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业内20家医疗企业项目经理要求,你能达到几条?

技术相关:1.大专、本科及硕士学历,计算机相关专业2.五年以上项目管理工作经验,两年以上项目主管经验3.英语读写能力较强,能够熟练检索、阅读、分析相关领域中英文学术文献资料4.至少掌握web,jsp,servlet,javabean,Jdbc一...

实行二次议价后药品怎么核算

...号文中,提到了会计核算相关的内容,原文为:“各地或医疗机构联合体通过带量采购、量价挂钩,药品、耗材价格差收支结余,在会计核算时计入其他收入项目。”由于没有更为明确的说明,各地理解不同,各家医院的做法也...

DRGs概念受追捧,继PBM后又一神器

...兴新锐”51%的股权,标的公司总作价3亿元。事件评论收购医疗IT公司,进一步强壮东华医疗IT产品线、健康大数据储备,实现互联网医疗进程的又一次大跃进!万兴新锐深耕医疗信息化15年,业务线完备,主要包括公共卫生信息化、区域...

互联网能否撞破医院的围墙?

从“互联网+医疗”,改为“医疗+互联网”,一袭灰色长裙搭配湖兰色丝巾,东软望海总裁段成卉在6月13日上午举行的2015中华医院信息网络大会(CHINC2015)海峡两岸院长分论坛上,临时将演讲题目做了一点修改,发表“医疗+互...

今日话题:东软、天健、金仕达、杭创、中联..HIS比较

...军字一号HIS产品的比较HIS主流厂商产品介绍1、沈阳东软医疗系统有限公司创立于1998年公司是中国目前最大的软件集团——东软集团为技术和资源依托,以研制生产大型医疗设备为主,同时为医院数字化提供全面解决方案。但是...

好平台促使医院更好的运营管理,坐标医疗软件

...公司在西安、长沙等省市设有分公司或办事处。公司专注医疗行业解决方案,截止2010年底,公司有幸为2000多家客户提供专业服务。构建了以HealthOne产品为核心的大服务,大开发的生态链条,并借以持续改善用户体验,致力于在...

医院成本核算怎么搞

...用等费用的分摊要合理准确。概括起来说,就是把所有的医疗成本放进去,所有的管理费用摊进去。有条件的情况下应该每月核算科室完全成本,如果条件不允许,也应尽量做到每季度、至少是每年一次对科室进行全成本核算,...

DRGs概念受追捧,继PBM后又一神器

...兴新锐”51%的股权,标的公司总作价3亿元。事件评论收购医疗IT公司,进一步强壮东华医疗IT产品线、健康大数据储备,实现互联网医疗进程的又一次大跃进!万兴新锐深耕医疗信息化15年,业务线完备,主要包括公共卫生信息化、区域...

【转载】取消“以药养医”,为何不被看好?

...破除以药补医机制,推动建立科学补偿机制,进一步理顺医疗服务价格,深化编制人事制度改革,建立符合医疗卫生行业特点的薪酬制度,优化医疗卫生资源结构布局,加快建立完善现代医院管理制度和加强绩效考核评估等。”...

关于中医医院CRM客户关系管理系统构建的研究分析

1引言医疗卫生信息化建设是深化医药卫生体制改革的重要任务,也是支撑我国医学科研与卫生政策研究的基础。深化医药卫生体制改革的核心是强调“以人为本”,从卫生服务理念、医疗卫生制度、卫生服务模式和服务手段等...

军队医院经济管理信息平台技术实施中主要问题与对策

...手。财务辅助报表数据的核对同样可以采用此分割法,如医疗收入统计表、卫生材料出库汇总表、卫生材料笑话汇总表可以先对总数,然后核对报表的项目数据。3.3.2核对要点报表数据的核对一定要全、细,遵循三方机制进行数...

县级公立医院全面改革下的医疗信息化机会(附全文)

...上与对口支援的大型医院相连,对下连接区域内各级各类医疗卫生机构。2017年底前实现居民电子健康档案、电子病历、公共卫生、新农合等系统的互联互通和信息共享,积极推进区域内医疗卫生信息资源整合和业务协同。积极...

五年内移动医疗颠覆传统医疗模式?真的吗?

...的广泛普及和传感器技术的进步,预计在5年左右,传统医疗模式可能将“面目全非”。从上世纪90年代末开始,医疗领域在局域网内引入医嘱系统(CPOE)。这种封闭式信息工具建立的初衷,是为了有效进行管理。随后,PACS(医学影...

军队医院经济管理信息平台数据交换模式分析

...,尤其是和Internet存在物理连接;另一方面,HIS为医院的医疗业务服务,对象既包括军人也包括地方人员,目前业务已涉及医保、银联等,都需要利用信息化技术在网络上进行操作,因而HIS已很难做到和外部网络完全物理隔离。...

军队医院经济管理信息平台建设实施方略

...随保障和能力提升中确保建设质量。3.5做好整体验收由于医疗业务数据的特殊性,系统验收既是对“平台”建设的总体回顾,也是在线启用的前提条件,更是严谨、细致和运行顺畅的关键环节。一要进行系统功能完整性验证,逐...

军队医院经济管理信息平台运维管理模式

...度对照,归纳总结其中的不同,如针对军队人员经费纳入医疗成本、管理费用按军地住院天数比例分摊、药品零差价核算、固定资产核算、无形资产核算、合作项目核算、报表及绩效分析指标体系等变化。医院要结合单位实际情...

今日话题:如何看待HIS企业现状?生存?发展?还是灭亡?

...到HIS企业的根本重视和主动推动。下表为截止2001年我国医疗机构信息化建设情况:类型医院数HIS建设比例省部属医院93078184%地市属医院3081123240%县区属医院11913405034%随着医院信息化的不断发展,目前中小医院信息化具有:投资要...

301医院轻松玩转ERP系统

...长刘丽华认为,这种现象是因为“我国医院大多数是重视医疗管理,而忽视了运营管理”而导致的。3月20日,在由健康界传媒主办的北斗学院中国标杆医院学习之旅中国人民解放军总医院专场活动上,刘丽华表达了上述观点。在...

【新鲜】来,来,围观北京清华长庚医院的创新管理模式

...代表、台湾长庚医院代表、独立医院管理专家、其自身的医疗和管理专业人员组成,强化医院法人治理结构。理事会的职责是制定医院章程、医院发展战略、医院管理制度,决定医院设置聘任院长。“我们的董家鸿院长是肝胆外...

以预算为导向的绩效考核和分配体系

...加,同时医护人员收入差距适当拉大,较为充分地体现了医疗核心资源--医生的自身价值。绩效改革后,医院组织了几次座谈会,征求员工意见,普遍反馈良好。  公立医院绩效管理改革仅仅是刚刚开始,伴随着国家依法治国...