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2018深圳国际医疗器械展览会

...条医疗产业链,将来自20多个地区的600余家医疗器械生产企业和超过30000人次的医院买家和经销商、代理商汇聚“2018深圳国际医疗器械展览会”交易、交流。•组织机构主办单位:中国医疗卫生行业协会中华医学交流学会上海聚...

2018第二十三届北京国际医疗器械展览会

...医疗产业链,每一届来自20多个地区的500余家医疗器械生产企业和超过30000人次的医院买家和经销商、代理商汇聚CMEH交易、交流。•组织机构批准单位:北京市商务委员会主办单位:中国医疗卫生行业协会中华医学交流学会北京展...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

...理(CustomerRelati***hipManagement,简称CRM):是一种旨在改变企业与客户关系的新型管理机制,实施于企业的市场营销、服务与技术支持等与客户关系有关的领域。它绝不仅仅是单纯的管理软件和技术,而是融入企业经营理念、生产...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

...理(CustomerRelati***hipManagement,简称CRM):是一种旨在改变企业与客户关系的新型管理机制,实施于企业的市场营销、服务与技术支持等与客户关系有关的领域。它绝不仅仅是单纯的管理软件和技术,而是融入企业经营理念、生产...

医疗电子给嵌入式系统市场带来的的机遇和挑战

...到2011的280亿元。面对巨大的市场机会,国内医疗电子业企业却面临诸多难题:强大国外医疗电子巨头在中国布局已经完成、国内医疗电子缺乏准入门槛、没有相关标准以及认证机构、医疗生物传感器等核心技术、安全和风险管...

英媒:跨国公司在中国医疗器械市场节节败退

...的销售额正以两位数速度增长。但北京发起旨在促进本土企业发展的攻势,正削减其在华市场份额,分析人士称这种趋势将加速。在经济越发富裕但人口迅速老龄化以及政府增加支出等因素推动下,中国医疗器械市场价值已达462...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...口碑推荐或自然改变偏好而造成顾客流失。Woodruff认为,企业只有提供比其他竞争者更多的价值给客户,即优异的客户价值,才能在竞争中取胜。研究、分析医疗服务行业的顾客价值构成,也就成为医院管理的重要课题。一、医...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...口碑推荐或自然改变偏好而造成顾客流失。Woodruff认为,企业只有提供比其他竞争者更多的价值给客户,即优异的客户价值,才能在竞争中取胜。研究、分析医疗服务行业的顾客价值构成,也就成为医院管理的重要课题。一、医...

物联网技术如何造就智慧医疗供应链管理

...有效节约成本,同时可以优化繁琐的管理服务,使得医疗企业公司真正体会到智慧医疗带来的便捷。基于RFID的智慧医疗在医院的应用即涵盖医院员工、病人等在医院工作、就医,又涵盖对医疗器械设备、医疗药品以及相关车辆...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...口碑推荐或自然改变偏好而造成顾客流失。Woodruff认为,企业只有提供比其他竞争者更多的价值给客户,即优异的客户价值,才能在竞争中取胜。研究、分析医疗服务行业的顾客价值构成,也就成为医院管理的重要课题。一、医...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...口碑推荐或自然改变偏好而造成顾客流失。Woodruff认为,企业只有提供比其他竞争者更多的价值给客户,即优异的客户价值,才能在竞争中取胜。研究、分析医疗服务行业的顾客价值构成,也就成为医院管理的重要课题。一、医...

暗渡陈仓 医疗测试技术的悄然改变

...种类似的规律。当下,来自全世界各个国家和地区的初创企业,都在寻求开发能力的转型。要知道,在过去,那些能力只局限于那些拥有昂贵大型设备、充裕资本支持以及高端技术人才的重点实验室。举个例子,早在20世纪初,...

民营医院管理咨询一样必不可少!

...长有必要进行管理咨询吗?管理咨询到底能起多大作用?和企业的管理咨询相比,医院管理咨询有什么特殊性?带着这些疑问我们来看一下。民营医院管理咨询一样必不可少!  它为我们做什么?  对咨询服务带来的成果过于期...

浅谈医院客户关系管理的策略

...关系管理是在二战之后首先由美国IBM、道氏、通用等大型企业提出并运用的一种以有效销售为目的的市场营销思想,其理论基础就是着名的“2/8定则”,即80%的利润来自20%的重点客户。CRM被普遍视为现代企业提高竞争力、在成熟...

AI+医疗行业,到底有多大市场?

...,对疾病进行探测、诊断、治疗和管理。国内的人工智能企业也开始布局医疗领域,2017年6月,依图科技宣布与华西医院的战略级合作,加速AI医疗普惠民生。依图科技与华西医院还发布了两项双方合作研发的肺癌人工智能成果...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...是拥有最好的客户,从最好的客户那里确定、维持和提高企业的竞争力。根据“80-20”原则,即公司80%的业务是由20%的客户创造的。了解最佳客户(20%的客户)是谁、他们做什么,以及怎么就诊、就诊习惯是什么、愿意出多少费...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...是拥有最好的客户,从最好的客户那里确定、维持和提高企业的竞争力。根据“80-20”原则,即公司80%的业务是由20%的客户创造的。了解最佳客户(20%的客户)是谁、他们做什么,以及怎么就诊、就诊习惯是什么、愿意出多少费...

[健海科技]我是不是“药神”不重要

...隆重举行。作为医疗【云随访】和【慢健康】领域的领军企业,[杭州健海科技]受邀参展。会议旨在学习贯彻落实十九大提出的“实施健康中国战略”各项新要求,推动信息技术和卫生与健康事业全面融合。全国医院随访和慢病...

医院CRM客服管理:如何提高咨询转化率减少患者流失率?

...位客户服务管理平台!关于康策软件:领先的医院CRM技术企业上海康策软件有限公司,总部位于中国上海,是一家致力于为全球医疗行业提供一体化客户管理信息化解决方案的供应商。康策软件医疗服务行业CRM解决方案面向公立...

医院CRM引领医院蓝海战略发展

...任何行业之间的竞争现在都十分激烈,有在红海中挣扎的企业,也有在蓝海中畅游的企业,有陨落的大型企业,也有兴起的小型企业。拿酒店服务行业来说,有一家异军突起:如家快捷酒店。走进如家,你会发现,这没有豪华的...