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CIO走向CEO的最后一公里 需要具备哪些能力?

虽然科技发展带给CIO许多功成名就的机会,但最终成为CEO的CIO并不多。经济学人智库(EIU)和日立数据系统(HDS)合作的调查报告发现,资深经理人相信成功的CIO要成为未来的CEO,必须具备技术专业以外的专长。这份名为”CIO的...

洞悉“全数据”,为“云”而集成

来源:科讯医疗网今天的CIO们面临着两大艰巨挑战,一是以更少的投入获得更大的回报,第二是以更快的方式提供不断创新的应用与服务,以应对移动互联网和合规需求导致的数据激增。然而,横亘在CIO推动IT转型之路上的一大...

传统ERP时日无多 未来ERP将走向何方?

我的一个好朋友最近跳到一家金融服务企业担任CIO,这个月他接到一个艰巨的任务:将所有的财务、金融和第三方信贷数据和应用扩展到iPad和Android平板电脑上,并保证24/7的可用性,任务达成的期限是六个月。另外我认识的一家...

投资商看好移动ERP市场 金蝶用友的出路在哪里?

...场分析我会在稍晚些时候发布,由于这两天跟全国各地的CIO聊企业移动化的话题,让T哥感受最深的就是这个市场的未来已经到来,CIO们已不再摸着石头过河,他们对于企业移动化市场有了更清晰的认识。企业移动化也迎来真正...

IT运维 大繁至简—医院IT运维管理解决方案

RIIL(实时智能基础架构数据库)从医院CIO的管理视角出发,是面向医院IT业务的全局管理,将医院IT基础架构和应用进行有效量化,完美呈现医院IT建设的投资分布,直观反映基础设施的动态变化对业务造成的影响和威胁,实现精细...

段成卉:精细管理定未来

...从哪里来?持续发展学科建设的动力来自哪里?希望医院CIO们,能够真正重视运营管理和资源管理的效率。不管是谁来做HRP,CIO都应该有这样的规划和理念。毋庸置疑,医院最大的资源还是人,包括医护、医技人员、管理人员等...

香港大学深圳医院

...从哪里来?持续发展学科建设的动力来自哪里?希望医院CIO们,能够真正重视运营管理和资源管理的效率。不管是谁来做HRP,CIO都应该有这样的规划和理念。毋庸置疑,医院最大的资源还是人,包括医护、医技人员、管理人员等...

开启云战略

...们的世界将变成无线的,所有的服务都迁移至云上。企业CIO可能对此不能完全认同,但有一点可以确定:公有云计算的按需、用即付费模式会改变业务模式。

中山医院数据中心虚拟化应用

...庞大的医疗系统,如何提高系统的运维效率成为目前医院CIO的一大难题。作为福建省三甲医院排头兵的厦门大学附属中山医院,随着规模不断发展,医院员工数量的不断增长,以及病人,各种科室的数量不断增加。如何建立一个...

"轻盈IT"探讨进行时,前100名赠30元电话卡!

...向医疗信息共享陕西省核工业215医院轻盈IT之旅与数十位CIO展开讨论,现场3组人员模拟案例演练,由嘉宾至观众的实时交互,立体分享创新商业模式经验,实地感受陕西省核工业215医院轻盈IT之旅。[img=670,733]http://new.hc3i.cn/zhuanti/...

零本地维护医院网络解决方案诞生

对于医疗机构来说这无疑也是一大利好消息,众所周知,医疗机构中专业的IT技术人员紧缺,在网络部署及维护方面困难很多。华为敏捷分支解决方案方案无疑让计划部署或升级网络的医院CIO们松了一口气。

伦敦大学附属医院CIO:医疗信息化没有速效药

IT技术将会显着改善病患护理效果,这需要时间,不是一蹴而就的。CIO要投入更多精力,智能医疗会经历多次变革。

301医院构建云计算生态环境:谁持彩练“云”中舞

...算大数据,部署可满足业务需求的IT解决方案已成为医院CIO不可避免的问题。

华为:扫清安全问题 保障云计算落地

...护的挑战。”  现在企业在桌面云上的博弈主要出现在CIO和CEO之间。CIO并不希望实施桌面云,而CEO则可望实现。因为企业以前的PC机并不是IT部门直接管理,大部分是外包出去,CIO团队对PC机的维护管理相对弱化,而现在实施了...

企业IT大挪移:CMO风头盖过CIO

...部门提供定制的IT产品和服务,而过去负责企业IT建设的CIO则被人们冷落一边。甚至连IBM这样的传统IT企业都开始将CMO(首席市场官)作为其IT解决方案最重要的营销对象看待。CMO争夺战IBM近日推出了一个全新的面向企业决策者的S...

IT一词过时了,CIO如何不过时

...在汹涌跌至的新技术浪潮中,为了留在企业核心管理层,CIO必须从保守主义者和不可知论者变成富于冒险精神的,激进创新的未来主义者。CIO的职业角色正在进入一个以攻为守的战略转型期,传统企业IT系统的技术和价值模型侧...

如何控制桌面:用Windows桌面管理员权限换取iPad

...代,用户想要访问IT部门不知道的软件与服务。虽然很多CIO原则上知道这个概念,但实际操作起来并不简单。公司该如何平衡这些相互矛盾的需求?如果公司让用户随心所欲,想做什么就做什么,那他们可以使用管理员权利移除...

2020年十大CIO角色预测

2020年的CIO该是什么样?在日新月异的信息技术行业这听上去有些遥远,信息技术的变化实在太快,我们无法预测十年后CIO将如何处理诸如云计算安全和虚拟化问题。但有些事情又是可以预测的,例如八年后IT领导依然会是很多公...

CIO必须知道的六大生存法则

今天的CIO正处于最困难的历史时期,IT运营方面面临BYOD移动办公、云计算等新技术浪潮的冲击,业务创新方面需要对大数据应用的商业价值进行评估,管理方面需要经常面对CEO和各业务部门主管的质疑,预算方面则需要警惕CMO市...

给云计算时代CIO的五点忠告

...业对供应链效率有很高的要求)。KevinLedford在金吉达公司CIO的岗位上已经干了五年,他对云计算时代的传统企业CIO提出了五大忠告,值得传统企业CIO同行们借鉴,IT经理网编译整理如下:一、云计算优先对于新应用,金吉达会立刻...