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李斌:“十二五”期间我国医疗卫生事业成就巨大

...地,已招收了12万余名住院医师参加规范化培训。三是以全科医生为重点加大基层人才培养力度。2011—2014年累计安排全科医生培训20余万人次;通过“农村订单定向医学生免费培养项目”,累计定向招收了2.7万名免费医学生;在...

独立日间手术中心在中国有多大市场?

...体系和多机构协同发展演进。因此,加强培训更多合格的全科医生,让他们能够更多地为小病和慢病人群提供服务,从而让大医院的医生能有更多的时间为重症和疑难杂症服务是未来主要的发展方向。而在另一方面,将简单的门...

李斌:“十二五”期间我国医疗卫生事业成就巨大

...地,已招收了12万余名住院医师参加规范化培训。三是以全科医生为重点加大基层人才培养力度。2011—2014年累计安排全科医生培训20余万人次;通过“农村订单定向医学生免费培养项目”,累计定向招收了2.7万名免费医学生;在...

新医改:宝鸡为全国探索更多经验

...卫生体制改革中,宝鸡市先后被列为国家公立医院改革、全科医生执业方式与服务模式改革试点市和全省唯一的“1市10县”综合改革试点市,承担全省药品“三统一”、大病保险等8项先行先试改革任务,探索出了一条具有宝鸡...

江苏推医改新政 酝酿将家庭医生纳入首诊

...区有10万人口,3万个家庭,其中65岁以上的老人1.8万,而全科医生只有18人,把B超的、检验的,还有外聘的都算上,也不过50人而已。等于说,一个医生要管2000人。而根据国家规定,每万人口应该配备不少于11名医生,“据此测...

11家医疗信息化企业发力移动医疗的各种姿势

...者,都由一名三级医院的专科医师、一名基层医疗机构的全科医师和一名经过培训认证的健康管理师提供诊疗照护与健康管理。聚医汇功能:预约挂号、分诊叫号、报告单、就诊记录、医院导航、就诊指南、本院动态等。典型用...

港大深圳医院:探索建立现代医院制度和管理模式

...医疗服务需求。医院已经全面开放急诊、家庭医学门诊、全科医学门诊和各专科门诊服务,日均诊疗人次3000多人次,开放病床1500张(规划设计床位2000张)。二是推进医疗收费制度改革。医院所有收费项目和标准经过物价部门审...

11家医疗信息化企业发力移动医疗优劣,你最看好哪种姿势?

...者,都由一名三级医院的专科医师、一名基层医疗机构的全科医师和一名经过培训认证的健康管理师提供诊疗照护与健康管理。聚医汇功能:预约挂号、分诊叫号、报告单、就诊记录、医院导航、就诊指南、本院动态等。典型用...

远程医疗正在改变医疗与大健康服务模式

...的协同合作机制,或是拧成一股绳,才能协作共赢,包括全科医生,专科医生、护师和助理,家庭健康管理专家,政策监管人员等等。除此之外,远程通讯设备和技术服务商也是不可忽视的支持力量。8、医疗保险与被保险人:...

卫计委:大医院1/5以上门诊转给基层

...右,基本实现大病不出县。3.每万名城市居民拥有2名以上全科医生,每个乡镇卫生院拥有1名以上全科医生,城市全科医生签约服务覆盖率≥30%;4.远程医疗服务覆盖试点地区50%以上的县(区、县级市);5.整合现有医疗卫生信息...

2015美国最赚钱十大职业医疗占6席,你的朋友圈中几类?

...了美国2015年收入最高的职业,外科医生、精神病医生全科医生位居前三。而石油工程师因工资增幅最大也首次跻身前十行列。美国十大最赚钱职业1.外科医生平均年收入:352220美金(约合人民币225万)2.精神病医师平均年收入...

破解看病难看病贵,国务院半年放六招

...件提出,要构建分级诊疗模式,县级医院改革要加强基层全科医生队伍建设;城市公立医院要逐步增加通过基层预约挂号和转诊服务号源,到2015年底,预约转诊占门诊就诊量的比例要提高到20%以上,减少三级医院普通门诊就诊...

吐槽:实验室工作站管理系统!!!

...乱,就比较恼火,于是我把上面的时间同步客户端装到了全科的电脑上。恰逢我是个彻底的懒人,想优化一下科室PC的管理,再恰逢ISO15189对PC的管理有着诸多的恶心要求,最终一个时间同步的程序变成了一个实验室工作站的管理...

2015年1~7月海外移动互联网医疗融资盘点

...,是一家提供上门医疗服务的公司,目前平台上有专业的全科医生、儿科医生和初级保健医生三种,主要提供一些基础的医疗诊疗服务。Heal开发的APP类似于Uber,根据地理位置呼叫医生提供上门服务,全年无休。Heal承诺找到医生...

现有医生创业模式,你最看好哪支???

...人女超人于莺,却在各种考量后,选择了全情投入开一家全科诊所。4月20日,位于北京亚运村的美中宜和全科诊所开业,于莺以诊所CEO身份正式亮相。这家全科诊所装修考究、环境舒适、开设了内科、外科、儿科、妇科、口腔科...

十年民营医院信息化建设的感触

...民营医院信息化十年,感触良多!笔者所在民营医院一家全科医院,前年过了三甲评审,今年在复评医院成立以来的第五版JCI认证。对比民营医院和公立医院信息化区别,觉得民营医院难在如下几点:1、通常要走些信息化的弯...

王杉:上门服务在医疗行业行不通

...,从软化和硬件上跟现有优质资源进行合作,建立专科和全科门诊。另外,他还表示,互联网医疗的基本原则和前提一定是有助于医疗质量的持续改进,一定是有助于保障病人的安全。互联网医疗的明天一定是非常灿烂的。

北京协和医院力推多学科疑难病会诊模式

...出肯定的结论。如果最终的诊断结论与报告不一致,会在全科会上逐一认真分析这些病例,使大家明白原来疾病还可以这样表现。明确定位大医院只啃“硬骨头”在整个会诊、治疗过程中,大量的工作都由医生完成,患者只需挂...

Medicast:医疗界Uber的入华难题

...也在制约着Medicast的中国化:一、中国能胜任私人医生全科医生紧缺南京医科大学的一份调研报告指出,私人医生一般要求是全科医生,按照全科医学理论,一个合格的私人医生必须经过5年的专业医学学习,之后要到医院的内...

中国高端诊所目前的生存现状及所面临的问题

...为:高端诊所行业是一个大浪淘沙的过程。诊所难,难在全科医生短缺20155月29日,红杉资本中国基金合伙人陈鹏辉在西安表示:“不管是传统医疗、民营医疗、PPP模式等,得医生者得天下。”红杉资本在医药领域有着辉煌的...