扒一扒医院绩效考核制度【转】
...多得，优劳优酬。各地也纷纷启动了所谓增强公立医院“公益性”的绩效管理和分配制度改革，将质量、技术难度、成本控制、群众满意度等一些列因素加入绩效考核，力图改变赤裸裸的创收分配模式。于是，我们就看到了类似...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155272-1-1.html
- 时间: 2015/08/02
- 作者: awgao
基层医生工作17年月薪3000元？？？
...改革的认识、决心，保障、激励与约束的关系。 找好公益性与服务效率平衡点 符合行业特征的薪酬制度，要能处理好以下几个关系：现有水平与长期目标间的关系、公立医院与基层机构之间医务人员薪酬待遇关系、医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155171-1-1.html
- 时间: 2015/07/28
- 作者: myhlin
医生不流动，移动医疗“移动”不起来
...如说如何使医疗下沉、如何使医生的积极性提高、如何使公益性回归等等。对现在医生流动不起来，责任应该不在政府，而是在医院、在院长。 移动医疗创新带来医改的新机遇，这不仅是医疗行业的机遇，更是各行各业的机...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155086-1-1.html
- 时间: 2015/07/22
- 作者: eaoogle_WSN
医生不流动 移动医疗难以真正“移动”
...如说如何使医疗下沉、如何使医生的积极性提高、如何使公益性回归等等。主办方让我对医疗资源下沉的阻力，尤其是社区医疗体系难以建立的原因做一些分析，我的观点如下。 社区医疗如何突破 社区医疗如何突破，我...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154685-1-1.html
- 时间: 2015/07/16
- 作者: eaoogle_WSN
传深圳血液中心人均收入35.7万元 官方回应:实为19.68万元
...利待遇。深圳血液中心主任杨宝成称，采供血机构是社会公益性事业单位，实行收支两条线管理。在财务核算方面，该中心在收到医院支付的款子后全部上缴财政专户，支出全额纳入预算管理。他说：“我们所有支出都必须纳入...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154586-1-1.html
- 时间: 2015/07/08
- 作者: czlin
医生不流动 移动医疗难以真正“移动”
...如说如何使医疗下沉、如何使医生的积极性提高、如何使公益性回归等等。主办方让我对医疗资源下沉的阻力，尤其是社区医疗体系难以建立的原因做一些分析，我的观点如下。 社区医疗如何突破 社区医疗如何突破，我...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154125-1-1.html
- 时间: 2015/06/16
- 作者: eaoogle_WSN
中国医疗服务行业分析报告三：公立医院和社区医院发展
...过取消药品加成来建立科学的补偿机制，恢复公立医院的公益性。按照医改政策，在取消药品加成之后，医院收入将从服务项目收费、药品加成和财政补助三个渠道缩减成服务项目收费和财政补助两个渠道，所造成的收入缺口将...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154117-1-1.html
- 时间: 2015/06/16
- 作者: i3885
医生不流动，移动医疗“移动”不起来
...如说如何使医疗下沉、如何使医生的积极性提高、如何使公益性回归等等。 对于社区医疗如何突破，我有三点思考。第一，既然我们要发展社区，既然要求政府要投入社区，就要将社区的基本医疗机构做好，建成统一规模、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154110-1-1.html
- 时间: 2015/06/16
- 作者: 微云123
海峡两岸院长纵论医院信息化
...，如何做出自己的特点很多医院还很迷茫。医院商业化、公益性和公平性如何体现，现在的商业模式对这个冲击很大。中南大学湘雅医院副院长胡建中：以医院等级评审标准为抓手医院等级评审是对医疗质量管理、完善医疗流程...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154100-1-1.html
- 时间: 2015/06/15
- 作者: gkg1166
医生不流动 移动医疗难以真正“移动”
...如说如何使医疗下沉、如何使医生的积极性提高、如何使公益性回归等等。主办方让我对医疗资源下沉的阻力，尤其是社区医疗体系难以建立的原因做一些分析，我的观点如下。 社区医疗如何突破 社区医疗如何突破，我...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153904-1-1.html
- 时间: 2015/06/08
- 作者: 微云123
O2O营销模式应用于公益性医疗存在风险巨大
O2O营销模式应用于公益性医疗存在风险巨大O2O即OnlineToOffline，是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。是建立一种连接消费者与直接服务者之间关系，是一种商业盈利服务模式，不是一种公益性的服...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153778-1-1.html
- 时间: 2015/06/02
- 作者: jxqxPACS
[市场趋势 ] MedicalApps:移动医疗的新玩法
...上……这些都涉及到医疗健康数据的标准化和解释工作。公益性社会服务也会带来机会很多国家奉行“小政府，大社会”的执政策略，政府的管制较少。很多慈善团体、公益组织、非政府组织非常活跃，他们和一些商业公司巨头...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153750-1-1.html
- 时间: 2015/05/29
- 作者: eaoogle_WSN
“互联网+医疗”智慧路上的利与弊
...反而影响产业的健康发展，毕竟医疗服务本质上是一种半公益性服务，很担心移动医疗会泡沫化。” 线上线下无结合，移动医疗变泡沫 分流医院处方，政策未定抢布局 无论线上还是线下，购药始终是医疗重要一环，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153672-1-1.html
- 时间: 2015/05/27
- 作者: 微云123
“413”移动医疗模式有哪些优势？
...患者看病负担，防止因病致贫、因病返贫，维护医疗服务公益性的重要资金保障。如果没有医保统筹基金支付，虽然移动医疗能在一定程度上降低患者看病的时空成本，但依然无法化解普通百姓的大病风险，也无法维护医疗服务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153627-1-1.html
- 时间: 2015/05/26
- 作者: 微云123
北京市医管局局长：北京市医改难点在哪?
...北京市医改的具体举措，市医管局局长封国生坦言，医改公益性是公立医院的改革根本，北京医改在破除公立医院逐利机制方面已初现成效。医改难点：动谁的奶酪阻力都非常大医改的难点是在改革中会涉及各方面的利益，“动...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153503-1-1.html
- 时间: 2015/05/20
- 作者: 112255
改革攻坚战打响 城市公立医院须在三年内归位
...资源配置，引导患者有序就医，就须要落实城市公立医院公益性质，使城市公立医院回归应有功能。《指导意见》将城市公立医院功能定位描述为：在基本医疗服务提供、急危重症和疑难病症诊疗等方面的骨干作用。《全国医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153471-1-1.html
- 时间: 2015/05/19
- 作者: awgao
国务院：《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》
...医院改革作为保障和改善民生的重要举措，坚持公立医院公益性的基本定位和主体作用，将公平可及、群众受益作为改革出发点和立足点，加快推进改革试点，尽快形成可复制可推广的经验和改革的路子。问：城市公立医院综合...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153459-1-1.html
- 时间: 2015/05/18
- 作者: sha88
医改结果为何南辕北辙？
医改多年，自始至终坚持所谓的“公益性”,坚持政府办医，为的是要改变百姓看病难、看病贵的问题。但是，六年来，我们看到的依然是人人扎堆大医院，还有不少人付不起医药费，因病返贫；医生们不但累，而且摆脱不了被...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153372-1-1.html
- 时间: 2015/05/13
- 作者: awgao
破除以药养医，建立现代医院管理制度
...，给予政策支持。 《意见》明确，坚持公立医院公益性的基本定位，落实政府的领导责任、保障责任、管理责任、监督责任，充分发挥市场机制作用，建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制。2015年，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153323-1-1.html
- 时间: 2015/05/12
- 作者: 保力
解读县级公立医院管理委员会
...督机构，而县级公立医院是具体经营管理机构，必须突出公益性，执行县级公立医院管理委员会的决策，同时具有规定范围内的经营管理自主权。进一步划清了政府与公立医院的权力边界。 当然值得关注的是，这次《实...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153322-1-1.html
- 时间: 2015/05/12
- 作者: 保力