医疗设备信息化管理办法与规范，有几家真正做到了呢？
...医院大部分都已经采购安装或者准备上马设备管理软件的项目。以往研究重点关注管理软件如何设计和必要性，却少有人提及如何落到实处和对相关问题的防范。一、医疗设备管理软件的问题1.软件使用过程频繁出错，运行不畅...
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- 时间: 2017/06/23
2016医院信息科年度工作总结
...相关远程协作系统。①配合影像科室完成省县域影像中心项目的建设，实现远程影像会诊。②配合病理科完成市远程病理项目的建设，促进我院病理科的发展以及对外交流。③贫困人口综合医保“一站式”结算系统的正式联网启...
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- 时间: 2016/12/31
【原创】医院六级电子病历建设思路及要点
...策支持。六级病历包含医院管理9大角色，37个大项，218个项目，447个细项。因项目及细项内容较多，这边不一一列举，详情可参阅《电子病历系统功能应用水平分级评价方法及标准》。以下表格中为9大角色及37个大项。[img=100,0]h...
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- 时间: 2016/07/28
武警总医院王新谈医院信息化建设经验
...“琐事”，让工程师有更多的精力可以花费在一个一个的项目上，那才是人尽其用，才能最大限度的调动人员地工作激情、提升工作效率。最好与最坏的时代“对于做医院信息化的人来说，我们处在一个最好的时代，同时也是最...
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- 时间: 2015/11/27
“军字一号”二十年 | 反思篇：沉寂或早已注定
...“市场上相对稳定可靠的”HIS产品。副总经理邱铭作为该项目的直接负责人，在考察了多家HIS公司产品并咨询了多位业内专家后，选择了“军字一号”。一是因为“架构设计集中了最多专家智慧，数据结构开放，整体性优势突出...
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- 时间: 2015/10/08
北大医信（深圳）2015招贤令duang
...是让借势新医改，打造中国医疗领导者品牌。为了达到这项目标，我们需要聪明、有创意、活力充沛，而且具备下列特质的优秀人才：正直与诚实；对客户、合作伙伴和技术充满热情；心胸开阔、尊重他人，而且致力于帮助他人...
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- 时间: 2015/03/03
医院商务智能及大数据项目建设方案建议稿
...=============================================医院商务智能及大数据项目建设方案建议稿前言商务智能与大数据引入医疗行业已经成为一个趋势，但是无论是商务智能这个他山之石，还是大数据这个先进概念落到医院业务和工作的实处，都...
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- 时间: 2014/06/30
如何减少医疗信息化项目实施中的阻力？
本帖最后由yangzhi8256于2015-4-2720:07编辑项目就如人生，很多信息化项目实施人员这样感慨。同样，在一个医院的信息化实施过程中，每一步都不可小觑。然而，作为医院信息中心人员在将理论应用于实践时，难免会有疑问：如何...
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- 时间: 2014/06/29
关于医院合并对医院信息化实施的经验总结【路哥原创】
...问题是一样的，就是如何实现合并、如何整合数据。先把项目背景简单介绍一下，医疗数据暂且不管。甲医院为市级三甲医院，乙医院为市级二甲医院。合并前，甲、乙两家医院使用的是同一家厂商的HIS、同一家厂商的EMR，不同...
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- 时间: 2014/02/16
医院信息系统经受非常考验-2003经典
...系统工程有限公司总工程师邹悦先生，华为视讯产品高级项目经理李冰先生，深圳市东进通讯技术股份有限公司销售主管邹荆松先生，在线嘉宾——浪潮通软PACS事业部总经理包令海先生，齐聚赛迪网嘉宾聊天室，在《中国计算...
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- 时间: 2014/01/23
移动医护实施备忘
...护士的移动护理的。具体的方案就不多说了，无非是一些项目背景是什么、建设目标、建设内容等等，方案往往不是写给做事的人看的，就像真正创业的人不会浪费时间在商业计划上一样。简单的说，上这套移动医护就是为了提...
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- 时间: 2014/01/19
某民营医院2011年信息化工作计划
序号项目工作内容时间安排工作目标1数据中心构架优化调整与集群、HIS厂商、存储厂商讨论并确定调整方案2011.02.18(已完成)数据中心应用业务数据更加安全应用业务系统服务稳定性提升为PACS上线、集群、存储扩展提供条件按确...
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- 时间: 2013/11/22
好规划离不开好平台
...结了几条成功经验。第一，好的规划离不开好的平台。从项目一开始，海河医院就十分明确，必须打破传统的以HIS为中心的模式，建立一个资源共享和优化的基础平台。平台搭建起来之后，后续项目的实施也会变得更加省时省力...
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- 时间: 2013/10/25
关于项目管理进度计划的故事
春如四季的2010年杭州，项目经理柳哥和公司人力资源经理杨姐再一次坐在西湖边喝茶。柳哥半年前被任命为项目经理，中途接手了公司战略产品V3.0的管理。“这群小伙子又把我给忽悠了！”柳哥看起来遇到了一些工作上的麻烦...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120616-1-1.html
- 时间: 2013/07/23
浅析项目管理在HIS项目实施中的应用
...才奇缺；4、一家公司承担一个医院所有软件开发；三、项目管理在实际工作中的应用背景：从概念上讲，软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120551-1-1.html
- 时间: 2013/07/22
医院信息化从何入手？
...次，医院信息集成交互平台要尽早实施；尽量实施全院级项目，如全院级PACS、全院级电子病历；先保证基础数据，后优化操作流程。针对医院信息集成交互平台要尽早实施这一点，大家各抒己见。但受资金、政策、标准、管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120422-1-1.html
- 时间: 2013/07/18
集成多标准医疗信息交换网关简介
...，这对不同标准之间数据的集成和交换也不方便。 本项目将在对现行标准的分析研究的基础上，借助国外成功的经验和成果，结合国内实际，研究开发具有实用性和推广价值的HL7/DICOM/XML集成交换网关。这对解决数字化医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118501-1-1.html
- 时间: 2013/06/06
信息系统切换方案（2010年）
...接口等系统建设。实施进场会议。目的：①加强天健公司项目工程人员与搬迁领导小组交流的力度。②明确相关有关人员职责及实施过程中的过程方法。③建立周例会制度，保证工程有计划、监督、控制、协调全方位明了。信息...
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- 时间: 2013/05/13
某医院银医通配置修改方案
...及降低相关配置规格。二、配置修改经过我方技术人员、项目经理、系统架构师等众多成员翔实的分析当前业务情况和旧有软硬件资产情况，对应医通的建设目标和实施效果进行考量。我方修改配置如下：1、将备份一体机爱数P1...
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- 时间: 2013/03/20
【237期推荐】医院自主开发LIS系统，费力不讨好的活！
...的前期准备工作总结（09年）各科病历书写范文(完整版)项目经理常扮演的角色医院门诊自动发药系统项目实施的注意事项医院系统管理员的工作量是怎样计算的?数据库迁移的问题【讨论】用android系统开发医疗软件，大家能想到...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-113219-1-1.html
- 时间: 2013/03/15