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供应商选择技巧一点通

供应商选择:案例分解任何系统或服务的供应商选择都必须首先了解各个供应商及其产品,然后慎重而严谨的选择供应商和相应产品。本部分对ERP和邮件服务的供应商选择案例进行了分解剖析。ERP厂商的选择步骤分解邮件服务供...

分步选择ERP供应商指南

...够平衡两者之间的关系并选择适合自身需要的供应商和ERP系统ERP需求调研一个企业资源计划系统(ERP)可以很好的组织和管理组织的内外部资源,确保业务持续发展。同样它可以增加组织的复杂性,特别是中型企业必须决定他...

项目管理成败经验总结手册

...成项目管理是具有很大难度的–无论是开发新产品、新IT系统或者新的客户服务系统。对于很多企业尤其是小企业而言,基于云的项目管理服务正是解决这个问题的良方。基于云的项目管理服务正在起航(一)基于云的项目管理...

【257期推荐】HIS实施是一场没有硝烟的战争,血和泪!

...周主题:随着医疗信息化的不断发展和深入,医院对信息系统的需求不断增加,在质量和规模上都逐步高标准、高要求,加之医院业务的复杂性、相关人员多而杂,让HIS成为最复杂的ERP系统。HospitalInformationSystem,这简简单单的...

ERP历史上十大经典丑闻?

...它受到一定程度的打击。  2、赶紧补救我们的供应链系统  耐克公司曾耗资4亿美元来升级供应链和ERP系统,结果给这家世界知名的鞋子和运动装备生产商带来了什么呢?首先是销售额损失了1亿美元,股价暴跌了20%,另外还...

HIS实施是一场没有硝烟的战争

...101eekl.html随着医疗信息化的不断发展和深入,医院对信息系统的需求不断增加,在质量和规模上都逐步高标准、高要求,加之医院业务的复杂性、相关人员多而杂,让HIS成为最复杂的ERP系统。HospitalInformationSystem,这简简单单的...

顾问成长之路-ERP实施工程师

...,如SAP,ORACLE中的某个或某些模块,用友、金蝶等。(2)系统管理知识,包括WINDOWS2000,WINXP。(3)数据库知识,包括SQL2000、ORACLE、DB2等等,SQL技能。细分可为查询分析器的使用,数据表的操作,报表的基本技能等等。(4)网络...

做软件实施工程师的一点建议

...,如SAP,ORACLE中的某个或某些模块,用友、金蝶等。(2)系统管理知识,包括WINDOWS2000,WINXP。(3)数据库知识,包括SQL2000、ORACLE、DB2等等,SQL技能。细分可为查询分析器的使用,数据表的操作,报表的基本技能等等。(4)网络...

2011年度十大SQL Server技巧文章

SQLServer目录视图教程SQLServer2008提供了上百个系统视图,这些视图可以让你查看数据库和服务器元数据,而无需访问真正的数据源。系统分类视图的目录在通过数据库引擎提取信息时特别有用。深入了解SQLServer动态管理视图随着SQ...

在灾难恢复计划中,不要忽视本地站点的恢复

...业的资产免受进一步的损害、在最短的时间内切换到备份系统。并且,如果你的企业在BCDR数据中心有临时的办公场所,安排重要的员工在第一时间到达该临时办公场所,以便使得他们能够尽快的恢复关键业务功能,并使得核心...

【251期推荐】his项目为何那么苦逼?尴尬境地如何改善!

...些坎儿?别让实习毁了自己,你们实习期都多长时间?PACS系统运行顺利七夕调查:女神VS基友,你更爱哪个?命运的抉择!

HIS实施要点探讨

HIS(医院信息管理系统)从90年代开始在各级医院推广实施,多数医院实施成功,但也有不少医院失败。失败的原因是什么?如何实施HIS才能成功?是值得探讨的问题。  一、HIS必须适应医院的管理的需要,而不是让医院来适...

医院HIS自主研发和ERP自主实施体会

...员。在ERP方面,情况也很相似,只不过讨论的结果是作为系统参数设置的依据,当然也包含部分系统外挂程序需要开发,整个过程和一般的ERP实施基本相同。具体涉及到哪些模块,我会在后面的内容中详细叙述2.医院正式开业,...

ERP是否适合医院?

...软件,一方面满足医疗的需求,一方面满足管理的需求,系统的几乎每一项业务模块都会涉及到这两个方面。  HIS是以数据库为核心,以医疗、管理等业务服务组件为主线,保证医疗过程的正常运转的同时满足医院人、财、物...

【250期推荐】微博曝料浙医二院近200位护士集体辞职

...?你们公司的PACS实施周期为多长俞小萍:如何“巧用”IT系统(江西省儿童医院信息科科长)那些年我们一起追过的早餐!壮哉大煎饼果子!(有金币)熊科亮从临床医生成功转型为信息化建设掌舵人8月份部分地区可能更热(热点...

CIO应该从哪几维度选择ERP供应商?

ERP系统可以在管理内外部资源,保持业务平稳运营上提供很大帮助,ERP平台还可能是累赘,让CIO为难是否应该付出必须的资金和工作。本指南将介绍如何克服ERP实施障碍,平衡增长的可见度和效率。本指南还包含了厂商选择、预...

【249期推荐】微博热议:医疗即兴插画,你老有才了!

本周主题:医疗信息系统的课堂上,教授给了每个同学五分钟时间,即兴总结当今电子病历(EHR)的延伸作用,我直接走上前拿起笔画了这么一幅画,把全场美国人给弄惊了。大意是,通过程式化的医师订单输入(CPOE)和决策...

金蝶与用友的财务对比分析 为了逼死对手真是煞费苦心

...算项目应用,适应企业全方位管理复杂业务的需要。用友系统提供的辅助核算和自定义项功能受限,无法支持企业精细管理的需要。4.对企业的往来支持分客户进行账龄分析,通过丰富的指标全面了解客户信用情况,进而依据客...

网传:金蝶21问教销售如何搞死用友?

...实施结束后,可能供应商根本就遗忘了这家客户,但客户系统一直运转良好,从来都不出现问题,你能说供应商的服务不好吗?金蝶和用友两家公司在全国范围内都有多家分支机构,也各有差不多相同的服务制度,比如金蝶在全...

ERP历史上十大经典丑闻?

...它受到一定程度的打击。  2、赶紧补救我们的供应链系统  耐克公司曾耗资4亿美元来升级供应链和ERP系统,结果给这家世界知名的鞋子和运动装备生产商带来了什么呢?首先是销售额损失了1亿美元,股价暴跌了20%,另外还...