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原创:事业单位绩效考核实施办法的思考

...和所采用的会计准则不同,因此,事业单位想要真正做到企业化管理,难度较大。但是,是否可以借鉴企业的绩效考核方案,来应对事业单位所面对的绩效?题,值得我们思考和探讨。笔者认为,平衡计分法不仅仅适用于以营利...

大数据”全面升级城镇化发展

...输物流平台,试图一改中国物流业生产商、供应商、物流企业各自为阵的局面。通过GPS定位技术,西门子运输物流平台能采集大量的实时运输数据,处理后就能向每位司机提供个性化的路况信息、理想线路,并预估运输过程中可...

从云计算到大数据

...柯达发明胶卷之后拍摄的图像总和。在过去,用于解决大企业交易型数据的计算机并不记录这些信息,只有在云计算产业已经规模化发展3年之后,分布式结构计算才给大数据提供了记录的载体。可以说,云计算使大数据变成可...

张宏江谈金山云模式 云存储不是互联网

...人云存储即金山快盘个人版业务的基础上,正式推出针对企业用户市场的快盘商业版和云服务平台。  金山软件‘3+1’战略之所以强调‘+1’,就在于我们这个‘1’是代表未来的发展趋势——不可否认云是未来的趋势。云本身...

如何成功构建虚拟化数据中心

.../td][/tr][/table]  即便你从未听说过伟创力(Flextronics)这家企业,你肯定用过它们的产品或者它们代工的各种零部件,比如说,微软的Xbox360、思科和摩托罗拉设备中的很多零部件,还有从航空航天工业到车载工业中的很多零部件...

大型机管理与升级指南

...大型机硬件的IT组织所遇到的管理问题要比运行旧硬件的企业少。Aberdeen副总裁兼高级研发主管RussKlein表示,要说大型机管理容易恐怕有些夸大其词了,但是如今的大型机管理的确在朝更简单的方向发展,越来越像是管理分布式...

[转载]一场关于“恋爱”与“婚姻”的讨论

...以借鉴政府部门的一些措施,例如选择一些根正苗红的大企业,他们不会出现在芯片内嵌套“程序后门”,盗取重要信息的情况。  总的来说,在与厂商的合作过程中,要结合自身的业务去给供应商提要求,而不是买一双不合...

公立医院改革需要双轨制

...国三十多年改革实践的经验表明,改革首先就是冲破国有企业的垄断,各种非国有力量的成长带来了市场竞争,推动了整个行业的面貌变化。我们还清楚地记得,改革以前零售服务业大门朝南坐,消费者花钱找气受的情况。当民...

麦迪斯顿:打破潜规则【转载)

...竞争已趋白热化,而且高端市场已被跨国公司垄断,中国企业难有施展作为的空间。相比而言,专业的医疗行业信息化服务堪称空白,即使跨国公司亦未建立起绝对优势。在IT服务领域,医疗行业被称为最后一座行业信息化金矿...

HIS项目失败的10大原因及对策(转)

...公司,追求技术完美和用心为客户服务几乎是每家公司的企业文化,对成本管理先天不足,当公司对项目管理又不行时,公司几乎是做一个项目亏一个项目,为了生存不得又接更多的项目,陷入恶性循环之中,最终是公司不得利...

麦迪斯顿:打破潜规则【转载】

...竞争已趋白热化,而且高端市场已被跨国公司垄断,中国企业难有施展作为的空间。相比而言,专业的医疗行业信息化服务堪称空白,即使跨国公司亦未建立起绝对优势。在IT服务领域,医疗行业被称为最后一座行业信息化金矿...

地球一小时

...应对全球气候变化所提出的一项倡议,希望个人、社区、企业和政府在每年3月最后一个星期六20:30-21:30熄灯一小时,来表明他们对应对气候变化行动的支持。过量二氧化碳排放导致的气候变化目前已经极大地威胁到地球上人...

‘概念混淆’把医改逼上绝路

...医疗卫生行业的市场仍然封闭,政府仍然包办,只是放开企业化经营,准许公立医院创收,搞的是‘不完全市场化’。一字之差,谬之千里。‘不完全市场化’与‘完全市场化’存在本质区别,效果大相径庭。1、‘完全市场化...

如何合理规划IT投资

创业企业面对资本压力,开源节流做好采购分析、合理配置资源才能在发展中有生存的机会。创业公司除去日常开销,IT采购也是不可避免的必要投资,而如何细分员工需求,优化资源配置对采购人员来说是个不小的考验。每个...

【独家】加强医疗设备服务内包的10大方法(上)

...法,提高部门在不断变革的时代长期生存的机会。1、像企业家一样临床工程主管或医疗技术经理很关心,他们的部门在外包的望远镜下,是否能像独立的服务机构(ISO)一样进行思考,采取行动。美国密歇根州弗林特麦克拉伦...

《科学》:明年六大科学领域值得关注

...究有望在2013年获得一些成果,如让农民用上抗旱作物,企业也可能开始销售首款以海藻为原料制成的生物燃油。此外,研究人员还在探索调控植物生长的因素,期望探明分子和遗传两方面的因素在生长过程中的互动细节。这些...

[转载]看病不贵暂时解决不了

...在你把“以药养医”剥离出来,减少了医院的收入,而让企业分享“以药养医”带来的利益,本身出发点就错了。还会导致中间环节增多,是一种不好的做法,不应该提倡。我认为处理“以药养医”只有两种选择:一是继续“以...

看看这个吧,一针见血

...更大的利益,然后逼着医生把屠刀挥向患者!这就是国有企业的医院版,所不同的是,国企都关停并转了,而医院却靠着患者的血与泪苦苦支撑着!  再看看卫生行政部门利用手中的审批大权,检查大权为自己谋取私利。假如...

动物界的末位淘汰

...久之,良币将被驱逐,市场上流通的就只剩劣币。无论在企业,还是社会中,这种现象都普遍存在!(只不过“良币”可没有被收藏那么好的命运)。如何设计组织规则,以防止这种现象发生,是组织能否持续成长的关键。

医院改革,药师会被边缘化吗

...有薄薄的一本临床药理学,他们对药物的了解多是来源于企业支持的继续教育。全面、客观的药学信息需要医药药师传达给医生。每年年终总结的时候,药剂科都能拿出大量的报告和数据。通过药师的工作,医药能减少用药差错...