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电子病历是医院集团息化建设核心

...,医院管理体系和运行机制发生了巨大的变化,但对医院息化管理抓手始终没有改变,他就是现任南昌334医院院长王景明。始终把医院息化建设作为一把手工程、管理工程、管理模式进行建设。作为院长,王景明不但在资金...

和佳股份董事长郝镇熙:已签医院建设订单约10亿元

...们进行了并购,以极小的代价并购了两家公司,进入医疗息化领域,这是新的产业布局。被收购公司有产品、有技术,并购很成功。新业务和传统业务并进/NBD:公司在其他领域有什么拓展举动?郝镇熙:今年5月16日,珠海弘...

保力医疗器械管理软件有哪些功能?

...安装,独立使用。  8、独立而不孤立,有机结合医院息化系统,辐射所有临床科室,统一管理设备  9、专业、全面,功能模块应有尽有,显著优越于HIS系统中扩展的功能。  10、设置灵活,能按不同的要求进行个性化...

重庆3年建12个HIT示范区开展区域影像等服务

...的诊疗。日前,记者从我市科技惠民计划示范工程“医疗息化技术综合集成与应用示范”启动会上获悉,在3年时间内,我市将建12个医疗息化技术示范区,开展区域影像、代理检验、远程心电与血压监护、院前急救等多项服...

思信软件基于区域健康体检系统的云平台

...信息互联互通和资源共享,并开展以市为单元的区域卫生息化建设试点和研究。到2014年,建成覆盖全市城乡医疗卫生机构并与市卫生局、县内相关部门互联互通、适应卫生改革发展需要的区域卫生信息体系。二、基本框架以...

二甲医院求教!医院息化建设前期应该怎么做?

...年业务收入才二千多万,目前启用新病房楼打算同步进行息化建设,目前医院所用的是十年前的HIS,仅限于门诊住院收费,药库管理,护士工作站。此次建设准备上线EMR门诊医生工作站LISPACS,找了好几家公司做方案,有省内...

北京与河北医保将互通 实现异地刷卡即时结算

...疗机构服务能力与效率。同时,北京市属医院开发的医院息化软件,优惠提供给河北使用,提高河北医院管理水平和受益面。“目前河北省内已开展了省级医院与县级医院远程会诊试点,重症患者不出县即可享受省级专家医疗...

廖新波:消除“信息孤岛”需从三个层面努力

...表示,这在技术上不是难题,完全行得通。但是,在医院息化建设方面,国家没有出台统一的标准,每个医院各搞一套,互不共享,又不兼容,形成若干“信息孤岛”,又如“信息烟囱”,重复建设,浪费严重。各自为营造成...

医院门诊管理面临的机遇与挑战

...益。(3)充分利用信息技术,建设门诊网络平台。医院息化建设和数字化门诊信息平台是解决门诊瓶颈的捷径。信息技术可为门诊流程重组提供了必要的工具和手段。将管理信息系统和专家系统,辅助检查信息交互式共享应...

东软之奇葩接口到底有多奇葩?

...解决的理由。为抓住中国IT市场的机会,特别是中国医疗息化市场这样的机会,无论是跨国IT巨头,还是国内从事医疗卫生息化多年的中小厂商,还有刚刚进入的国内知名厂商都在纷纷抢占医疗息化市场使其拥有绝对优势。...

“小”医生带动的“大”医改

...构的技术水平;开展住院医师规范化培训;开展大规模的息化建设;建立家庭医生制度。  这5项基础工作,被誉为上海在“四梁八柱”之下夯打的5层“地基”。而区域资源配置和医疗联合体的基础都是家庭医生,住院医师...

医院数据决策支持案例分析

...引言:一个成功的决策等于,90%的信息加10%的直觉。医院息化最重要的目标之一就是决策支持。目前广东省人民医院数据决策支持的机制已经初见端倪,图表、分析报告的广泛应用、统计年鉴的院内发行,说明管理决策层已经...

我国医院新等级评审启动 浙医二院打头阵

...会议,会上,浙医二院就医院评审评价工作进展,及医院息化建设作了经验介绍。来看看这次浙医二院评审的一些具体细节,将会对患者带来哪些好处。追踪病人就医轨迹检查各就医环节的科学性张冯江是浙医二院一名麻醉科...

福建漳州医疗腐败案:已有57名医药代表被抓

...前面讲到所有的招标采购等等,其实需要是现代技术就是息化手段,让一切暴露在阳光之下。

某医疗软件优势描述

...我修正调整的模型,绩效考核咨询已经作为我公司“医院息化解决方案的核心”,将在未来的研发中作为核心竞争力的产品方向,目前已经在西安高新等医院等运行,也希望能给贵院一些参考。经过研究,除临床外,我们甚至...

《公立医院改革试点评估报告》发布

...医院与城乡基层医疗卫生机构的分工协作机制,提高医院息化水平,深化公立医院人事制度改革、完善分配激励机制5个方面政策覆盖得最多。在完善医院内部决策执行机制,积极探索管办分开的有效形式,加强公立医院医疗...

【247期推荐】网友分享5个月长期加班经历,吐苦水!

...我在医院(公司)那些年!-----------有奖分享第四期医院息化表单整理的一点心得项目开发心得之需求分析医学院附属中医院出差总结医院门诊实施方案医院内部管理案例分析之一

上海市深化公立医院体制机制改革相关配套政策新闻发..

...结合、强化考核监管与调动医务人员积极性相结合、推进息化建设与加强制度创新相结合等“四个结合"的原则,以公益性为核心,以息化为手段,明确完善投入机制、分配机制、监管机制、评价机制、药品供应管理机制...

医院息化表单整理的一点心得

2006-05-0920:19昨天开始了我的医院息化专栏,今天白天的工作正好在整理医院息化的表单,现把自己的一些心得与大家分享一下。  医院是一个信息密集的地方,而作为传统的作业方式,作为载体的纸是唯一能够完整地保存...

“盛京模式”解放医院生产力

...“坐困愁城”,而是积极探索新机制新路径,尤其是发挥息化对医改的科技支撑作用,建立信息共享机制、分级医疗体系,推动医疗机构互联互通、高效运转,满足老百姓的就医需求。从即日起,人民网将陆续推出公立医院改...