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如何减少医疗纠纷

...相关调查显示,全国三级甲等医院每年每院发生医疗纠纷一般在30例左右,二级医院每年发生医疗纠纷一般在5例左右。而赔偿数额三级甲等医院每年一般在100万元左右。医疗纠纷已严重影响了医院的正常运转,冲击了正常的医疗秩序...

关于城镇居民基本医疗保险医疗服务管理的意见

...能力,按照重点保障住院和门诊大病、有条件的地区兼顾一般门诊医疗费用的原则,合理确定城镇居民基本医疗保险基金支付的医疗服务范围、水平,以及医疗费用的结算办法及标准。(三)参照城镇职工基本医疗保险医疗服务...

电子病历:良药苦口利于病

...用提查找相关的资料为病人解决医疗问题了。”  “我一般在病房管15个左右患者(没电脑),多的时候20多个,所以我的病历毫无内容可言,写病历纯粹是在浪费我的生命。”  “负责8个患者,从上班到下班除了吃饭如厕...

日本医院经营分析理论介绍

...口结构的变化等都可能进入分析的范围。医院经营分析与一般企业经营分析有本质的不同,医院经营的目的主要围绕“提供优质且适当效率的医疗”来进行,这与一般营利企业的“在遵守法律前提下追求利润最大化”的经营目的...

从营销角度看医院经营误区

...,医院经营过程中一定要重视价格营销:如降低挂号费、疗费、床位费、检查费等,或者单病种、单项手术限价“包干”……但是,从营销角度来看,医疗费用只是患者总成本的一部分。从“F调查”第三项中我们了解到,患...

强化成本核算提高医院经营效益

...资产包括货币资金、库存物资、药品材料、往来账款等,一般占医院总资产的30%左右。从当前医院管理情况看,加强流动资产管理的空间较大。流动资产高效、安全的周转对医院减少营运成本有着重要意义。医院要善于将货币资金...

对制约医院经营的一些经济问题的探讨

...的政府编制的行政、管理、后勤人员的工资和医院运营的一般费用等支出,其直接结果就是医院的经营效果和质量极差。3、政府对医院建设发展的投入严重不足随着经济的发展,人民生活水平的不断提高,人们对医疗服务的要...

医疗行业热点关注:区域医疗改写信息化格局

...。当医院扩容,需要信息系统同步时,就只能推倒重来。一般三年就要做一次这样的事情。”  HIS暴露出的问题很多,这给一些本土的HIS公司带来了机会的同时也带来了挑战。而HIS是否能重塑自己的价值,区域医疗为其提供了...

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