中国企业的转型路径从数据整合开始
...竞争力、提供实现全球化的模式、优化跨区域和跨业务的管理、促成企业的改革与现代化六大价值。 值得一提的是，GIE策略并不仅限于应用在成熟的全球性公司上。对于在广泛的区域或全国开展运营的中国企业而言，他们可...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119201-1-1.html
- 时间: 2013/06/25
阻碍云计算产业推广的九大潜在安全威胁
...，而对于消费者来说他们未必能很好的理解他们在使用、管理和监控云服务过程中可能牵涉到的安全问题。薄弱的接口和API设置会让企业组织陷入许多安全性问题，影响机密性、可用性等。威胁5：拒绝服务攻击简单来说，拒绝...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119196-1-1.html
- 时间: 2013/06/25
【244期推荐】从国足1:5输泰国看是非成败责任该由谁负责
...者是球员的问题，各种问责的声音纷至沓来。本文从项目管理的角度，将中国足球与泰国之战是做一个项目，主教练看做项目经理，球员看做团队成员，足协看做公司高层管理部门，探讨项目失败的责任究竟该有谁来负？欢迎加...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119192-1-1.html
- 时间: 2013/06/25
四方面分析云计算投资回报率
...意味着专用服务器在85%的时间里在消耗能源、占据空间和管理资源，但对公司却没有任何实质上的贡献。把应用通过虚拟化从硬件中脱离出来并且允许多个应用在这个虚拟环境下运行可以提高服务器的使用率。亚马逊创建的容量...
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- 时间: 2013/06/25
关于OA实施的反思(三)
...。 从实践层面来看。笔者认为要想让OA成为一个组织管理的重要平台，真正发挥作用，那么必须考虑长期发展机制。 首先要考虑解决OA的定位问题。 对项目的定位将决定项目的价值贡献和发展，由于缺乏对OA本质的了...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119028-1-1.html
- 时间: 2013/06/21
关于OA实施的反思(二)
...等诸多应用的现实价值和升级成本的抑制。而且由于协同管理软件的价值并不仅仅依赖软件本身，其部署过程和应用推进能力也对其价值发挥起到至关重要的作用。我们绝不能忽视这样的现象：同样的软件在不同的单位对价值有...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119027-1-1.html
- 时间: 2013/06/21
关于OA实施的反思（一）
...征细节要求，而组织发展的具体战略与OA之间的关系、从管理角度对OA的要求等连只言片语都没有。 后来笔者逐渐明白，正是这种认知上的先天不足导致在中国过去的15年中，超过10万套上马的OA项目成为了毫无价值的摆设和2...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119026-1-1.html
- 时间: 2013/06/21
一流的CIO和二、三流的CEO,你选择哪个？
...别是职务不高却能把信息化建设推到一定高度，说明精通管理、业务和流程，有很强的分析问题和解决问题的能力，而且还有很强的沟通、协调和服务保障能力。如果你还市场敏锐性和具备果断的决策能力，那就很适合去做CEO,...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119025-1-1.html
- 时间: 2013/06/21
一个优秀的CIO应具备哪些素质？
...导班子非常必要。一个真正的CIO，他应从战略决策层面来管理信息工作，这对于CIO素质的要求就非常高。现代的CIO岗位对管理能力和信息技术北京都提出了教高的要求，虽然不同企业的情况会有所不同，但总体来说，CIO必须具备...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119024-1-1.html
- 时间: 2013/06/21
CIO如何从花钱人到赚钱人的华丽转身？
...建设成效，以应对决策层考核之需。以企业实施客户关系管理系统CRM为例，建立CRM绩效评估指标体系，一般由定性指标与定量指标两类指标组成，IT部门可籍此评估所建的IT系统的产出成果。CRM定性指标体系包括：对企业业务流...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119023-1-1.html
- 时间: 2013/06/21
CIO术语集
...ationsandProductsinDataProcessing系统应用处理）：SAP公司或企业管理解决方案软件；3、PLM（ProductLifecycleManagement产品生命周期管理）：PLM软件；4、CRM（CustomerRelationshipManagement客户关系管理）：CRM软件；5、ERP（EnterpriseResoursePlanning企业...
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- 时间: 2013/06/21
角色定位：医院CIO是否是IT经理？
...项全球调查报告显示，多数企业CIO仍扮演着企业日常行政管理活动这类角色。调查发现，接受调查的2053名CIO中有303名就职亚太地区，其中大约一半人数看不到未来三年在企业中的角色变化。Gartner澳大利亚地区分析师约翰罗伯茨...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119014-1-1.html
- 时间: 2013/06/21
从程序员到项目经理（三）：认识项目经理
...要求如下：[table][tr][td=1,1,548]职责范围：1、负责软件项目管理及计划实施；2、具备较强管理、协调及沟通能力，帮助开发人员解决开发过程中遇到的技术问题，做好日常的开发团队管理工作；3、与各团队协同工作，确保开发工...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118980-1-1.html
- 时间: 2013/06/20
参加第五届中国云计算大会的十大理由
...围绕各平台的开发生态资源的聚合。比丰富、比优化、比管理、比体验等，围绕公有云平台，IaaS、PaaS和SaaS学术性分类的界限日渐模糊。微软Azure跨越IaaS、PaaS和SaaS，实现私有云、公有云、混合云统一管理，用HDInsightServerforWindows...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118719-1-1.html
- 时间: 2013/06/14
北大医院马靖翔：步伐稳健的技术型CIO
...系统)、PACS(医学影像系统)，还可能有与运营相关的物流管理、设备管理等各类信息系统。 与IT打了20多年交道的马靖翔，对医院的信息化系统开发以及运维，有着自己的理解。 业务连续性最重要 “如果医院的IT系统...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118456-1-1.html
- 时间: 2013/06/06
具有高效安全IT服务的数据中心
...断升温和普及，使得如今的CIO从业务支持角色向业务流程管理及创新转变，并更多地参与到企业业务和战略制定之中。伴随着CIO在企业中角色的升华，企业对高效安全的IT服务需求也日益迫切。高端数据中心作为高效安全IT的必...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118396-1-1.html
- 时间: 2013/06/05
桌面虚拟化满足医疗信息化高层次新需求
医院终端网络日趋庞大，形式多样，管理复杂，运维成本更是让医院CIO们头痛不已。如何快捷、高效地管理医院终端并有效控制成本呢?很多医院CIO开始将目光转向桌面虚拟化。
- http://news.hc3i.cn/art/201306/24690.htm
- 时间: 2013/06/04
云计算产业为何遭CIO冷遇？
...式的创新，而企业云的落地与成功的真正核心在于企业的管理创新、IT治理问题，它本质上是企业信息化建设的新模式。一、企业云计算的定义云计算这个全球关注度最高的IT词汇，业界对其有着不同的定义和阐述，“仁者见仁...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118173-1-1.html
- 时间: 2013/06/03
陈金雄：移动医疗终端难管 桌面虚拟化支招
如何快捷、高效地管理医院终端呢?南京军区福州总医院CIO陈金雄认为，桌面虚拟化适用于医院环境下的终端管理。
- http://news.hc3i.cn/art/201305/24637.htm
- 时间: 2013/05/31
医疗信息化建设
...的医药卫生信息系统，这些是IT的软范畴，但却把相关的管理、监管等制度固化在日常的行为中，使得信息更加规范、有利共享信息、也是主管机构实现实时有效监控的保障。 医疗信息化建设“探索道路”漫长 医疗行...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117851-1-1.html
- 时间: 2013/05/27