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新形势下综合性医院新型管理模式探索研究

...，认为医院的效率太低、服务满意度太差；另一方面广大人民群众对医院也不满意，认为到医院看病难、看病贵；这就使医院进入了一个非常尴尬的境地，一时间各种媒体对医院的负面报道明显增加，广大人民群众对医院充满了...

...来等经济活动服务。其主要任务是确保医院的各项资源(人、财、物)得到最经济、最合理、最有效的配置和应用,用以获取最大的经济效益。例如:医院使用大批量的制(合)剂产品则自行配制还是购买成品?哪种方式最经济实惠?运用...

...显，对医疗卫生服务的要求也相应增多。疾病谱的改变，人民群众对卫生服务的需求在扩大，医院作为医疗卫生保健服务的直接提供者，还未能真正为需求者提供及时，优质和满意的服务。（二）个人医疗费用支出增长率过快，...

（本文作者：江苏省人民医院信息中心王忠民等）ERP即EnterpriseResourcePlanning（企业资源计划），是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP通过信息系统对信息进行...

...患者,有高度的同情心和爱心,要以身作则、严于律已、为人正直、以诚相待。1.2　业务素质1.2.1　随着护理模式的转变,内涵的深化,护士长更应具备丰富的医疗护理基础理论知识和专业理论知识,并不断更新知识,只有这样才能适应...

...、组织、指挥、协调、控制和监督，合理筹集和使用医院人、财、物资源，力求资源占用与产出的合理配比。现代医院经济管理体系的构建，大致可以划分为两个层面。针对其外延部分来说，主要是通过研究社会经济发展的状况...

...行科学经营管理，提高医院各项工作效率。主要内容有：人力资源管理、医疗技术管理、物资设备管理和财务经营管理。目标是提高医疗质量，保证病人的生命安全，维护病人的正常利益，提高经济效益和社会效益，促进广大人...

...营管理理念应用于医院经营的各个环节和过程,合理利用人、财、物等资源以取得最优的社会效益和经济效益,才能提高医院发展的整体优化程度,提高竞争实力,推动医院又好又快发展。一、当前医院经营面临的挑战(一)医院经济收...

...09年我国卫生事业发展情况简报》显示，2009年我国居民个人卫生支出比重继续下降。这得益于我国覆盖城乡居民的医疗保障制度的建立。2009年，城乡居民参保人数超过12亿。其中，城镇职工和城镇居民参保人数达4.01亿；新农合...

...出现意外情况，改变还来得及。”胸科医院在哪儿？很多人会这样说：“它就在省人民医院对面。”在全省最大医院的对面，仅隔一条街，有很多科室都是直接竞争的，“不能说生活在阴影下，但可想而知其生存的压力。”为什...

...后台，初步探索了面向医院的资源管理系统。以北京大学人民医院、广东省中山医院为代表的重点医院，已经建立起了一套覆盖医院人、财、物管理的信息系统，让原本粗放、经验式的医院管理，走向精细化、智能化。此外，国...

...售形式分析等功能；在效益分析方面，支持科室核算和个人核算，能够给出详细的收入核算和业务发展动态报告；在中西医结合方面，该系统也有独特的设计，使中草药处方的划价工作更加简便快捷。　　金仕达THIS4　　金仕达...

...入我国，近几年数字化医院成了医疗界的流行词。原来病人排队，信息不透明等问题让大家很头疼，但是随着医疗水平的提高，信息化走进医院的时候，所有的问题也将迎刃而解。吉林市北华大学附属医院是一所集医疗、教学、...