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联想-华海MedPACS数字化医院联合解决方案

...SATA磁盘60TB以上)1台。2.全院级PACS解决方案该方案是针对三级以上综合医院的全院级PACS解决方案,将放射科、超声科、内窥镜、病理等影像科室接入PACS系统,并通过PACS与HIS融合,实现全院影像采集、存储、传输、诊断数字化。...

县卫生成效总结/医院总结范文模版

...都江堰、彭州灾后疫情防控。在我县灾区群众安置区建立三级医疗救治和公共卫生服务体系,选派6名医护人员为727名灾区群众服务。以饮水卫生监测和环境消毒为重点,扎实抓好灾后疾病防控,确保了大灾之后无大疫。制定灾...

医院总结>>医院年总结/医院总结范文模版

...医疗质量管理规范》,进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整和充实质控和业务管理机构,加强了医院的质量管理,形成了全院上下同把质量关,同抓质量管理的良好局面,避免了严重差错事故的发生。二是...

医院总结/医院总结范文模版

...角度学习和处理问题。我们必须继续坚持一直以来实行的三级医师查房等行之有效的制度,要由过去的人治向制度化管理转变,由被动转为主动,由他控变为自控,使整个医疗过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程...

医院年总结/医院总结范文模版

...医疗质量管理规范》,进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整和充实质控和业务管理机构,加强了医院的质量管理,形成了全院上下同把质量关,同抓质量管理的良好局面,避免了严重差错事故的发生。二是...

医院总结/医院总结范文模版

...并重,自我控制与全面监督并举,建立个人、科室、医院三级质控链,全面地与经济挂钩。医务科、护理部将提高医疗质量建在“三基三严”基础上,分上、下半年分别两次对全院医生、护士进行了基础理论、基本知识、基本技...

医院总结/医院总结范文模版

...点来抓。1、进一步落实了五项核心制度。首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、三查七对制度等制度规范,定期督查,找出问题,制定措施,加以改进。2、靠强联大,提高技术水平。为进一步提...

医院年终总结/医院总结范文模版

...医疗质量管理规范》,进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整和充实质控和业务管理机构,加强了医院的质量管理,形成了全院上下同把质量关,同抓质量管理的良好局面,避免了严重差错事故的发生。二是...

浅谈社区卫生服务的能力建设

...。全市已确定93家二级以上医院支援社区卫生服务,其中三级医院占54%。建立双向转诊制度,加强高血压、糖尿病、脑卒中、冠心病的双向转诊。(5)加大对社区卫生服务机构的经费投入。建立社区公共卫生服务由政府购买,基...

医院工作总结>>XX医院XX年工作总结

...医疗质量管理规范》,进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整和充实质控和业务管理机构,加强了医院的质量管理,形成了全院上下同把质量关,同抓质量管理的良好局面,避免了严重差错事故的发生。二是...

2006年医院工作总结

...角度学习和处理问题。我们必须继续坚持一直以来实行的三级医师查房等行之有效的制度,要由过去的人治向制度化管理转变,由被动转为主动,由他控变为自控,使整个医疗过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程...

2006年度医院工作总结

...角度学习和处理问题。我们必须继续坚持一直以来实行的三级医师查房等行之有效的制度,要由过去的人治向制度化管理转变,由被动转为主动,由他控变为自控,使整个医疗过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程...

XX医院XX年工作总结

...医疗质量管理规范》,进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整和充实质控和业务管理机构,加强了医院的质量管理,形成了全院上下同把质量关,同抓质量管理的良好局面,避免了严重差错事故的发生。二是...

医院2004年工作总结

...并重,自我控制与全面监督并举,建立个人、科室、医院三级质控链,全面地与经济挂钩。医务科、护理部将提高医疗质量建在“三基三严”基础上,分上、下半年分别两次对全院医生、护士进行了基础理论、基本知识、基本技...

×医院2004工作总结

...点来抓。1、进一步落实了五项核心制度。首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、三查七对制度等制度规范,定期督查,找出问题,制定措施,加以改进。2、靠强联大,提高技术水平。为进一步提...

【HC3i独家】公立医院院长绩效考核探索与实践课件PPT

...大型公立医院院长绩效评价指标体系研究》,率先提出对三级医院院长的绩效评估指标体系2006颁布《院长年度绩效考核办法》2006-2009连续四年对23家三级医院院长进行年度绩效考核—全国唯一院长绩效考核→公立医院绩效管理被...

安徽省2010年上半年血液管理工作总结

...于3月22-29日组织开展了全省临床用血专项督查,全省26所三级综合性医院接受了检查。督查分三个组同时进行,重点对三级综合性医院临床用血依法执业情况、输血科规范化建设、输血科内部管理、输血实验室管理及临床用血质...

现代医院信息化改革中OA办公协同平台的设计方案

...和员工之间的沟通,提升办公效率。  瑞金医院是一所三级甲等大型综合性教学医院。目前,瑞金医院信息系统建设已从两大系统——管理控制系统和决策支持系统,发展为医疗流程,医疗设备,医疗服务,医院管理和医疗资...

华奕协同医疗解决方案

...疗等卫生服务内容,整合卫生信息资源,构建市、乡、村三级信息网络。为卫生行政管理部门、各级医疗机构与农合办提供信息管理支入持,缓解广大农民“看病难、看病贵”问题。1.1区域医疗卫生信息系统总体框架系统总体架...

华海MedPACS数字化医院解决方案

...品。该华海解决方案以国内医院为主要目标市场,包括从三级甲等医院到县级医院、从地方医院到解放军医院各级各类医院。随着华海MedPACS成功应用于美兆健检中心(台湾)标志着华海公司已迈开了走出国门的第一步。解决方...