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HIS入门共勉

...过程,确不能有效改变事件的结果。1就是1不要想变成2.项目上遇到问题,难题,及时跟上级沟通,藏着掖着解决不了问题,我就是吃这个老亏了,面子这东西,就是一张纸,对你很难的问题也许对其他人就一句话的问题,我总...

西北最大HIS厂商介绍

...的医疗服务体系。2013年陕西省人民医院、阎良区卫生局项目顺利验收;2011年完成卫生部重点课题项目——武威市乙肝防治示范区卫生信息化建设;2010年7月7日以天网软件为中心,携手英特尔(中国)、IBM等合作伙伴,向卫生部农...

2013湖北省医院建设与管理展览会

...☆武汉智慧医疗建设高峰论坛(拟)☆湖北武汉医院建设项目信息发布会☆湖北县级医院卫生信息化建设项目招标项目◎医院基础设施工程◎湖北省远程医疗系统◎医院电子病历系统◎医院信息化建设◎洁净系统、手术室◎医院...

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医院信息管理系统(HIS)实施步骤指南

...)软件采购要点:有超过40%的医院由于软件选择不当导致项目实施失败,所以软件的采购选择非常重要,采购要点是:▲公司综合实力:看软件供应商是不是自主开发的产品。很多软件供应商属于购买其它公司的产品,贴上自己...

创业软件股份有限公司--北京分公司招聘贴

...技术人才组成的团队,具有强大的技术研发能力和丰富的项目实施经验。先后承担了国家电子发展基金项目、国家高技术产业化项目、国家火炬计划项目、国家创新基金项目等40多项国家、省、市级重大技术研发项目,并获得中...

HIS的九个经验和六个技巧

...开发队伍的稳定性,看是否有较雄厚的技术实力和丰富的项目实施经验。还应考察其是否有长期的经营战略,能否跟踪技术的发展和客户的需求,不断更新软件版本并能进行周到维护。4.考虑价格:人们一般先考虑的是价格,...

HIS的九个经验和六个技巧

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HIS入门共勉

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区域化卫生信息平台工程建设

...…………………………………………………………4三.项目实施计划……………………………………………………………………………131.项目实施机构设置…………………………………………………………………132.项目实...

门诊医生工作站及电子病历项目

门诊医生工作站及电子病历项目前期工作汇报及近期工作计划一、前期工作汇报门诊医生工作站及电子病历项目,12月22日签定合同,由于春节在今年一月份,项目的真正启动于春节后的2月6日,到今天为止共40天,在这40天里我...

三级甲等综合性医院复核评价方案

...评价否决指标…………………54页一、医院管理(200分)项目内容要求考核要点分检查方法(一)依法执业(25)(二)组织机构和管理(20)(三)人力资源管理(40)(四)医疗、医技、药事、输血和护理管理(20)(五)应...

三级医院放射局域网PACS的构建与效益分析

...以及传输数据量大小等实际情况,我们与安科公司医信部项目组人员在充分论证、全面分析和评估的基础上决定建立一套基于WindowsNT平台,遵循TCP/IP协议的以太网放射科PACS,如期实现PACS与RIS的联接,医院设备资源情况见表1,放...

医疗智能化系统集成中的问题及其发展方向

...成主要在于智能化弱电系统的实施方式,经过我们在国内项目实施经验,将智能化弱电系统大致分为四部分。楼宇设备管理系统、通信自动化系统、医院信息系统及医院专业系统,这四个大系统之间相对独立但又相互联系。怎样...

医院信息系统集成应用中存在的问题及相关对策

...发挥医院的公安特色。  4、从工程经济学的角度看HIS项目建设HIS的成本到底应该算多少?受工程经济学中总成本费用周期的概念的启发,我们认为,HIS建设的成本应是:项目投资成本+项目建成后的使用成本。这样才能更准确地...

医院信息化建设发展规划(2008-2012)

...一个庞大复杂的系统工程,建设周期较长,各个阶段各个项目方案的制定和具体实施必须充分考虑其整体适应性和是否便于长远发展,以免对系统整体建设和长远发展带来不利影响和对医院造成不必要的经济损失。  2、基础...