 时间: 2011/04/20
医院信息系统建设的规划与实施
...后勤保障等相关部门无纸化办公；依托计算机网络，实现领导层科学的决策功能。．2基础工作2．1网络布线2．1．1布线设计。在建成的信息网络中，只有计算机线路部分再改造的机会小，如有必要，升级改造也是最困难的。我院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-31822-1-1.html
- 时间: 2011/04/20
医院信息系统的规划和实施
...理功能。其作用和意义主要表现在下面几个方面：1．1为领导层提供决策支持通过对临床过程的全程监控，提供物流(药品、卫生材料)的精确管理和控制，真正实现三级核算，即对全院、部门、科室及个人进行单独或总体经济收...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-31803-1-1.html
- 时间: 2011/04/19
【军卫二号】加强军队疗养院信息化建设的思考
...不到，疗养院的真正作用显不出来。这些问题已引起各级领导层的高度重视，先后投入资金进行疗养院综合整治。疗养院的领导，在建设和发展疗养院方面，主要精力都用在想办法改善疗养环境。但信息科作为辅助科室，既不能...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-29715-1-1.html
- 时间: 2011/03/02
如何进行JCI认证
...8个文件必须在认证官到来之前完成书面翻译。 2.约见领导层 反馈每天的认证考察知识，讨论需要改进和环节。 3.参观医疗护理单元 一般在考察医院设施、环境之后，认证官会与医疗护理人员一起回顾住院病历，一般...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-29259-1-1.html
- 时间: 2011/02/18
浪潮ERP医药行业解决方案
...难以满足统计数据及时性、准确性和相关性的要求。企业领导层很难及时准确地把握来自市场方面的信息，也就无法快速对市场作出正确的决策和预测，市场反馈信息系统严重滞后于企业管理的需要。 分销管理成为企业的头...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28212-1-1.html
- 时间: 2011/01/11
上海网环ERP&GMP医药解决方案
...空间，得到可持续性的发展，铸就一个辉煌的明天。企业领导层专题研究了这个问题，最后一致认为必须实施ERP对企业进行全面的管理。鉴于目前国内外ERP的实施成功率比较低这样一个现状，该企业对ERP市场进行了深入细致的考...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28116-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
上海网环ERP&GMP医药解决方案
...空间，得到可持续性的发展，铸就一个辉煌的明天。企业领导层专题研究了这个问题，最后一致认为必须实施ERP对企业进行全面的管理。鉴于目前国内外ERP的实施成功率比较低这样一个现状，该企业对ERP市场进行了深入细致的考...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28114-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
浙江创联医药商业企业流通管理解决方案
...少的。如何合理地使用资金、组织生产、分析效益，成了领导层如何做出科学决策的难题。而其中的大量数据的收集、分析是关键。由于数据量庞大，加上预决算的时效性要求，只能根据部分数据进行分析，因此基础上进行预算...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28095-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
浙江创联医药商业企业流通管理解决方案
...少的。如何合理地使用资金、组织生产、分析效益，成了领导层如何做出科学决策的难题。而其中的大量数据的收集、分析是关键。由于数据量庞大，加上预决算的时效性要求，只能根据部分数据进行分析，因此基础上进行预算...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28075-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
NHS决策辅助系统医院行业解决方案
...简便、快捷、随意的分析效果。4）决策控制层：医院的领导层可运用NHS决策辅助系统所提供的数据信息设定权限及用户角色设定权限，将各种分析结果和报表数据汇总，按管理和监督的需要进行决策控制，并实时的将决策意志...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28050-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
双鹤药业财务管理信息建设进程化分析
...息化管理成为双鹤药业面临的一个紧迫课题。双鹤药业的领导层敏感地意识到了这一问题的严重性，由此开始了加快公司管理信息化建设的步伐。 双鹤药业管理信息化面临的第一个课题是，选择什么样的目标，怎样去做...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28038-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
中美施贵宝制药公司MRP-II项目应用方案
...层，既由公司主要负责人组成的项目领导小组负责在公司领导层与部门之间起协调作用，他负责定期地召开MRP-II例会，制定当前任务并具体落实到人。同时，对进程的执行情况作一个周期性回顾，提出下一步工作重点及日程安排...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28033-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
用友中小企业财务及分销业务一体化管理解决方案
...、降低成本、提高用户服务水平等方面提供显著帮助，为领导层经营决策提供科学依据，提高企业竞争实力和盈利水平。UFERP-M8.0系统包含的产品模块为：总帐、应收应付、报表、工资、固定资产、资金管理、成本管理、财务分...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28030-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
中美上海施贵宝制药有限公司的MRP-II项目应用方案
...层，既由公司主要负责人组成的项目领导小组负责在公司领导层与部门之间起协调作用，他负责定期地召开MRP-II例会，制定当前任务并具体落实到人。同时，对进程的执行情况作一个周期性回顾，提出下一步工作重点及日程安排...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28023-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
上海施贵宝制药公司的MRP-II项目
...层，既由公司主要负责人组成的项目领导小组负责在公司领导层与部门之间起协调作用，他负责定期地召开MRP-II例会，制定当前任务并具体落实到人。同时，对进程的执行情况作一个周期性回顾，提出下一步工作重点及日程安排...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28013-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
求职面试中的“常胜将军”
...日趋复杂，分析能力和战略思考能力已经不仅仅是公司的领导层必须具备的素质，公司各个层次的员工都应该在这两个方面不断加强锻炼；同时，工作中也越来越不容许有任何差错出现。所有这些都表明，关于“常胜将军”描述...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-25049-1-1.html
- 时间: 2010/11/17
广东医学院附属医院信息化解决方案
...五大部分，从而全面提高医院的医疗、教学、管理质量和领导层决策分析能力。随着医学实验室检测水平、办公条件的不断提高，原来不被国人所知的LIS（实验室信息系统）也逐渐走进了各大医院，并发挥重要作用。LIS是指通过...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-24140-1-1.html
- 时间: 2010/11/08