最新！各省市耗材、试剂招标信息一览
...申报工作的通知2017/9/715【南京】2017年南京地区医疗机构五大类高值医用耗材集中招标采购企业培训通知2017/9/716【安徽】安徽省关于公示变更部分医用耗材相关信息的通知2017/9/717【汉阴】陕西省汉阴县卫生和计划生育局关于全...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-376891-1-1.html
- 时间: 2017/09/11
- 作者: zsmf
取消药品加成后，广东公立医院的实情是：亏！
...对包括诊查费、护理费、床位费、手术费和治疗费在内的五大类共980多个项目进行了上调，其中，价格上调的幅度分别为诊查费33.3%至66.7%、护理费100%、床位费9.4%至24.6%，治疗费、手术费上调幅度原则上分别不高于20%、22%；同时...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-159783-1-1.html
- 时间: 2016/02/02
- 作者: 六六脑
今日投票：2016年影响医疗行业最大的关键点是？
...9%。越来越多的财务顾问正在响应消费者的这种诉求，如五大财富管理公司已将医疗纳入长期理财规划，以帮助消费者做出更好的资金分配决策。关键点之六：心理健康每年都有1/5的美国成年人遭受心理疾病的折磨，而各家企业...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-159071-1-1.html
- 时间: 2016/01/31
- 作者: ahz3861
浪潮王官雷：数聚智慧 云领未来
...规划中推出信息化规划，简称3521，三是三级平台，五是五大业务系统，二是两个基础数据库，包括电子病例和健康档案，一是一个统一的网络。三级平台包括国家平台、省平台和市级平台。通过三级平台的建设和应用，三级平...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157973-1-1.html
- 时间: 2015/12/03
- 作者: ttksdd
互联网+时代：智慧医疗要“以人为本”
...，支持管理创新，实现业务绩效管理等。智慧医疗要聚焦五大方面因为医疗业务流程和系统的复杂性，打造互联网+时代以人为本的智慧医疗面临巨大的挑战。中国电信医疗行业信息化应用（上海）基地认为应从以下5个方面来着...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156878-1-1.html
- 时间: 2015/10/12
- 作者: ttksdd
于广军：互联网改变医疗业态 落地难在哪？
...，通过解放生产力来提升整个医学效率。医疗生态圈里的五大变革总在提医疗生态圈，但医疗生态圈包括哪些内容呢?它既包括患者、家属，也包括医疗服务的提供体系，像各级各类健康管理机构以及监管部门。在患者看来，就...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-146051-1-1.html
- 时间: 2015/04/24
- 作者: w8967
301医院轻松玩转ERP系统
...ERP共有5个应用系统，截至目前已开发了42个子系统。“这五大系统分别涵盖人力资源、物资资产、财务经济、成本核算及决策支持五个领域，实际上就是人、财、物加上核算和决策支持。”刘丽华谈到，301医院的ERP系统在人、财...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140594-1-1.html
- 时间: 2015/04/07
- 作者: fmy5785
医院CIO眼中大数据时代的医院信息化
...from=5[/img]南京军区南京总医院CIO马锡坤医疗大数据应用的五大领域医疗行业很早就遇到了海量结构化和非结构化数据的挑战，而近年来很多国家都在积极推进医疗信息化发展，这使得很多医疗机构有资金来做大数据分析。总的来...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140303-1-1.html
- 时间: 2015/03/26
- 作者: yiv7851
小米、春雨医生正在抢占的“移动医疗”风口，会是怎样？
...、营养师服务、移动终端系统（APP）、智能秤、智能手环五大部分构成，初步形成了基于移动医疗的产品与服务模式。汤臣倍健认定了服务要用移动互联网来承载，因此花大价钱收购深圳倍泰这样相对成熟的移动医疗产品在情理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-137611-1-1.html
- 时间: 2014/12/16
- 作者: jianhao
2014国内外生物传感器大事记
...学院传感技术研究所研究小组认为，未来传感器将主要向五大方向发展：功能多样化、小型化、智能化与集成化、三高一低及联合其他技术发展。1)功能多样化：未来的生物传感器将进一步涉及医疗保健、疾病诊断、食品检测、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-137581-1-1.html
- 时间: 2014/12/15
- 作者: eaoogle_WSN
企业亟待考虑部署混合云计算的五大原因
根据来自思科的最新全球云指数统计报告，我们发现了两大很有趣的内容：·到2017年底，全球数据中心年度IP流量将达到7.7泽字节。即2017年，全球数据中心IP流量每月将达到644艾字节（2012年IP流量每月为214艾字节）。·在未来的5...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-129261-1-1.html
- 时间: 2014/03/17
- 作者: 雨晨663525
浅析医院信息系统的安全策略
...更加丰富，达到了具有认证、权限完整、加密和不可否认五大要素。从目前医院信息系统的发展状况以及对医疗信息系统数据的安全性要求来看，在医院中如何做到从物理、网络、系统主机以及应用层面来确保IT系统中各种信息...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-129250-1-1.html
- 时间: 2014/03/17
- 作者: 雨晨663525
有关数据中心运营管理的一些分析与意见
...操作人员有更多的时间参与搬迁过程。如果您不遵循上述五大数据中心成功搬迁的要素，您企业的数据中心搬迁能顺利吗?虽然这是可能的，但遵循上述五大要素将为您提供更大的机会，使得您的搬迁更顺利
- http://bbs.hc3i.cn/thread-129217-1-1.html
- 时间: 2014/03/17
- 作者: 雨晨663525
企业亟待考虑部署混合云计算的五大原因
摘要：现如今，云计算已然成为帮助企业和最终用户在这样一个规模巨大的新世界保持互连的一个巨大的引擎。企业数据中心已经有了非常现实的原因必须保持云流量随着企业业务的持续增长而增长。 根据来自思科的最新全...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-129065-1-1.html
- 时间: 2014/03/12
- 作者: 雨晨663525
规模化管理云的五大窍门
...面的一些技巧和窍门。在本文中，我将为大家介绍其中的五大窍门。 1、合并账户管理 不幸的是，企业开始使用云服务的常见的方式是企业内部的各个部门绕过企他们的IT部门而开始采用公共云资源，这被称为“影子IT”...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-128926-1-1.html
- 时间: 2014/03/08
- 作者: 雨晨663525
PowerShell 3.0进阶教程
...hellcmdlets增强WindowsServer故障转移群集管理★组策略常用的五大PowerShell命令★PowerShellvs.CMDvs.Bash：究竟谁是最好的命令行shell？PowerShell与Hyper-V3.0PowerShell除了能够帮助管理员使用故障排除集群、管理组策略之外，当然还能帮助其管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-121987-1-1.html
- 时间: 2013/08/22
- 作者: 雨晨663525
在云中改善您企业IT运营的五大步骤
...业利益，您的企业在操作智能还有很多事情要做。如下的五大策略，将帮助IT运营经理们从他们的云投资中实现更多的好处。 1、通过管理政策帮助用户变得更强大。一个人就可以在一个给定的时间内操作大量云系统管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-121364-1-1.html
- 时间: 2013/08/09
- 作者: 雨晨663525
大企业云计算之路的七个暗坑
...仅仅是IT部门的事，尤其是要注意避免云计算服务合同的五大误区对于那些希望通过SaaS来避免更换商务套件费用的企业来说，短期看PaaS可能是一条更快捷的云计算之路。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-121348-1-1.html
- 时间: 2013/08/09
- 作者: 雨晨663525
IT组织管理云成本的5种方法
...云的IT服务的同时控制成本管理。下面，我将为大家列出五大简单的战术，以帮助企业的IT部门从他们的云服务中享受更好的IT服务。 1、集中软件配置并管理相关许可证的支出。某些IT企业在审核他们的环境耗费了不计其...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119058-1-1.html
- 时间: 2013/06/22
- 作者: 雨晨663525
过渡到云计算的五大关键步骤
...企业顺利的实现平稳过渡到云计算，我们建议您遵循一下五大关键步骤。其中的每一步都将帮助您的企业顺利完成IT转型，并同时有助于降低成本和复杂性。这五大关键步骤的作用综合起来，能够帮助IT变得更加灵活高效，并让IT...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118376-1-1.html
- 时间: 2013/06/05
- 作者: 雨晨663525