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转:南京市所有医疗机构全部推行药房托管

...过“托管”方式斩断了医院、医生、药品销售企业之间的利益,10多个药品流通环节减少到4个,药品购销中的不当得利者失去了生存空间。2006年,全市156家二级及以下医疗机构全面推行药房托管改革,明确规定医疗机构必须...

从一张CT片的利益“结”看医疗信息共享

...便成了一种明规则,而规则背后是长期以来的一种复杂的利益纠结。贺老求医记与医院打交道已经成了贺学鹏老人的一种常态,自从过了六十以后,时不时地就要上趟医院的门,费钱不说,关键是太麻烦,“一提上医院头就疼”...

调查称3700多元心脏支架对病人要价3.8万

...心内科专家及食药监专业人员,倒推出一条令人咋舌的“利益”。  选国产还是进口?  “心脏病?需要做支架手术,支架选国产的还是进口的?”沈阳市民张女士告诉记者,母亲于2009年11月突发心脏病,她接到了医院的...

滥用医保卡骗保现象日益严重 监管环节存在漏洞

...有相应跟进完善,会导致骗保、套保者有恃无恐、“灰色利益”延伸固化,甚至“漂白”。  昆明一家医药公司的职员告诉记者,药店变身便利店的背后是一条延伸的利益。药店出售生活用品的利润还是其次,主要是靠返...

医院小施伎俩 药品回扣照拿

...且还成为医务人员同药品生产企业、销售企业之间的流通利益上的关键一环。原来,医生一般都用商品名开处方,药企的眼线——药剂科统方员,据此统计该药的使用次数,药企则按次数付给医生一定的开药回扣。改用化学名...

谁是过度医疗的推手

...入,医生、科室、医院也都有效益。正是这种恶性循环的利益,助长了过度医疗的泛滥。明知没希望,还要治“虽然明知道病人没希望了,处于临终状态,甚至已出现脑死亡了,但只要病人家属要求,我们就不敢停止抢救,怕...

现代医院经济管理经验及营销实践

...他们的忠诚度和工作效率决定了他们在工作中确保患者的利益和价值诊断明确和诊疗有效,对患者心理、社会因素的关注,以及为患者就医提供方便,对医疗费用的解释以及大处方、滥检查的相对减少等只有患者获得他们期望的价值...

第二炮兵总医院跨越式发展纪实

...这个研究所风险太大,医疗界没有先例,违背常规,各方利益难协调,容易激发矛盾。“创新总是有风险的,但如果不去尝试,就永远不会有新发展。”该院党委达成共识后,对普通外科、肝移植中心、消化内科、肛肠外科、中...

新医改公益和利益的不对称博弈

新医改公益和利益的不对称博弈http://news.hc3i.cn2010-06-0309:40佚名中国经济网时隔仅仅10天,5月26日,抗癌药恩丹西酮即以20倍的利润率刷新了“暴利药”的纪录。这是因为,当新医改政策对公立医院给予全民医改的极大希望时,恰...

医药物联,颠覆传统医药流通模式

...药的流动。变化之二:打造“直供”平台,斩断药价虚高利益模式南京三宝科技和南京医药合资搭建的医药物流平台,连接了制药企业和终端。这个平台上集成了医药生产企业成本信息、药品价格信息以及医院处方信息。用药...

实施全成本管理 促进医院管理创新探讨

...)、成本中心(行政职能部门为主体),把外部市场中的利益调节机制引入医院,在保证医院整体性和一致性的基础上,以“分权管理”为理论基础,以“顾客至上”为根本宗旨,把医院内部前后流程和岗位间的关系确定为平等...

中国电子血压计市场:竞争者共存的时代

...EgilBogen表示:“不合格的医疗电子不仅损害了制造厂商的利益,而且如果产品读数或分析结果错误,还会给消费者生命健康带来威胁,导致消费者采取不适当的治疗处理,更严重的会导致死亡。因此,制造商必须强制实行严格的...

北大人民医院CIO刘帆:信息化提升患者满意度

...局的大力支持下,他们建立了“业务带动服务,共享利益,形成体系”的X+X整合型医疗卫生服务模式。2007年中下旬,项目正式启动。共同体到底是怎样的一种形态?它能否解决老百姓的就医难题?CIOAge.com记者徐蕊从北大...

从营销角度看医院经营误区

...需要,通过提供服务和满足需要来获取顾客的信任和长远利益。市场营销认为:市场不是处于生产过程的终点,而是起点;不是供给决定需求,而是需求引起供给。营销的生命信条是“顾客至上”、“顾客是上帝”、“顾客永远...

医院负债经营要注意适度

...模。二、要考虑医院的负债能力负债经营能获得财务杠杆利益,同时也要承担由负债带来的筹资风险损失。在不同的阶段,医院负债的类型与风险不同,应当通过不同的财务指标分析医院的负债能力,努力做到有的放矢。(一)...

“管办分离” 语境下的公立医院管理体制研究

...强公益性和核心竞争力为发展主线,代表政府和社会公共利益,行使出资人的职责,实现“管办分离”。其路径选择如下:路径之一:国资委委托卫生行政部门建立公立医院管理中心,实行出资人权利。卫生行政部门内部进行管...

医院经营管理策略探析

...成为办院宗旨,成为每个员工的行为准则。3.2.1医院的长期利益是建立在顾客(患者)满意的基础上的观点已成为众多医院经营管理者的共识,并为众多国内外企业的实践所证实。3.2.2吸引新顾客比保持现有顾客通常要花费更多的成本,...

医院实施战略成本管理的现实意义

...间信息的不对称及某些医院追求高质耗材、药品高回扣的利益驱动等,引起了社会、政府、客户(患者)对医院的不满,从而加大了对医院的各种要求,并将提出对医院更多的限制。正是由于时代的变革导致了医院经营环境的变化...

作业成本法在医院管理中的应用研究

...价格制定得过高。过高的价格一方面可能损害病人的切身利益,同时在医疗竞争日趋加剧的背景下,也可能导致丢失病源。2.2医院成本控制的原则2.2.1整体性原则在医院内进行责任范围划分,做到层层有责任,形成一个纵向责任和横...

打工妹拍卫生站黑幕遭死亡威胁

...取证  东莞时报:你选择自费买视频设备揭开黑诊所的利益,你生活中就爱打抱不平吗?还只是仅仅因为你自己的钱被骗了?  陈娇:我就有点打抱不平,我自己上当受骗,一年的工资没有了无所谓,反正我的钱已经被骗...

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